1．明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，發(fā)揮企業(yè)協(xié)同效應，提高整體價格競爭 能力

　　2．加強科研技術(shù)投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

　　3．加強基礎研究工作，加快科研成果產(chǎn)業(yè)化進程，不斷開拓新產(chǎn)品應用領(lǐng)域

　　4．加強營銷渠道創(chuàng)新，開展品牌建設

　　5．強化基礎管理，規(guī)范企業(yè)運營，提升企業(yè)綜合管理水平

　　目前，我國建材五金工具 企業(yè)大多數(shù)規(guī)模偏小，運營不規(guī)范，基礎管理不扎實，生產(chǎn)裝備和整體技術(shù)水平比較落后，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證，經(jīng)濟效益不高?；A管理企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和實施各種管理職能基礎。建材五金工具企業(yè)要想做大做強，立足于世界強企之林，必須從強化基礎管理抓起，夯實內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)運作，全面提升企業(yè)管理水平。
　　　　
　　建材五金工具行業(yè)發(fā)展前景廣闊，同時也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，如何正視和解決企業(yè)發(fā)展過程中存在問題，決定企業(yè)經(jīng)營成敗關(guān)鍵。應該說機會依然把握在我們手中，只要明確思路、堅持不懈，就一定能夠使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，成長壯大，推動中國建材 五金工具行業(yè)快速健康發(fā)展。