一、明確**職能。地方**以維護集群企業(yè)良好市場競爭、技術創(chuàng)新環(huán)境為重點，避免行政干預企業(yè)的市場化正常運行；制定專項產(chǎn)業(yè)集群政策，在技術創(chuàng)新、土地管理、決策咨詢、融資擔保、人才培養(yǎng)、國際市場開拓等方面給予政策支持，用“有形的手”引導地板產(chǎn)業(yè)從“資源型”向“科技型”轉(zhuǎn)變，既體現(xiàn)科學決策之特點，又檢驗了投身地板事業(yè)的精英駕馭經(jīng)濟之能。

我國地板產(chǎn)業(yè)集群 “六大元素”提升競爭力

　　二、協(xié)同創(chuàng)新。群內(nèi)企業(yè)對于集群整體競爭優(yōu)勢的依賴和尋求各自發(fā)展的內(nèi)外壓力使之不斷博弈，形成一種新型競合關系。企業(yè)關聯(lián)可以推動企業(yè)間的相互聯(lián)動，而協(xié)同分工則可創(chuàng)造高資成本收益。因而集群內(nèi)的企業(yè)間應充分利用資源或業(yè)務行業(yè)共事、營銷與研發(fā)擴散效益、企業(yè)相似性和企業(yè)形象共享，強化集群生產(chǎn)體系的專業(yè)化分工和配套協(xié)作的四種協(xié)同形式，加深加固集群企業(yè)協(xié)作關聯(lián)意識。另外，大企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展需求和市場條件，內(nèi)部垂直分離出專業(yè)化衍生企業(yè)與自助機構(gòu)，積極開展與群內(nèi)中小企業(yè)間轉(zhuǎn)包合作業(yè)務，促進群內(nèi)良性對稱發(fā)展態(tài)勢或非對稱互惠共生模式的發(fā)展，為實現(xiàn)中國地板產(chǎn)業(yè)由大到強、由特到精的歷史性轉(zhuǎn)變打?qū)嵏罱K實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　三、鼓勵專業(yè)人才異地轉(zhuǎn)移。扶持各類形式人才市場，引入風險保障機制和爭端解決機制，促進企業(yè)與企業(yè)、大專院校、科研機構(gòu)、中介機構(gòu)之間合作，以提高集體效應，促進產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化分工合作。