上海裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)官方合作網(wǎng)站
400-118-8580
首頁 > 裝修知識(shí) > 選材常識(shí) > 家具軟裝
買家具簽合同常常一邊倒 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文本將出臺(tái)
發(fā)布時(shí)間:2010-10-28 作者:ccy 瀏覽:110

概要: “由于市場上沒有統(tǒng)一規(guī)范的銷售合同,家具商品的售后服務(wù)容易出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,這已成了一段時(shí)間以來家具行業(yè)投訴的重點(diǎn)?!比涨埃谔K州國際家具展上,江蘇省工商局副局長楊勇接受快報(bào)記者專訪時(shí)指出,家具行業(yè)的投訴大多與雙方簽訂不規(guī)范單邊“格式合同”有很大關(guān)系。

買家具簽合同常常一邊倒 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文本將出臺(tái)

     “由于市場上沒有統(tǒng)一規(guī)范的銷售合同,家具商品的售后服務(wù)容易出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,這已成了一段時(shí)間以來家具行業(yè)投訴的重點(diǎn)?!比涨?,在蘇州國際家具展上,江蘇省工商局副局長楊勇接受快報(bào)記者專訪時(shí)指出,家具行業(yè)的投訴大多與雙方簽訂不規(guī)范單邊“格式合同”有很大關(guān)系。

  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),一些家具商家的訂單上往往有這樣一條注明:“訂貨時(shí)交貨值40%作為訂金,貨物確定后概不退貨及不退訂金。訂貨后60天內(nèi)未提貨或無故不接受貨物的,訂單及訂金作廢?!睂?duì)此楊勇認(rèn)為,目前家具訂購合同多由商家、家具企業(yè)自行制定,多數(shù)條款只保護(hù)商家利益。

  如按國家規(guī)定,訂金不能超過20%,但市面上一般按30%收取,高則對(duì)半收取,超標(biāo)現(xiàn)象普遍。在違約約定上,往往是消費(fèi)者違約,訂金要不回,商家則不承擔(dān)違約責(zé)任,雙方不平等。當(dāng)消費(fèi)者未及時(shí)提貨,訂單及訂金作廢,對(duì)于家具交貨延期卻很少有違約約定,這顯然不公平。

  在這次家具展銷會(huì)上,記者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的訂貨協(xié)議廠方事先印好,當(dāng)消費(fèi)者要訂貨時(shí),只能在廠方提供的訂貨協(xié)議上簽字。對(duì)廠家的做法,楊勇指出,這種訂貨協(xié)議因?yàn)椴皇请p方在充分協(xié)商后確定的,難免會(huì)存在一些漏洞,特別是質(zhì)量條款不具體,在發(fā)生質(zhì)量爭議時(shí),消費(fèi)者常常有理說不清,廠方則會(huì)以“有據(jù)為證”推脫責(zé)任。

  那么,消費(fèi)者在購買家具過程中怎樣才不會(huì)上當(dāng)受騙?范斯頓家具總經(jīng)理董雪提醒說,在選購家具時(shí),一定要認(rèn)真看好所展示的樣品,對(duì)家具材料、樣式、顏色、質(zhì)量和價(jià)錢等充分了解并滿意后,再與廠方簽訂經(jīng)雙方仔細(xì)商討過的合同,而不要盲目在廠方的格式訂貨協(xié)議上簽字。要寫清合同的主要條款,尤其質(zhì)量條款要寫具體,注明是按國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,還是按展品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等。

  與此同時(shí),還要寫明違反合同的責(zé)任,特別是質(zhì)量責(zé)任。據(jù)了解,目前江蘇省家具行業(yè)協(xié)會(huì)正在制定家具、建材購銷的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,以規(guī)范市場交易行為。江蘇省家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長馮建華說,家具銷售標(biāo)準(zhǔn)合同文本將首先在家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位內(nèi)推行,今后將逐步推廣。

      tips 如何看待五金企業(yè)資產(chǎn)重組?

   中國傳統(tǒng)的五金企業(yè)的生存發(fā)展方式,多為民營資產(chǎn),隨著時(shí)代的發(fā)展,許多五金企業(yè)漸漸隱退,在艱難掙扎的五金企業(yè)想盡一切辦法來擺脫五金企業(yè)的資本牢籠,五金企業(yè)可以獲得銀行的貸款,但是有些小的五金企業(yè)不一定要能夠獲得銀行的貸款,中小五金企業(yè)處于了一種想發(fā)展,但是尋求資金難的境地。

  要想迅速得到資金的回籠,中小五金企業(yè)可以考慮的企業(yè)重組或者并購,成功的擴(kuò)張能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奇跡般的增長,五金企業(yè)逐步壯大,走上成熟。但是,并不是所有的五金企業(yè)都可以重組或者并購的,重組需要有一定完善的管理體系,經(jīng)營模式,資本運(yùn)作,技術(shù)創(chuàng)新,遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo),這樣才能充分發(fā)揮重組后的資源優(yōu)勢,達(dá)到資源利用的最大化。只有不斷的進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),五金企業(yè)優(yōu)勝劣汰,走創(chuàng)新之路,增強(qiáng)五金企業(yè)的競爭力。