2020年8月底與該公司簽訂裝修合同，同月28日開工儀式約定31日來拆舊，第一次約定就爽約直至9月2日開始拆舊，我的裝修糟心之旅就此開始了。
存在的幾個(gè)問題：
第一、施工隊(duì)長隨便更換。簽訂裝修合同時(shí)約定施乃金為施工隊(duì)長，結(jié)果在裝修開工后被施工隊(duì)長告知因?yàn)樗救藳]空又幫我找了他親戚丁才左來做施工隊(duì)長，我家所有的問題由丁來處理，等到第三期工程款付完以后丁表示他不再管理，讓我再去聯(lián)系施，來來回回互相踢皮球，根本沒有施工隊(duì)長來管理工地，等到第三期工程款付完以后再也沒有施工隊(duì)長來過我工地。
第二、設(shè)計(jì)師離職。簽合同時(shí)說好的設(shè)計(jì)師跟項(xiàng)目到底，結(jié)果呢設(shè)計(jì)師在我開工一個(gè)月沒到的時(shí)候就離職了，當(dāng)時(shí)還想著幸好簽單的時(shí)候有兩名設(shè)計(jì)師，一名總監(jiān)蒯蓉帶著徒弟申俊豪在做我這個(gè)項(xiàng)目，徒弟離職了師傅總還是在的，結(jié)果就是根本沒有設(shè)計(jì)師在跟我這個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)工程中也沒有來過，簽到本無人簽到，公司制度形同虛設(shè)。
第三、約定無法兌現(xiàn)，整個(gè)裝修工程中口頭約定的事情很多，基本不可能兌現(xiàn)，比如保護(hù)的沒保護(hù)，答應(yīng)的工程標(biāo)準(zhǔn)無法執(zhí)行，說好的材料胡亂更改。
第四、工期拖延。合同約定12月10日完工，結(jié)果到1月份還在做油漆工，這是雙方協(xié)商過年之前肯定完工，等來的又是各種工人沒空的拖延借口，過年之前雙方又協(xié)商了一次，說好過年以后正月15工人回來就可以繼續(xù)施工，在正月15前兩天也就是2月24日左右我就開始催工長，結(jié)果得到的答復(fù)是工人沒回來，等到我忍無可忍總算在我多次催促下，終于在3月7日來了個(gè)油漆工和水電工到我家來收尾，并且當(dāng)時(shí)工長答應(yīng)3月19日為最后的完工期限，等到工人來我家后我一問才得知根本年初七的時(shí)候工人就回來了一直在忙著別家的活。
第五、公司監(jiān)管無力。因?yàn)檠b修公司的模式使然，每次簽訂合同以后公司會(huì)拿走訂單金額的30%-40%的費(fèi)用，剩下的才是給工長的蛋糕，所以不是工長求著公司要項(xiàng)目做，而是公司求著工長接項(xiàng)目，等到工長手頭接滿了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過可以消化的量以后還是依然想辦法逼著求著工長去接項(xiàng)目，導(dǎo)致客戶的利益受損找公司去投訴，公司一位的偏袒工長并且也沒有有效的手段節(jié)制工長。
最后我要求公司按照合同約定，每超過約定完工日期一日賠付我200元違約金，同時(shí)盡快完工。