據(jù)國家權(quán)威統(tǒng)計部門統(tǒng)計顯示，2007年中國建陶總產(chǎn)量高達50多億平方米，2008年高達60多億平方米，穩(wěn)占世界建陶總產(chǎn)量的半壁江山。如此規(guī)模不謂不大，但是，是否屬于“強”卻有頗多爭議。

　　據(jù)國家權(quán)威統(tǒng)計部門統(tǒng)計顯示，2007年中國建陶總產(chǎn)量高達50多億平方米，2008年高達60多億平方米，穩(wěn)占世界建陶總產(chǎn)量的半壁江山。如此規(guī)模不謂不大，但是，是否屬于“強”卻有頗多爭議。 

    也正是有如此龐大的產(chǎn)能，中國建陶一舉一動都備受關(guān)注，尤其是在全 球經(jīng)濟正遭遇有史以來危害最大的金融風(fēng)暴洗禮。中國建陶業(yè)能否經(jīng)受考驗，將成為中國建陶“做強”的分水嶺。 

    雖然說當(dāng)前建陶市場較為迷茫，但業(yè)界不少專家學(xué)者及企業(yè)家紛紛以撰文、演講、討論交流等各種形式表達對2009陶業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。 

    中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長黃芯紅接受采訪時說，2009中國建陶有得有失，是大機遇和大挑戰(zhàn)并存的一年。 

    我們得到了什么？得是受世界性金融風(fēng)暴影響，行業(yè)發(fā)展對“二高一低”產(chǎn)業(yè)提出限制。企業(yè)家在蕭條時期對行業(yè)對企業(yè)發(fā)展有了理性的思考，有利優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 

    我們失去了什么？失是宏觀環(huán)境下的經(jīng)濟發(fā)展放慢，需求銳減，給龐大產(chǎn)能的建陶業(yè)提出嚴峻的“產(chǎn)銷”課題，給企業(yè)運營帶來空前的壓力。 

    黃芯紅指出，政策的利好，剛性需求客觀存在，缺房無房戶較多，國家的微利房、經(jīng)濟適用房的支持力量不斷加大，經(jīng)濟體系的相對獨立，對出口依存度不高（17％），意大利、西班牙50％陶企停產(chǎn)，市場份額的讓出，給了中國陶業(yè)一個難得的機會。此外，國內(nèi)市場消費也因產(chǎn)品檔次、市場格局、產(chǎn)品價格等呈現(xiàn)“十里不同天”的多元變化。 

    大城市的中檔消費市場受金融風(fēng)暴的影響較大；中小城市受影響較?。豢h鎮(zhèn)的農(nóng)村市場潛力較大；中低檔產(chǎn)品的需求比高檔產(chǎn)品需求有潛力。 

    毫無疑問，國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境正在加速行業(yè)洗牌，2009陶業(yè)破局二、三、四線市場的拓展?！斑m者生存”下，陶企的產(chǎn)品生產(chǎn)，市場格局、價格制定等決定企業(yè)“得”與“失”。企業(yè)的綜合實力和創(chuàng)新意識，將決定誰是最后的贏家。 

    我們每個有理想、有沖勁的建陶人都希望“將中國建陶做大做強”。