施工拖延、裝修材料、裝修工地規(guī)范、偷竊、預(yù)算與實際相差巨大、驗收問題等等問題。
一、施工拖延問題:2024年7月27日開工至今,將近一個月時間,水電還未結(jié)束,原定8月20日水電結(jié)束,8月23日泥木開工,現(xiàn)在還在整改水電。
二、裝修工地規(guī)范問題:裝修公司隊長與物業(yè)簽訂不能過夜協(xié)議,水電工的父親在我家過夜幾天,六七十歲的老人在我家如若發(fā)生任何意外,將會造成非常大的后果,屬于裝修公司對自己內(nèi)部管理的監(jiān)管不利。并且抽煙不斷,我家全是煙頭。 所有施工材料到場不報備、未經(jīng)驗收直接使用。每天現(xiàn)場施工圖群里不發(fā)。業(yè)主需要自行到現(xiàn)場才能看到施工進度。
三、偷竊問題:水電工在我未經(jīng)我同意的情況下,把我家原先八九成新的施耐德一套漏保及空開面板全部拿走。屬于偷竊行為,保留追究的權(quán)利。
四、裝修材料價格問題:1、與裝修公司簽訂的合同內(nèi)容為寶格雷電線,但是卻在我家電線里發(fā)現(xiàn)了起帆的電線,有理由懷疑水電排線里存在穿插的情況。2、裝修公司內(nèi)部升級材料,與線下門店價格相差巨大,原本想在裝修公司升級涂料,門店1400一套的價格,裝修公司卻要1600一套,也與合同里內(nèi)容,如果供應(yīng)商有優(yōu)惠折扣價,按照優(yōu)惠折扣價格不符,如果消費者不自己詢問,就是被宰。除了涂料還有各項主材如若需要升級都是比外面市價貴。
五、預(yù)算問題:原先合同內(nèi)容和施工內(nèi)容都有陽臺吊頂和過道吊頂,實際裝修隊長測量說超出預(yù)算6個平方,需要增項,公司預(yù)算錯誤導(dǎo)致要我增項,無法接受。
六、驗收問題:1、水管打壓測試不通知業(yè)主,未提供質(zhì)???。2、水電驗收,裝修公司無一人參加,只有業(yè)主和第三方監(jiān)理溝通。
七:溝通及內(nèi)部管理:溝通成本巨大,內(nèi)部管理混亂。
現(xiàn)訴求:
第一種方案:解除合同,按實際結(jié)算。
第二種方案:重新擬定施工合同、整改施工方案及付款方式節(jié)點,換施工隊長。
歡迎來到上海裝潢網(wǎng)