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櫥柜櫥柜體驗(yàn)館:概念炒作or消費(fèi)變革?
發(fā)布時(shí)間:2010-08-27 作者:ccy 瀏覽:42

概要:  現(xiàn)在的櫥柜市場(chǎng)一片火熱,博洛尼櫥柜作為知名品牌,憑著對(duì)家居時(shí)尚的敏銳嗅覺(jué),全力打造博洛尼家居體驗(yàn)館。在京城櫥柜龍頭企業(yè)科寶將6000多平方米的整體家居體驗(yàn)館開(kāi)進(jìn)廣州將近3年之后,總部位于廣州的南方櫥柜代表企業(yè)歐派將其最大的櫥柜體驗(yàn)館開(kāi)進(jìn)了北京。南北櫥柜企業(yè)的“體驗(yàn)”大戰(zhàn)讓人們看到,一個(gè)獨(dú)立于傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的新式體驗(yàn)館營(yíng)銷(xiāo)渠道在櫥柜行業(yè)悄然崛起。

 現(xiàn)在的櫥柜 市場(chǎng)一片火熱,博洛尼櫥柜 作為知名品牌,憑著對(duì)家居 時(shí)尚的敏銳嗅覺(jué),全力打造博洛尼家居體驗(yàn)館。在京城櫥柜龍頭企業(yè)科寶將6000多平方米的整體家居體驗(yàn)館開(kāi)進(jìn)廣州將近3年之后,總部位于廣州的南方櫥柜代表企業(yè)歐派將其最大的櫥柜體驗(yàn)館開(kāi)進(jìn)了北京。南北櫥柜企業(yè)的“體驗(yàn)”大戰(zhàn)讓人們看到,一個(gè)獨(dú)立于傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的新式體驗(yàn)館營(yíng)銷(xiāo)渠道在櫥柜行業(yè)悄然崛起。

  體驗(yàn)館概念炒作?還是消費(fèi)變革?

  “誰(shuí)會(huì)花一兩千萬(wàn)去炒作。”東易日盛董事長(zhǎng)陳輝用最直白的語(yǔ)言回應(yīng)了體驗(yàn)館是概念炒作的觀點(diǎn)。

  同時(shí)他還認(rèn)為,體驗(yàn)館不僅不是炒作,反而更體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力,提升行業(yè)門(mén)檻。“體驗(yàn)館的盛行更好把企業(yè)的差距拉開(kāi),因?yàn)樽鲶w驗(yàn)館考驗(yàn)的不僅是資金實(shí)力,更重要的是有沒(méi)有好的理念、好的設(shè)計(jì)、好的產(chǎn)品,體驗(yàn)館是企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)和客戶(hù)服務(wù)功能的升級(jí),并非是虛無(wú)飄渺的東西。”

  盡管一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己不知道什么是體驗(yàn)館,并一直固執(zhí)地稱(chēng)亮相北京北五環(huán)的曲美家具中心店為“商場(chǎng)”,但毫無(wú)疑問(wèn)的是曲美家具中心店已成為了家居體驗(yàn)館中家具系列的一個(gè)樣版?!耙陨罘绞綖樽鴺?biāo)的產(chǎn)品線的放大。”曲美家具總裁趙瑞海用最簡(jiǎn)短的語(yǔ)言精確地表述了他的體驗(yàn)方向。

  以體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)為主要營(yíng)銷(xiāo)模的華耐立家集團(tuán)可以說(shuō)是最早將體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)大力在終端推廣的企業(yè)之一?!跋蠓b行業(yè)從最初的賣(mài)布料到賣(mài)成衣到第三階段看模特表演,陶瓷行業(yè)也經(jīng)歷了從買(mǎi)材料到買(mǎi)樣板間到現(xiàn)在賣(mài)體驗(yàn)館的階段。”華耐立家集團(tuán)董事北京分公司總經(jīng)理高雪峰認(rèn)為是市場(chǎng)需求這只無(wú)形的手推動(dòng)下才產(chǎn)生了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。

櫥柜櫥柜體驗(yàn)館:概念炒作or消費(fèi)變革?

櫥柜櫥柜體驗(yàn)館:概念炒作or消費(fèi)變革?

