工程于2016年8月22日開工，原定12月中旬完工。問題很多，主要的有：（胡亂加價）合同第三條3項： ”施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽訂補充合同“。 但在施工期間，乙方為一提到要加價的是為客廳的兩個梁與甲方談說要付8千多元，和次臥因為兩只插座需要移位而需要加250元，甲方也對這兩個項目的價格確認并同意。除此乙方也沒提到要加價，更沒要甲方另簽補充合同。問了他還說小的錢都不好意思跟甲方算。但現(xiàn)在竟然拿出一份6萬多元的加價單，很多項目的報價還比合同中的報價單價高。其中，合同中報了N個插座，開關，筒燈和燈帶，以最后實際數(shù)量結(jié)算多退少補。還沒用完，但乙方卻說是后加的插座、開關、照明而要另外加價，并以100到3200元不等的價格胡亂開價。問他如何算的他也無法解釋清楚。說好潔具燈具組裝是已包在總價內(nèi)的不另外算錢，現(xiàn)在竟要為裝一個花灑要收1500元。有個陽臺本來不想敲開的，問了乙方價錢他說不貴，盡量控制成本，最后竟然比原本口頭報價貴了超過5倍?，F(xiàn)在問他為何不早報個價，他竟說當時還沒施完工沒辦法報價，如此離譜的借口。還有一系列同樣不合理的加價項目。（態(tài)度惡劣 借故停工 拖延工期）12月10日，本來還想大家和和氣氣的談，沒想到與他談時態(tài)度相當惡劣，遲到了一個多小時，工地施工隊長 馬騰 還帶著其他工人不工作在工地打牌，故意擋著正在裝門窗的工人施工，還很沒禮貌的向業(yè)主大聲嚷嚷。當天開始談的時候，乙方確認談的是最終的清單。雙方談了3個多小時，甲方也盡量滿足認為合理的要求，但第二天，乙方才說異議太大，叫工人停工。甲方約了乙方下午見面繼續(xù)協(xié)商，等了他整個下午卻沒出現(xiàn)，也不回復，直到晚上將近10點才回復說他不在上海，要兩天后才能回來。因為乙方聲稱不在上海，甲方要求乙方把他認為最合理的清單發(fā)來，但第二天發(fā)來了反而還加了更多項目！甲方看這樣談下去也不是辦法，無底洞，談了又加，只好求行業(yè)協(xié)會幫忙。（借故誘使甲方預付）合同第八條第2項：”乙方嚴格履行合同，實行信譽工期，如果因延遲完工，如脫料，窩工或借故誘使甲方墊資，舉查后均按違約處“。付款方式為木工和瓦工做完后才付第3筆30%款。雖然木工和瓦工工作都沒做完，乙方卻要求甲方提前付完第3筆30%款（總預算的95%），聲稱他的油漆工已提前施工，需要甲方付第三筆30%款以便買材料和付工資。甲方看在他是朋友介紹的以為可以信任，最終同意于11月29日付了15%（總預算的80%）?，F(xiàn)在想起來為何乙方遲遲不把加項價格告知，應該是想先從甲方那多收點才來露出真面目，翻臉亂要價，借故停工拖延工期來逼甲方接受乙方的無理加價。（不專業(yè) 總找不到人）施工期間，沒有詳細施工計劃，甲方屢次要求乙方給施工計劃，問了很久才拿出來一份很粗的計劃。問乙方工期有延誤嗎，總是說沒問題，直到收了第三筆款后才說來不及了。乙方白天在另一家公司打工，所以常常不能到工地去監(jiān)工。結(jié)果是甲方常常得到工地去，而且?guī)缀趺刻於紩l(fā)現(xiàn)錯誤，如跟乙方溝通了沒及時通知工人、鋪錯磚、柜子打錯、插座開關位置沒事先與甲方確定就亂開、等。打電話給乙方也常常聯(lián)系不到，不是沒信號，就是沒電、電話壞了或不接。甲方?jīng)]辦法只好要求乙方固定時間向甲方匯報，但乙方還是不愿配合，非常不專業(yè)。還有其他問題沒法在此一一列出。