夏普空調(diào)：從上海市場銷售冠軍到各大家電賣場難覓蹤影。東芝空調(diào)：全球第一家推出變頻空調(diào)的企業(yè)，2001年進入中國市場 后深受消費者喜愛，但目前東芝已停止向滬上各大賣場供貨。

　　據(jù)國家信息中心數(shù)據(jù)顯示，在變頻空調(diào)時代，美的、海爾、格力、海信等國產(chǎn)空調(diào)占據(jù)了變頻市場60%以上份額，而以夏普為代表的日系空調(diào)如松下、日立、大金、三菱等市場份額卻一路走低。

      曾經(jīng)高高在上的日系空調(diào)在整機市場遭遇“滑鐵盧”，是優(yōu)勝劣汰下呈現(xiàn)的市場頹勢，還是日系空調(diào)主動選擇的結(jié)果？

　　對于日系空調(diào)在整機市場的衰落，在一些業(yè)界人士看來，日系空調(diào)暫時在中國空調(diào)整機市場上份額下滑甚至退出，只是日系企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的一個選擇，“其實是孫悟空鉆進了鐵扇公主的肚子，捏著你的命門呢”,因為其占據(jù)國產(chǎn)空調(diào)壓縮機的比例仍不容小覷。

　　剛從日本空調(diào)企業(yè)考察回國的家電行業(yè)專家李小龍認為，上述說法值得商榷，“我在日本參觀了他們的企業(yè)，覺得日系企業(yè)主動放棄整機市場可能不大，因為日系空調(diào)壓縮機等核心零部件的技術(shù)目前已不再領(lǐng)先，談不上牢牢占據(jù)。整機更有利于企業(yè)品牌塑造，如果日系仍然有優(yōu)勢，那么一定不會放棄整機，日本商人不會有錢不賺，只做零部件不做整機。”

　　采訪中一些空調(diào)行業(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴記者，空調(diào)市場 的價格利潤 近幾年一直在下降，“國產(chǎn)空調(diào)的價格在下降，日系空調(diào)的價格其實也在下降，但在企業(yè)盈利都相應(yīng)減少情況下，國產(chǎn)廠商仍然愿意做整機，日系就不做了?！?

　　同時隨著國產(chǎn)空調(diào)技術(shù)上的成熟，消費者也日漸認同國產(chǎn)品牌。“同價位的空調(diào)，國產(chǎn)的一定比日系的高檔些。同檔次的空調(diào)，國產(chǎn)的也一定比日系的便宜最起碼10%”。蘇寧電器空調(diào)促銷員張小姐對記者表示。掌握技術(shù)后的國產(chǎn)空調(diào)性價比 已明顯高于日系品牌，日本制造的空調(diào)在消費者心中也漸漸失去往日的名牌效應(yīng)。

　　家電分析師劉步塵對《IT時報》記者表示，日系空調(diào)企業(yè)對整機市場的衰落更多是無奈，而非主動選擇，“從上世紀八十年代到本世紀初，日系空調(diào)勢頭強勁，為什么當時不選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，到現(xiàn)在反倒要轉(zhuǎn)移到零部件生產(chǎn)？現(xiàn)在整機衰落應(yīng)該是和近幾年日系空調(diào)企業(yè)僵化的戰(zhàn)略思路有關(guān)。

      第一，日系空調(diào)企業(yè)始終以高高在上的姿態(tài)對待中國消費者，無論是在售價還是工業(yè)外觀設(shè)計，日系空調(diào)的反應(yīng)太慢，跟不上市場。其次，日企對中國公司的授權(quán)太少，需要層層向上級匯報，管理效率低下，直接導致管理、危機公關(guān)等行動的滯后，對品牌造成了傷害。”