每年的7、8月份建材行業(yè)的商家們都認(rèn)為是傳統(tǒng)裝修淡季，淡季中的所有的建材市場都會比平日顯得冷清許多。但是作為建材行業(yè)的商家不得不正視這樣的現(xiàn)實(shí)，市場“價(jià)格戰(zhàn)”空前激烈，部分企業(yè)抱怨利潤空間小。
　　
　　門窗行業(yè)也不例外，一些專家介紹，門窗行業(yè)逐漸進(jìn)入了“微利時(shí)代”
　　
　　隨著門窗品牌不斷的增加，門窗間的競爭也達(dá)到了白熱化程度，企業(yè)要求生存，求發(fā)展，就必須尋找到適合自身發(fā)展的路。一些大門窗企業(yè)開始尋求產(chǎn)品的高附加值，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新產(chǎn)品，在擴(kuò)大橫向產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，進(jìn)一步挖深產(chǎn)品;而小門窗生產(chǎn)廠家，因?yàn)樽陨碣Y金、技術(shù)、渠道等問題，想要擴(kuò)寬加深產(chǎn)品開發(fā)面臨很大困難，所以他們更傾向于走捷徑，即低價(jià)走量。
　　
　　門窗是否真的邁入“微利時(shí)代”呢?主要以什么為標(biāo)準(zhǔn)呢?
　　
　　如果與前幾年的門窗來相比，現(xiàn)在的門窗真的算是“微利”。在門窗行業(yè)越來越規(guī)范，它擁有一個(gè)合理的利潤空間。如果無利可圖，為什么這么多人想擠入這個(gè)行業(yè)，企業(yè)是不會做虧本生意的。
　　
　　或者我們嘗試用逆向思維來看這個(gè)問題，會更清晰。企業(yè)的利潤下降，意味著成本可能提高，成本提高意味著原材料價(jià)格上漲，如果企業(yè)在保證價(jià)格的前提下，不降低利潤，唯一的可能就是用差一點(diǎn)的原材料，最終受到傷害的還是消費(fèi)者。所以，消費(fèi)者在選購門窗時(shí)也需理性，降價(jià)未必是好事。
　　
　　在門窗利潤下降的同時(shí)，門窗企業(yè)也需要進(jìn)行深刻反思。門窗暴利時(shí)代將逐漸過去，企業(yè)為消費(fèi)者提供的是滿意度，要讓消費(fèi)者感到地板物有所值，首先要了解他們真正需要什么，這樣才能掌握市場主動權(quán)。找到了屬于自己的賣點(diǎn)，滿足了這部分群體的需求，才能對癥下藥。
　　
　　利潤降低企業(yè)需正面引導(dǎo)消費(fèi)者
　　
　　隨著原材料的漲價(jià)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升，門窗生成成本的提高，門窗價(jià)格上漲也是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。在門窗品質(zhì)提升的前提下，門窗價(jià)格適當(dāng)上浮，保證企業(yè)的原本的利潤空間，相信多數(shù)消費(fèi)者是能夠理解的。從這個(gè)角度講，門窗如何正確引導(dǎo)消費(fèi)者顯得尤為重要。
　　
　　事實(shí)上，門窗商家的“價(jià)格戰(zhàn)”消費(fèi)者不一定是受益者。無休止的價(jià)格戰(zhàn)是惡性循環(huán)，消費(fèi)者拿到一時(shí)低價(jià)，卻無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更談不上售后服務(wù)之類的，最終品牌的形象受損，陷入無法自拔的深淵。企業(yè)需要有責(zé)任感，除了向市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品外，還要正面引導(dǎo)消費(fèi)者。正如美萊門窗黎總所言，當(dāng)利潤降低，我們要尋求突破，而不是無休止的打“價(jià)格戰(zhàn)”。隨著生活水平的提高，消費(fèi)者更傾向于門窗價(jià)值享受，而不單單看價(jià)格。作為門窗商家更應(yīng)理性引導(dǎo)門窗消費(fèi)者合理消費(fèi)!

    
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