裝修9個月還未完工:2020年9月13日簽訂合同,9月16日開工,至今未完工,一直拖延。多次要求其提供施工進度計劃;2020年9月16日同濟裝潢工程部孫躍要求按照項目總進度計劃施工(這個計劃一直沒有見過);2020年9月24日當時的設計負責人張志偉要求當時的施工經(jīng)理楊當富排一個施工進度表,2020年10月16日楊發(fā)出進度表,其安排是10月23日油漆進場,11月10日完畢;因進度緩慢,2020年12月15日我要求楊將后續(xù)施工進度發(fā)群,一直沒有發(fā);同濟裝潢管理人員無人過問;2021年1月6日同濟裝潢客服催要進度款,我表明同濟裝潢有催款的權利,也有保障質(zhì)量和進度的義務,并要求將質(zhì)量、進度控制記錄發(fā)群里,一直未發(fā);2021年1月29日現(xiàn)任設計人員秦工發(fā)來施工進度安排表,其安排為4月11日全部竣工;2021年5月14日現(xiàn)任施工隊長吳說6月10日完工;2021年6月17日我詢問誰是進度負責人,同濟裝潢客服回答是工地巡檢人員余長春余監(jiān)理,其他關于質(zhì)量管理部門、質(zhì)量控制、進度控制的資料均未答復。
合同欺詐:在施工合同中故意不寫開竣工日期和施工工期;不寫施工負責人姓名,出了問題找不到人解決。能記得的原來設計人員:張經(jīng)理;施工隊長:楊經(jīng)理;現(xiàn)在店長:梁總;設計人員:秦工;施工隊長:吳經(jīng)理
項目多次轉(zhuǎn)手:開工到現(xiàn)在,店長、設計人員、施工經(jīng)理都更換過,原來施工質(zhì)量很差,地坪等均返工。
公司管理混亂,進度質(zhì)量都沒有人管,閔行店自稱為直營店,但沒有看到公司有任何管控措施。我曾和公司多次索要公司管控項目的文件資料,至今沒有提供過。公司有二級施工資質(zhì),應具備相應的人員和能力,但實際去年施工人員臨時拼湊,施工質(zhì)量低劣。
我們已支付了裝修款的95%,而工期一再拖延不能入住,我和家人只能在外租房,承擔額外產(chǎn)生的房租,經(jīng)濟損失很大,現(xiàn)在裝修完工遙遙無期,后面的損失還無法估計。
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