核心問題:
裝修公司管理不善,全職項目經(jīng)理濫用外部人員,惡意拖欠施工款,導致外部工人找業(yè)主鬧事。
具體經(jīng)過:
【1】于2018年4月簽訂施工合同,約定7月完工。實際完工在18年11月,經(jīng)過驗收后,于2019年1月初將所有尾款付給該公司。
【2】2019年4月,有裝修工人上門,表示圣賢的施工隊長并沒有結算給工人施工款,要求我們提供公司的聯(lián)系方式和地址。提供給了工人。
2019年8月,工人再次致電我,表示依舊沒有拿到施工款,并表示“如果不能解決只能找業(yè)務麻煩”。一周后兩位工人上門鬧事,迫于無奈,我們主動聯(lián)系了圣賢公司,要求公司出面解決。但公司一味推卸責任,表示錢已經(jīng)給了裝修隊長(圣賢員工,見圖),公司不再負責。
【3】現(xiàn)工人拿不到錢,天天騷擾我們業(yè)主,揚言拿不到錢只能把裝修的部分全部拆掉。
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