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)個(gè)性的需求;年輕一代收入水平不斷提高后彰顯個(gè)性的需求,共同造就了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)成為必然。郎道文化董事總經(jīng)理童嵐認(rèn)為,“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在大的革命性的變革在于溝通方式的革新,從過(guò)去商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的用產(chǎn)品溝通到體驗(yàn)時(shí)代的把客戶(hù)當(dāng)作用戶(hù)通過(guò)體驗(yàn)的互動(dòng)產(chǎn)生感情共鳴,這是一個(gè)革命?!?/FONT>

  在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了林林總總的家居體驗(yàn)館之后,記者發(fā)現(xiàn)魚(yú)目混珠的體驗(yàn)館并不少見(jiàn)。那些所謂的體驗(yàn)館無(wú)非就是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品陳列,如果正確表達(dá)應(yīng)該用拼湊館更為合適,雖有體驗(yàn)之名卻無(wú)體驗(yàn)之實(shí)。在精美的外表包裝下,這種整體陳列方案的體驗(yàn)之后,究竟有多少“體驗(yàn)”能夠深入人心,并成為買(mǎi)單的理由?

  “體驗(yàn)不能流于表面,更不是頻繁舉行流行發(fā)布會(huì)所能實(shí)現(xiàn)的,而要從商品服務(wù)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)全面地提升。單有“體驗(yàn)”之名是不夠的,否則就印證了一句歇后語(yǔ):水仙不開(kāi)花——裝蒜?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士如次評(píng)價(jià)。

  誰(shuí)在為“體驗(yàn)”買(mǎi)單?

  建體驗(yàn)館是在燒錢(qián)!“作為家居體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)的主陣地,體驗(yàn)館并不像汽車(chē)行業(yè)的試駕,服裝行業(yè)的試穿,來(lái)得這么簡(jiǎn)單?!彼刃枰罅康难b飾材料,而且還需要大量的展示空間,而大量的裝飾材料并不像試駕車(chē)還可以再賣(mài)掉,展示空間的費(fèi)用也是一筆不小的開(kāi)支。

  “拿當(dāng)初紫云亭為例,僅萬(wàn)家燈火場(chǎng)地費(fèi)用一年就得近千萬(wàn)元,何況還有裝修材料、人工費(fèi)及日常維護(hù)及更新費(fèi)等費(fèi)用”。萬(wàn)家燈火總經(jīng)理井然給記者算了這樣一筆帳。如此龐大費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單?

 

  體驗(yàn)并非免費(fèi)午餐,相反網(wǎng)絡(luò)超女的代價(jià)高昂。萬(wàn)家燈火總經(jīng)理井然始終認(rèn)為,此舉勢(shì)必要抬高消費(fèi)者的裝修成本?!霸O(shè)想因?yàn)轶w驗(yàn)館一年簽單一千戶(hù),千萬(wàn)元場(chǎng)地費(fèi)平攤下來(lái),豈不是每個(gè)消費(fèi)者要承擔(dān)一萬(wàn)元?”這種做法,對(duì)一些投入數(shù)十萬(wàn)、上百萬(wàn)裝修的高端消費(fèi)者支出的影響可能并不明顯,但對(duì)定位于大眾裝修消費(fèi)群的企業(yè),增加圖行天下的支出恐怕是難以接受的。這也是為什么目前一些體驗(yàn)館主要定位高端的真實(shí)原因。

  “產(chǎn)品有產(chǎn)品的價(jià)值,服務(wù)有服務(wù)的價(jià)值,體驗(yàn)館也應(yīng)該有體驗(yàn)的價(jià)值,所以成本應(yīng)該有,而不是簡(jiǎn)單理解為額外附加給消費(fèi)者的費(fèi)用。”華日家具總裁周旭恩如此解釋。

  中國(guó)建筑陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁衛(wèi)東表示:體驗(yàn)館是企業(yè)從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)品牌、賣(mài)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。賣(mài)服務(wù)是要成本的,消費(fèi)者為好服務(wù)買(mǎi)單,成本高一點(diǎn)肯定能接受?!?/FONT>

