簡要描述：家具對于中國來說，是一個既古老又年輕的產業(yè)。中國家具的發(fā)展史并不會比世界上任何一個國家單薄，但是如果是要把家具作為一個產業(yè)做強做大，并在市場競爭中取得一定的優(yōu)勢，中國家具業(yè)在這個方面是略顯稚嫩的。 家具對于中國來說，是一個既古老又年輕的產業(yè)。因為如果只從家具生產這方面來說，中國家具的發(fā)展史并不會比世界上任何一個國家單薄，但是如果是要把家具作為一個產業(yè)做強做大，并在市場競爭中取得一定的優(yōu)勢，中國家具業(yè)在這個方面是略顯稚嫩的。 

　　近幾年來，中國的家具企業(yè)在激烈的國際市場競爭中不斷成長，為了進一步加強自身的競爭優(yōu)勢，不少國內家具企業(yè)都放棄了OEM的生產模式，積極投身于企業(yè)自主品牌的創(chuàng)立和開發(fā)之中，而對于現(xiàn)在國內家具業(yè)面臨的嚴峻形勢，企業(yè)經營者們也采取了積極的方式去應對。但是即便是如此，現(xiàn)時中國家具產業(yè)的發(fā)展依舊緩慢，不少中小型企業(yè)還是逃脫不了’關門倒閉’的命運，這是為什么呢？ 


　　對品牌的過分投資 拖垮企業(yè)的整體運作 


　　中國家具業(yè)者們對創(chuàng)立屬于自己品牌的意識越來越強烈，這是個可喜的勢頭，但是有些企業(yè)即使有是較高的品牌意識，但對品牌的認識依舊是處于懵懂無知的狀態(tài)?！放凭褪墙鹱终信疲谱禹懥?，顧客也就多了’就是因為一些企業(yè)對品牌有這樣錯誤的認識導致他們’砸鍋賣鐵’的做品牌，花巨資到處投廣告只為叫響個名號，卻忽略了最重要的用來詮釋自己品牌的自身產品的開發(fā)，沒有能夠說服顧客的產品，就不存在能夠征服市場的品牌，這就是產品與品牌’水與魚’的關系，先有水，再有魚，魚的生存以水為前提。 


　　盲目的轉型使得企業(yè)四處碰壁 


　　在家具出口頻頻受阻過后，不少家具生產者們將目光投像了國內市場，中國是世界第一的人口大國，近年來，隨著中國經濟的發(fā)展，中國人民的生活質量和消費水平也在不斷提高，中國的家具業(yè)者們在國外市場步履維艱的今天，把目光轉向國內，不可否認這是個明智的選擇。但因求利心切，為了搶占’先機’一些長期做外銷的企業(yè)，在沒探清國內市場的情況下就盲目的將產品投向國內市場，這些產品難免因為不符合國內消費著的需求而備受冷落，而這樣的企業(yè)在國內市場中’碰壁’也是理所當然的事了。 


　　售后服務意識淡薄，阻礙行業(yè)發(fā)展 


　　不可否認的，中國家具業(yè)者們在行業(yè)競爭日益激烈的今天都在不斷的提升自己，努力尋求企業(yè)發(fā)展的’康莊大道’，但是大多數企業(yè)注重的都是自身硬件的提升，忽視了’軟件’的開發(fā)，我想這也是中國許多行業(yè)之間的通病。服務質量跟不上，在國際市場的競爭中自然就會慢人一步。由于各國國情和國家法律的不同，中國消費者在過去對自身的合法權益長期處于’懵懂無知’狀態(tài)，’貨物出門，概不退換’這個思想也長期在中國的經營者和消費者的頭腦里扎根，但是隨著社會的發(fā)展，消費者對自身權益保護的呼聲越來越搞，經營者對產品的銷售服務的態(tài)度也略微有了改變，但都是停滯在售前。在中國，能夠成立自己家具品牌的售后服務中心的家具企業(yè)是少之又少，售后沒保障，消費者對產品的信任度也會因此大打折扣，相反的，在售后服務缺乏的中國市場，如果能夠成立自己品牌的完整的售后服務體系，無疑是為這場企業(yè)轉型的戰(zhàn)爭中給自己增加了一個’重型武器’！