據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析，2006年我國(guó)百姓用于住宅裝飾裝修的費(fèi)用在7500億元-8000億元之間，而且這一數(shù)據(jù)隨著百姓裝飾裝修費(fèi)用的增加還在持續(xù)增長(zhǎng)。面對(duì)這份行業(yè)大餐，家裝企業(yè)自然是心態(tài)利好，但中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞提醒說(shuō)，在考慮瓜分這超過(guò)7500億行業(yè)蛋糕之前，家裝品牌企業(yè)更有責(zé)任看到市場(chǎng)透明度差和市場(chǎng)秩序混亂等行業(yè)問(wèn)題，才能在行業(yè)變局中占據(jù)主動(dòng)。

　　品牌家裝“以攻代守”開(kāi)疆辟土

　　在消費(fèi)者理性色調(diào)鮮明浮現(xiàn)的2007年，一線家裝企業(yè)在品牌推廣上“以攻為守”不斷搶占行業(yè)高地，在整個(gè)市場(chǎng)格局中進(jìn)一步占據(jù)主動(dòng)?？茖?#183;博洛尼的“七間房”、闊達(dá)裝飾的“標(biāo)準(zhǔn)工程”和業(yè)之峰裝飾的“藍(lán)鉆工程”都在行業(yè)中表現(xiàn)搶眼。

　　行業(yè)巨頭搶占市場(chǎng)，靠的是規(guī)模化綜合優(yōu)勢(shì)。一直扮演中國(guó)家裝行業(yè)“透明推動(dòng)者”的業(yè)之峰，2007年以其一貫的誠(chéng)信風(fēng)格成為行業(yè)明星。

　　面對(duì)超過(guò)7500億的行業(yè)大蛋糕，品牌家裝企業(yè)無(wú)疑占據(jù)了品牌導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)，其品牌所承載的“產(chǎn)品質(zhì)量”、“售前售后服務(wù)”等附加值，為品牌家裝搶占了更多的市場(chǎng)份額和先機(jī)。在家裝行業(yè)不如以往景氣的2007年，業(yè)之峰業(yè)務(wù)量依然增長(zhǎng)三成，這顯示了品牌家裝的巨大潛力。

　　房地產(chǎn)商躍躍欲試分一杯羹

　　超過(guò)7500億的家裝市場(chǎng)也引起了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的覬覦，目前精裝修房被越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商看好，對(duì)毛坯房市場(chǎng)形成很大威脅。精裝修能否“吃掉”家裝公司的市場(chǎng)份額，成為行業(yè)的主宰者？

　　“做精裝修對(duì)于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，并不是強(qiáng)項(xiàng)，在具體操作過(guò)程中能否完全符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的要求也是個(gè)問(wèn)題。”對(duì)此問(wèn)題業(yè)之峰市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示，“一般的小戶(hù)型可以實(shí)行精裝修，因?yàn)樾?hù)型主要針對(duì)的是第一次置業(yè)的年輕消費(fèi)群體；但對(duì)于個(gè)性化要求非常高、工程量非常大的別墅或大戶(hù)型來(lái)說(shuō)，實(shí)行精裝修的難度就非常大?！?/FONT>