隨著上海新國際會展中心第四屆樓梯進出**易會的舉行，樓梯 行業(yè)，這個建材邊緣行業(yè)的走秀大戲精彩登場，一種詮釋“創(chuàng)新”的風(fēng)潮頓時風(fēng)靡整個樓梯行業(yè)。在繼“名杉”的整木家裝之后，MOBO品牌的木文化系統(tǒng)全面啟動，捷步樓梯更將老上海風(fēng)情與青花瓷的國粹精彩上演，西南樓梯聯(lián)盟更是將“樓梯三國——新文化樓梯”全面演義，而一直堅持高端的藝極已經(jīng)將高端打造得無法超越，新劉氏的款式創(chuàng)新也再次驚艷登場；各家樓梯企業(yè)也紛紛將看家本領(lǐng)使盡，把樓梯的新意演變得更加霧里看花?？v觀樓梯行業(yè)，在2010年中拉開了廠家秀樓梯的大幕；創(chuàng)新，這一企業(yè)品牌的重劍已經(jīng)被大多數(shù)樓梯企業(yè)接納和使用，行業(yè)也因此而精彩。

　　說到此，似乎樓梯行業(yè)已經(jīng)開始在改變，但，樓梯本身的功能性、實用性、安全性似乎已經(jīng)在悄然中蛻變。

　　變化不斷、新奇不斷，對2010的樓梯行業(yè)來說應(yīng)該是喜或憂，還有待時間來驗證，有待消費者、經(jīng)銷商來辨別。

　　約見了多年的一位經(jīng)銷商朋友，他問了我一句話“今年樓梯行業(yè)的走向到底在哪里？”，陪同他看完整個樓梯展會之后，“迷?！眱蓚€字映入腦海中，最后，我回應(yīng)了他一句“選擇合適自己的”。簡單的話，可選擇卻不容易?？梢钥闯?，目前的消費者在樓梯的選擇中是霧里看花，分不清哪個是好，哪個更值得，哪個更合適。如此多的新變化，經(jīng)銷商又該如何來傳遞樓梯經(jīng)營的事業(yè)呢？困惑了… …

　　此時此刻，樓梯行業(yè)是否需要反思、靜化？到底作為樓梯運營企業(yè)的我們要如何找到適合消費者、經(jīng)銷商的合理定位。

　　是用品牌運作的力量來整合嗎？用產(chǎn)品創(chuàng)新與變化來引導(dǎo)嗎？用全面純粹的制造來迎合嗎？還是和新政策下的低碳經(jīng)濟與時俱進呢？

　　2010年，樓梯行業(yè)業(yè)已經(jīng)進入發(fā)展的新時代，而困惑我們的，也正是這大好的經(jīng)濟環(huán)境下飛速變化的樓梯市場與消費心態(tài)。回歸理性，你可以看到:MOBO的整體運營及全面機械化、標(biāo)準(zhǔn)化和整體木系統(tǒng)的全面啟動，不再僅僅是就產(chǎn)品而營銷論道的氣魄，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位已經(jīng)形成，而追隨與模仿已經(jīng)不再現(xiàn)實，這種縱向的發(fā)展不是幾個企業(yè)三兩年可以走出來的了。而捷步的青花瓷印象和所謂的大經(jīng)銷商戰(zhàn)略也并非大多數(shù)企業(yè)能傳承復(fù)制。名杉樓梯的整木家裝橫向發(fā)展模式，也并不是大多數(shù)企業(yè)能力所能匹及的。2011年，一個樓梯行業(yè)中誕生的創(chuàng)業(yè)板塊即將上市！

　　新一輪的洗牌大戰(zhàn)已經(jīng)開始硝煙彌漫，而此時的你，如何鞏固既有市場和強化本身的優(yōu)勢顯得在本次輪回中更為重要！

　　2010年，對大多數(shù)中小樓梯企業(yè)而言，定位，是目前企業(yè)最明智的選擇。不要看到別人投入地板、木門、櫥柜、木窗… … 就開始盲目的跟隨。而創(chuàng)新產(chǎn)品，也需要結(jié)合企業(yè)自己的能力來合理開發(fā)，不是一味的跟進。眼花繚亂的樓梯市場，需要靜下來，仔細(xì)考慮、分析，學(xué)會舍棄一些。定位清晰之后，解開2010的樓梯之惑，真正找到適合自己企業(yè)的方向，沿著這個方向，在前進中不斷的吸收外界和洞悉內(nèi)在，這樣，樓梯之惑，也就變成了，樓梯之路！

　　風(fēng)雨欲來，群雄并舉，樓梯的三國時代已經(jīng)在2010的年中全面拉開戰(zhàn)幕，面對國家政策對勞動者的加薪政策、低碳經(jīng)濟下原材料的不斷上漲，對于樓梯制造這個勞動密集型行業(yè)已經(jīng)警鐘長鳴。認(rèn)識樓梯的本質(zhì)，你才可以找到適合自己的路。不要再硝煙中迷失，回頭看看成熟的地板行業(yè)、木門行業(yè)，你不難發(fā)現(xiàn)，品牌就那么幾個，但大家都相安無事的在各自的圈子里活得有聲有色。還是那句話“合理定位”。
新文化樓梯時代，群雄并舉的三國時代！期待，行業(yè)更精彩！祝福行業(yè)走出樓梯之惑境地！