  “建體驗(yàn)館的目的是為了把銷(xiāo)售規(guī)模拉大,而不是為了提高價(jià)格?!标愝x認(rèn)為,“羊毛出在羊身上是對(duì)的,但是不要忽略規(guī)模效益決定成本。沒(méi)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)是企業(yè)在賠錢(qián)。如果一定要說(shuō)誰(shuí)為這個(gè)買(mǎi)單,那就是在激烈搜狗的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中少賣(mài)出去的那個(gè)企業(yè)買(mǎi)了單。

  “客戶(hù)并沒(méi)有為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)多買(mǎi)單,反而有可能會(huì)少買(mǎi)單。同樣大的展示面積,消費(fèi)者買(mǎi)了全系列的產(chǎn)品,企業(yè)有理由給他降價(jià)?!?/FONT>

  家居 體驗(yàn)館動(dòng)了誰(shuí)的奶酪?

  在營(yíng)銷(xiāo)一線風(fēng)聲乍起的家居體驗(yàn)館是否將成為未來(lái)流通渠道的主流?對(duì)傳統(tǒng)渠道是否將產(chǎn)生沖擊?

 “體驗(yàn)店并不一定是用來(lái)銷(xiāo)售的,更多是把品牌的精髓與客戶(hù)進(jìn)行溝通,如國(guó)外的一些家具體驗(yàn)店賣(mài)的不是家具,而是哲學(xué)理念和文化藝術(shù)理念。所以體驗(yàn)店并不影響傳統(tǒng)的終端的銷(xiāo)售,而是更豐富了企業(yè)的銷(xiāo)售模式。”朗道文化總經(jīng)理童嵐認(rèn)為。

  “不可能靠一個(gè)或者是多個(gè)體驗(yàn)館通吃市場(chǎng),尤其是象北京這樣的區(qū)域?!备鶕?jù)高雪峰的介紹:目前華耐立家的渠道中家裝公司、網(wǎng)上集采、超市這些新渠道的銷(xiāo)售比例在逐步增長(zhǎng),并占有較大比例?!绑w驗(yàn)館不會(huì)取代其他的渠道,而它對(duì)其他的渠道還會(huì)起到推動(dòng)的作用。”

  風(fēng)聲乍起的家居體驗(yàn)館未來(lái)又將走向何處?

  “橫向多品牌的經(jīng)營(yíng),縱向服務(wù)上的延伸,將成為體驗(yàn)館模式在未來(lái)幾年方向”華耐立家北京分公司總理經(jīng)理高雪峰介紹,在北京這樣的一類(lèi)市場(chǎng)之外,華耐立家的角色正在發(fā)生質(zhì)的改變,于今年2月開(kāi)業(yè)的河北張家口市體驗(yàn)館打破了單一品牌的界限,吸納了包括瓷磚、潔具、櫥柜 、燈具在內(nèi)的30多個(gè)品牌,在服務(wù)范圍上也從原來(lái)的簡(jiǎn)單的賣(mài)產(chǎn)品演變?yōu)樘峁┰O(shè)計(jì)和施工服務(wù)。

  “完善服務(wù)功能,是未來(lái)體驗(yàn)館的生命力?!睎|鵬陶瓷北京總代理?xiàng)铠P華認(rèn)為,建一個(gè)館并不難,難的是后期企業(yè)如何在自身的運(yùn)營(yíng)中,不把成本附加到消費(fèi)者身上。體驗(yàn)館的核心不是“大而全”,而是在幫助消費(fèi)者解決家居困擾上進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,更貼近于老百姓的生活實(shí)際,而不是搞花架子。

  “未來(lái)融合的趨勢(shì)將越來(lái)越凸顯出來(lái)?!眹?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究所所長(zhǎng)任興洲在談到體驗(yàn)館未來(lái)趨勢(shì)時(shí)談到。“輔助其他營(yíng)銷(xiāo)方式變成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組合,從產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)往上下游延伸的趨勢(shì)未來(lái)將越來(lái)越明顯?!岸诠δ?、服務(wù)、文化方面的滲透將給未來(lái)的體驗(yàn)館帶來(lái)全方位的升級(jí)?!?/FONT>