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櫥柜業(yè)緊抓品牌生命線
發(fā)布時(shí)間:2010-10-31 作者:ccy 瀏覽:98

概要: 企業(yè)規(guī)模小但市場(chǎng)空間巨大  “中國(guó)櫥柜市場(chǎng)很大,但真正做大的企業(yè)并不多,別看博洛尼、海爾的名聲不小,但年銷售額超過(guò)10億元的企業(yè)只有歐派一家?!痹?月3日召開(kāi)的中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)春季工作會(huì)上,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬挺貴神情嚴(yán)肅地說(shuō)。他認(rèn)為,如何做大做強(qiáng)是我國(guó)櫥柜業(yè)首先要解決的難題。  令人欣慰的是,歐派的行動(dòng)給櫥柜業(yè)增強(qiáng)了信心。

櫥柜業(yè)緊抓品牌生命線 延長(zhǎng)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈

     企業(yè)規(guī)模小但市場(chǎng)空間巨大

  “中國(guó)櫥柜市場(chǎng)很大,但真正做大的企業(yè)并不多,別看博洛尼、海爾的名聲不小,但年銷售額超過(guò)10億元的企業(yè)只有歐派一家。”在3月3日召開(kāi)的中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)春季工作會(huì)上,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬挺貴神情嚴(yán)肅地說(shuō)。他認(rèn)為,如何做大做強(qiáng)是我國(guó)櫥柜業(yè)首先要解決的難題。

  令人欣慰的是,歐派的行動(dòng)給櫥柜業(yè)增強(qiáng)了信心。據(jù)了解,歐派斥巨資聘請(qǐng)德國(guó)專家規(guī)劃設(shè)計(jì)的10萬(wàn)平方米的新廠正在建設(shè)中,建成后年生產(chǎn)能力將由目前的15萬(wàn)套櫥柜擴(kuò)大到30萬(wàn)套。根據(jù)歐派董事長(zhǎng)姚良松的計(jì)劃,未來(lái)幾年,歐派產(chǎn)量要實(shí)現(xiàn)翻番,泛歐派體系產(chǎn)品銷售額超過(guò)40億元,歐派成為股份制上市公司。中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)主任田萬(wàn)良表示,其他企業(yè)要學(xué)歐派“不怕胃口大”,因?yàn)闄还駱I(yè)還有很大的市場(chǎng)空間。田萬(wàn)良說(shuō):“預(yù)計(jì)2009年,我國(guó)整體櫥柜市場(chǎng)空間將達(dá)300億元,如果加上與之配套的廚房電器設(shè)備,到2015年,其市場(chǎng)空間有望達(dá)到1000億元?!?/P>

  品牌仍是企業(yè)的生命線

  21世紀(jì)最貴的是什么?除了人才,就是品牌。曾經(jīng)得意于“游擊隊(duì)”這種生產(chǎn)方式的小型櫥柜企業(yè)在國(guó)際金融危機(jī)來(lái)襲后早已蕩然無(wú)存,充分說(shuō)明了品牌的珍貴。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品,是低附加值、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,最終要被市場(chǎng)淘汰。我國(guó)櫥柜企業(yè)有上千家,而老百姓叫得出名字的只有幾家。增強(qiáng)品牌意識(shí),成為推動(dòng)我國(guó)櫥柜業(yè)發(fā)展的主要途徑。

  關(guān)于這一點(diǎn),重慶家博士家具有限公司總經(jīng)理彭世宗深有同感。他表示,作為一家創(chuàng)建時(shí)間還不到9年的企業(yè),家博士如今能獲得百?gòu)?qiáng)企業(yè)的稱號(hào),與企業(yè)注重品牌建設(shè)密不可分。一方面,企業(yè)注重廣告投入,“生活美學(xué)專業(yè)呈現(xiàn)”這一廣告語(yǔ)已深入人心;另一方面,企業(yè)逐步完善服務(wù)體系,尤其注重消費(fèi)者的評(píng)價(jià),經(jīng)常以問(wèn)卷調(diào)查的形式征詢消費(fèi)者的意見(jiàn)。彭世宗說(shuō):“櫥柜業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),基礎(chǔ)在產(chǎn)品,關(guān)鍵在品牌?!?/P>

  其實(shí),依托品牌發(fā)展起來(lái)的代表企業(yè)不光有家博士,海爾櫥柜也是一個(gè)典型。自1997年從海爾家電業(yè)中分離出來(lái),到2002年投資1.83億元建成亞洲最大、世界領(lǐng)先的自動(dòng)化廠房,再到如今已在全國(guó)建立600多家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),海爾櫥柜成功的關(guān)鍵在于它一開(kāi)始就擁有品牌基因。中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高世彥說(shuō),海爾在家電業(yè)樹(shù)立的良好形象,促進(jìn)了它在櫥柜業(yè)的迅猛發(fā)展。