我國正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進程和社會主義新農(nóng)村建設(shè)階段，建筑櫥柜的市場需求空間相對比較大。但是由于目前櫥柜業(yè)尚未形成成熟的技術(shù)創(chuàng)新機制和營銷模式，在各級消費市場中也沒有形成由幾個知名櫥柜品牌 主導的規(guī)范、完全的競爭市場，根本無法實現(xiàn)櫥柜的“物美價廉”。而這一情況正好給了很多小企業(yè)生存的空間，并且占據(jù)中低端市場的多數(shù)份額，因為它們的產(chǎn)品“價廉”。

一開始這一方法很奏效，因此占據(jù)了一定的市場份額，消費者多數(shù)以為，既然是品牌櫥柜企業(yè) ，質(zhì)量應該有保證，價格比同類的產(chǎn)品高不了多少，何樂而不為呢?但是一段時間后，其產(chǎn)品卻不得不選擇淡出市場。原因很簡單，該企業(yè)為了提供“價廉”的產(chǎn)品，授權(quán)給既沒有高效率的規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢又沒有低成本的技術(shù)和管理優(yōu)勢的眾多小企業(yè)進行貼牌生產(chǎn)，這些小企業(yè)為了獲得生存的利潤空間很有可能采用劣質(zhì)原料降低生產(chǎn)成本，實行低價低質(zhì)的運營模式，這樣產(chǎn)品是“價廉”了卻也并不“物美”了。然而這樣的產(chǎn)品在中高端市場是不被接受和認可的。該企業(yè)的做法不僅失去了市場，更重要的是自己砸了自己的牌子。

　　我國正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進程和社會主義新農(nóng)村建設(shè)階段，建筑櫥柜的市場需求空間相對比較大。但是由于目前櫥柜業(yè)尚未形成成熟的技術(shù)創(chuàng)新機制和營銷模式，在各級消費市場中也沒有形成由幾個知名櫥柜品牌 主導的規(guī)范、完全的競爭市場，根本無法實現(xiàn)櫥柜的“物美價廉”。而這一情況正好給了很多小企業(yè)生存的空間，并且占據(jù)中低端市場的多數(shù)份額，因為它們的產(chǎn)品“價廉”。