那時(shí)，行業(yè)先行者們受制于廚房環(huán)境和基礎(chǔ)裝飾現(xiàn)狀，被動(dòng)的依賴“人”的手藝，進(jìn)行“依葫蘆畫瓢”，櫥柜 產(chǎn)業(yè)被迫形成了一個(gè)固有的“手工作坊式”的概念。因而，絕大多數(shù)行業(yè)的“從業(yè)者”幾乎全部偏向于“迎合”，不能主動(dòng)“改變”觀念認(rèn)識(shí)，尤其是遇到“家裝工程隊(duì)”對(duì)“安裝櫥柜的理解”，“基礎(chǔ)條件配合”等等不太可能快速進(jìn)步的“難點(diǎn)”，迫使櫥柜公司一味地“迎合”。

中國櫥柜發(fā)展受阻的原因分析

    再者，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)“櫥柜”這一新興產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)有很大的局限性，消費(fèi)者容易以自身的傳統(tǒng)需求考慮。在得不到正確引導(dǎo)，或者正確引導(dǎo)不是主流的情況下，市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)知的局限性，成為櫥柜產(chǎn)業(yè)化的巨大阻力，令一些有條件啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的公司望而生畏。同時(shí)，有很多作為“項(xiàng)目投資”的大企業(yè)，沒有因地制宜，沒有充分考慮“櫥柜現(xiàn)狀”的特殊性，一味強(qiáng)調(diào)“以市場(chǎng)和銷售為主導(dǎo)”的經(jīng)營常態(tài)，致使公司內(nèi)部矛盾重重，前后端完全脫節(jié)，生產(chǎn)制造嚴(yán)重受制于前端（銷售）。
   
    綜上所述，櫥柜行業(yè) 最終演變成一個(gè)十分典型的“低效率高成本”的手工作坊行業(yè)，使投資沒有用武之地，使人才不可溶入，使先進(jìn)的商業(yè)行為和理念無法貫徹實(shí)施，使現(xiàn)代管理模式無從在“作坊式業(yè)態(tài)中”滲入。