核心提示：事實上，近年來，我國涂料市場已是變化顯著。一方面是政策、經濟、市場等外部環(huán)境日趨完善；一方面由于市場空間大，眾多的國際知名品牌強勢進入并不斷加大投資，國內優(yōu)秀品牌的并購、擴張也是異常頻繁。 

    事實上，近年來，我國涂料市場已是變化顯著。一方面是政策、經濟、市場等外部環(huán)境日趨完善；一方面由于市場空間大，眾多的國際知名品牌強勢進入并不斷加大投資，國內優(yōu)秀品牌的并購、擴張也是異常頻繁。

    僅以2008年為例，在我國涂料市場，就有中遠佐敦5600萬美元投資青島建船舶涂料基地，立邦 向天津增資2億元發(fā)展粉末涂料，澳洲巨頭澳瑞凱收購上海歐龍漆并組建澳瑞凱涂料公司，老人牌集團全面收購海虹老人牌，巴德士、華隆涂料、科斯化工、嘉寶莉 化工、巴德富等廣東涂企大舉西進，北京富思特制漆收購北京紅獅，美涂士 20億元打造800畝工業(yè)園，以及展辰達化工經典漆、中華制漆專賣店大肆擴張等眾多的整合和擴張之舉。 
    2009年，由于世界經濟形勢的不利變化對我國的影響將會進一步加重，以至我國經濟增長速度將明顯放緩，包括房地產、家具、汽車、船舶等在內的實體將深受影響?；诖耍衲晖苛闲袠I(yè)的戰(zhàn)略整合和擴張將加速，大范圍、大規(guī)模的洗牌極有可能發(fā)生，不適應形勢、缺少競爭力的企業(yè)將會在“洗牌”中出局。

    爭相加入“瘦身”行動

    2008年，關于“裁員”、“減薪”、“人事調整”的事件層出不窮。在席卷全球的金融風暴中，外貿、制造、房地產等行業(yè)連鎖反應，紛紛實施程度不一的“瘦身”行動。其中，涂料業(yè)諸如某某企業(yè)裁員，某某企業(yè)大放長假，某某企業(yè)“摳”招數五花八門等話題也是風生水起。筆者認為，隨著金融危機影響的深入，2009年，爭相加入“瘦身”行動以期度過寒冬的涂料企業(yè)將會增多。

    在控制人力成本、減產，以至**工廠等“瘦身行動”中，控制人力成本將是不少企業(yè)的首選，其主要包括裁員、減薪、降低福利等。值得一提的是，裁員等控制人力成本來提高效益的方式雖容易立竿見影，短期內即可減輕企業(yè)負擔，讓企業(yè)輕裝上陣；卻也容易造成員工士氣受打擊，企業(yè)形象受影響，工作、項目出現斷層，以至流失優(yōu)秀人才等弊端，所以是柄“雙刃劍”，應謹慎使用。在筆者看來，優(yōu)化績效管理體系、合理規(guī)劃崗位設置、調整人員分配等溫和舉措往往也能取得不錯的效果，即可穩(wěn)定軍心，不會對企業(yè)運營產生太大的沖擊，又能改進企業(yè)的人力資源體系，增強企業(yè)的凝聚力。事實上，為適應經濟環(huán)境的變化， 調整業(yè)務結構是眾多企業(yè)的必要之舉，而這也將要求企業(yè)進行崗位設置和人員分配調整，以保證企業(yè)新業(yè)務的開展，實現企業(yè)利潤的持續(xù)穩(wěn)定增長。

    掀起三四級市場爭奪戰(zhàn)

    去年，本報記者頻繁走訪了我國西北、中部及南部市場，獲得的一個重要信息就是，越來越多的企業(yè)加大了對三四級縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場的投入。如立邦、華潤 、嘉寶莉、三棵樹 、美涂士、經典漆、中華制漆等。其中，立邦早已開始將內地渠道建設工作下沉至縣鎮(zhèn)市場，拓展了經濟基礎好的鄉(xiāng)村網絡，并在部分區(qū)域施行了“賣后再付錢”政策；“美涂士漆”字樣的廣告宣傳已深入到了國內不少縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，并針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，推出定位明確、包裝喜慶、性價比優(yōu)異的新產品——“家佳美”系列，拉開了適應農村的新營銷模式；三棵樹在蕭山的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象店也取得了不菲的成績，目前在當地已有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷標準專賣店8個，正在改造的還有6個……

    據統計，目前我國有縣級市2100多個，有5萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農村家庭占全國家庭總量的67.6%。有預測稱，農村消費市場總額每年可達3萬億元。而隨著新農村一體化建設的不斷發(fā)展、農村土地改革（關于土地所有權）的不斷深化，以及越來越多的農民工返鄉(xiāng)，縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)基礎建設和住房建設發(fā)展迅速，勢必拉動三四級市場的涂料需求。由此不難看出，三四級市場將是涂料企業(yè)快速增長的“新大陸”，2009年這一市場將掀起一場涂料業(yè)的爭奪戰(zhàn)。在這場爭奪戰(zhàn)中，誰的產品更物美價廉，誰的營銷和傳播措施更適合三四級市場的特點，誰就能取得長足的發(fā)展。
    事實上，近年來，我國涂料市場已是變化顯著。一方面是政策、經濟、市場等外部環(huán)境日趨完善；一方面由于市場空間大，眾多的國際知名品牌強勢進入并不斷加大投資，國內優(yōu)秀品牌的并購、擴張也是異常頻繁。

    僅以2008年為例，在我國涂料市場，就有中遠佐敦5600萬美元投資青島建船舶涂料基地，立邦 向天津增資2億元發(fā)展粉末涂料，澳洲巨頭澳瑞凱收購上海歐龍漆并組建澳瑞凱涂料公司，老人牌集團全面收購海虹老人牌，巴德士、華隆涂料、科斯化工、嘉寶莉 化工、巴德富等廣東涂企大舉西進，北京富思特制漆收購北京紅獅，美涂士 20億元打造800畝工業(yè)園，以及展辰達化工經典漆、中華制漆專賣店大肆擴張等眾多的整合和擴張之舉。 
    2009年，由于世界經濟形勢的不利變化對我國的影響將會進一步加重，以至我國經濟增長速度將明顯放緩，包括房地產、家具、汽車、船舶等在內的實體將深受影響?；诖耍衲晖苛闲袠I(yè)的戰(zhàn)略整合和擴張將加速，大范圍、大規(guī)模的洗牌極有可能發(fā)生，不適應形勢、缺少競爭力的企業(yè)將會在“洗牌”中出局。