【記者】：郭總您好！這次我們圣象同長虹有一個合作，那么未來您覺得木地板行業(yè)未來的發(fā)展方向會不會朝著家電整合的模式來走？

　　【郭輝】：我們也在做一點(diǎn)探討，幾年前，家居的各個板塊都是獨(dú)立的，這兩年加快了融合。比如說廚房，原來的櫥柜和廚房的家電也是脫離的，現(xiàn)在越來越多的聯(lián)系在一起了。未來的家居環(huán)境隨著科技化或者舒適度的提升，未來的融合會進(jìn)一步的加快，而不僅僅是各個板塊的裝修，一個簡單的組合，比如說未來的空調(diào)、家電電氣化的使用會越來越集成化，這是家居裝修的方向。所以我們這次也是做一個探討，怎么樣做出一些創(chuàng)新的方式，把家裝 的材料、個性化的材料在家庭里面怎么樣很好的結(jié)合起來。

　 　企業(yè)必須有利潤支持 技術(shù)研發(fā)是核心

　　【記者】：但在家電領(lǐng)域，我們可以看到國內(nèi)一些品牌已躋身世界五百強(qiáng)，但國內(nèi)家居業(yè)方面，目前還沒有。圣象作為中國地板 行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，未來的發(fā)展方向是怎樣的？ 



        地板風(fēng)格日趨豐富 未來發(fā)展家裝集成化是靈感源

　　【郭輝】：還是要采取多元化的方式go2map，當(dāng)然行業(yè)的模式和競爭業(yè)態(tài)不一樣。的確，家電行業(yè)在中國是比地板行業(yè)早走了幾年，到今年地板行業(yè)應(yīng)該說還是分散度比較高的一個行業(yè)，所以需要進(jìn)行整合。當(dāng)然我們也非常關(guān)注未來的賣場和品牌之間的關(guān)系，我們是不太愿意利用低價策略，給我們下游企業(yè)留可憐的一點(diǎn)點(diǎn)利潤，如果是這樣的話，我們就不知道研發(fā)動力哪里來，因?yàn)橐粋€企業(yè)最核心的一定是有利潤做支撐，你這個企業(yè)才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)，如果失去了這個，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就會成問題。所以我們也在關(guān)注這個業(yè)態(tài)的發(fā)展，為什么今天大家看到紅星美凱龍一百多人來我們這邊網(wǎng)絡(luò)超女，包括我們跟居然全部打成連鎖了，都是保持了一個非常好的關(guān)系，這種關(guān)系就是大家互利，提供一個共同的服務(wù)，讓客戶滿意，從客戶渠道應(yīng)該有價值，而不僅僅是互相之間內(nèi)部的壓榨，互相惡性的競爭，我覺得這都是良性的，所以我們現(xiàn)在在注意這方面。

　 　我個人認(rèn)為走到國美這樣的路，也許有一天，但不是最近。當(dāng)然圣象有一個比較大的優(yōu)勢在于多元化，我們進(jìn)家居賣場，僅僅是在大型城市，而我們龐大的網(wǎng)絡(luò)是在二、三、四線，這一塊基本上都是以自己專賣店的形式或者是建街邊店，自己來主導(dǎo)，這一塊應(yīng)該占到60%，所以這一塊的影響還是有限的。

　 　地板的品類風(fēng)格將日趨豐富
 
　　【記者】：從剛才的新品展示中，我看到一些系列已脫離了人們對木地板的固有概念，不少是流沙的風(fēng)格，您能不能為我們闡述下您眼中地板未來的流行趨勢？

　　【郭輝】：實(shí)際上圣象推出這些系列的產(chǎn)品校友錄，還是因?yàn)橄M(fèi)者群體在發(fā)生變化。原來很多都是60、70后的消費(fèi)群，他們的消費(fèi)理念和現(xiàn)在的80、90后的消費(fèi)者理念是不一樣的。現(xiàn)在80、90后的消費(fèi)群體追求更多的是個性化，也是根據(jù)對新型消費(fèi)群體的研究而推出的一些產(chǎn)品，更時尚，更個性化，能滿足新的消費(fèi)群體的需求，未來我們也會沿著這個方向去走，時刻關(guān)注消費(fèi)者的需求，不斷推出適合這個群體的產(chǎn)品。

　　 世博不會對中國家裝業(yè)產(chǎn)生長遠(yuǎn)或動態(tài)影響

　　【記者】：現(xiàn)在世博會正在召開，世博的宗旨是低碳、環(huán)保、城市焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)，我們推出這個F4星地板，也是應(yīng)了世博的景。那么您怎么看待世博會對家居企業(yè)的后發(fā)效應(yīng)呢？

　　【郭輝】：我覺得有一定的影響，但是影響是有限的，因?yàn)槭啦┊吘故且粋€比較大的事件，在每年全球進(jìn)行這樣的活動，但是它不會對中國的家居裝修行業(yè)產(chǎn)生長遠(yuǎn)或者動態(tài)的影響，這是有限的。實(shí)際上作為企業(yè)來講，我們介入一些社會熱點(diǎn)，介入一些社會比較關(guān)注的事件做一點(diǎn)事情，這是必要的。但是我們僅僅把它作為一個事件而言，會按我們自己的經(jīng)營理念來進(jìn)行經(jīng)營，而不會說世博怎么樣，我們就改了一些策略，只是為了做一些配合。

　　但無論怎么說，低碳的理念肯定會產(chǎn)生驅(qū)動。因?yàn)槿魏我粋€行業(yè)的進(jìn)步，都是有一定的創(chuàng)新來做到的。圣象希望有更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品推出來，來拉動整個產(chǎn)業(yè)的升級。實(shí)際上這樣的做法go2map，圣象前幾年也這樣做了，大家可能知道E0也是圣象率先推出的，現(xiàn)在也變成一個國家的標(biāo)準(zhǔn)。我希望還是通過更高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的推出，能夠拉動產(chǎn)業(yè)的升級。

　　關(guān)于低碳、健康，也是社會的熱點(diǎn)問題，特別是哥本哈根會議之后，低碳變成一個時髦的詞，但是作為企業(yè)來說，我們認(rèn)為還是要腳踏實(shí)地地做事。實(shí)際上低碳就是用更少的資源更高的效率生產(chǎn)出產(chǎn)品，這是它很重要的內(nèi)容。但是我在不同場合呼吁，一定要提高我們的裝備能力，技術(shù)水平，這樣才能真正叫低碳。如果說用一個非常耗能的、低效的設(shè)備，怎么能生產(chǎn)出低碳的產(chǎn)品呢，這是矛盾的。所以大家看到的這條線，我們這一條線一年產(chǎn)能是1000萬平方米，這在全球也是最先進(jìn)的。所以所謂的低碳，必須要有技術(shù)的支撐才能達(dá)到，而不是口頭喊一喊能達(dá)到就能達(dá)到。