1、無(wú)人管理
萬(wàn)醍國(guó)際公司管理非?；靵y，合同簽訂過(guò)程，兩個(gè)設(shè)計(jì)師王俊偉、劉封權(quán)每天輪番不停打電話，2018年11月27日晚8點(diǎn)，到我家里簽訂合同，合同中有關(guān)條款也是存在異議，對(duì)方只是說(shuō)裝修協(xié)會(huì)規(guī)定，如延期一天收取50元違約金（至今我們也搞不清楚是否屬實(shí)）。11月28日開(kāi)工，兩人設(shè)計(jì)師消失，電話聯(lián)系不上，美其名曰由黃姓監(jiān)理全權(quán)負(fù)責(zé)，后黃姓監(jiān)理離職，由周姓監(jiān)理負(fù)責(zé)，后周姓監(jiān)理離職，在整個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)監(jiān)理負(fù)責(zé)。2019年2月份底，陳姓經(jīng)理負(fù)責(zé)，也到了我們非常著急的時(shí)候，有一定推動(dòng)，但施工隊(duì)長(zhǎng)不聽(tīng)使喚，我們?nèi)匀惶幱诎c瘓狀態(tài)。
2、黑心周建國(guó)隊(duì)長(zhǎng)，漫天要價(jià)，無(wú)原因多次停工
公司沒(méi)有相關(guān)人員負(fù)責(zé)管理，他們的說(shuō)法是讓我和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)周建國(guó)，一個(gè)很了不起的隊(duì)長(zhǎng)，多次停工，牛氣沖天，黑心要價(jià)，這要從水電增加費(fèi)用開(kāi)始說(shuō)起，周隊(duì)長(zhǎng)非要我們和他結(jié)算，好吧既然公司監(jiān)理也這樣說(shuō)，那就算吧，我59平方房子，預(yù)算的電線4平方增加600米，水電費(fèi)用增加費(fèi)用8000元，經(jīng)過(guò)一番粗略計(jì)算，最終我們把費(fèi)用壓到3000元，這個(gè)水分有多大，你看吧。
3、工期延誤，無(wú)故停工
11月28日開(kāi)工，合同簽訂30個(gè)工作日完工，施工過(guò)程中多次無(wú)故停工，公司無(wú)人管理，業(yè)主多次到現(xiàn)場(chǎng)均無(wú)人施工，找公司也聯(lián)系不上人。隊(duì)長(zhǎng)只要不高興或者有其他工地活，就停工。
2月份，公司出現(xiàn)陳順華管理工地，本以為我們這里就停工，近期又處于停工狀態(tài)。
4、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響使用，且存在安全隱患
我們一樓，主陽(yáng)臺(tái)東西寬度不一致，陽(yáng)臺(tái)的墻約3米長(zhǎng)，砌歪了2cm；兩個(gè)臥室中間有一堵墻，80cm廠也砌歪了；衛(wèi)生間無(wú)排氣管；臥室的墻面顏色深淺不均；天井拖把池沒(méi)有下水管；兒童房間空調(diào)沒(méi)有開(kāi)孔（后施工方說(shuō)和原電線路一起，存在安全隱患）；衛(wèi)生間三角閥的高度30mm左右，過(guò)低，造成柜體無(wú)法安裝（此已整改）；盡管全部使用陰陽(yáng)角條，墻角直線度仍較差。
5、增項(xiàng)較多，未經(jīng)業(yè)主同意，且亂計(jì)費(fèi)
近期結(jié)算增項(xiàng)，陰陽(yáng)角條預(yù)算5.2米，實(shí)際使用52米，業(yè)主事先不知情；網(wǎng)布150平方，黑心隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)10元左右一平非常便宜，我們就用了，但是算賬時(shí)候給的27一平方，（后經(jīng)陳經(jīng)理協(xié)商，折中價(jià)格）另外網(wǎng)布用于頂棚，并未通過(guò)業(yè)主同意。另外存在拆分重復(fù)計(jì)費(fèi)等問(wèn)題。
6、有關(guān)延期問(wèn)題，對(duì)方不想按合同賠付
整個(gè)施工期間，由于業(yè)主原因停工，只有安裝地板的兩天；另外業(yè)主買(mǎi)瓷磚（天井）數(shù)量按瓦工，與實(shí)際不相符（瓦工計(jì)算錯(cuò)誤），再次補(bǔ)貨正趕上過(guò)年，施工方將這期間的責(zé)任歸咎于業(yè)主。