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集成吊頂行業(yè):品牌開始向雜牌“開戰(zhàn)”
發(fā)布時間:2010-11-02 作者:ccy 瀏覽:31

概要: 集成吊頂行業(yè)經過5年的“超音速”發(fā)展,不管是技術水平,還是制作工藝都日趨成熟。目前在建材市場上,各種品牌的集成吊頂專賣店猶如“雨后春筍”般涌現出來。如今,集成吊頂的品牌繁多,高中低端產品也是應有盡有,各種價位與檔次的集成吊頂產品滿足了不同消費層次的消費者。

品牌
     集成吊頂行業(yè)經過5年的“超音速”發(fā)展,不管是技術水平,還是制作工藝都日趨成熟。目前在建材市場上,各種品牌的集成吊頂專賣店猶如“雨后春筍”般涌現出來。如今,集成吊頂的品牌繁多,高中低端產品也是應有盡有,各種價位與檔次的集成吊頂產品滿足了不同消費層次的消費者。

    集成吊頂產品已由前幾年的“舊時王謝堂前燕”,到現在飛入尋常百姓家,集成吊頂行業(yè)已逐步成熟起來,行業(yè)的成熟預示著價格戰(zhàn)的開始,而隨著這場“戰(zhàn)役”的開始,集成吊頂產品的價格也回歸到了理性。而利潤的降低、銷售成本的上升,使品牌廠家如何面對當下激烈的競爭?筆者為此采訪了幾位業(yè)內知名企業(yè)的老總,他們會為你解開謎團。

    普通消費者當然喜歡物美價廉,可是高端用戶追求的卻是一個享受。不同的消費層有著不同的消費需求,而能夠滿足不同的消費群體的需求將是各個廠家所追求的最高境界。

    但是,客戶的分布猶如金字塔一樣,在最低層也是量最大的總是處于底部的低端消費群體,而一直到金字塔頂端的是越來越少的高端消費群體。目前,在集成吊頂行業(yè)中的企業(yè)處于一線品牌的,都把目光關注在處于金字塔頂部的高端消費群體。所以,到目前為止,這些廠家的競爭一直在高端的市場爭奪戰(zhàn)上。然而,市場是在變化的,就在這些一流廠家為爭奪高端市場而投入重金打央視廣告時,在重要的生產基地——嘉興,已經出現了“風潮”一樣的開廠熱,一些小廠順勢進入到集成吊頂行業(yè)中來。這些規(guī)模不大的廠家的出現,導致集成吊頂行業(yè)價格戰(zhàn)提前到來。一個正規(guī)廠家出廠價要百元左右的照明模塊,這些廠家出廠價只有40元左右,但品質卻大打折扣,但是,這種價格卻有著很大的殺傷力。因為從外觀看是沒有區(qū)別的,重要的是燈管和整流器,而一些不明內在玄機的消費者,往往購買完這些品質較低的產品后,用不了多長時間就會出現質量問題。這種現象在整個行業(yè)泛濫,用一些小老板的話講“我們生產的是最實惠的產品”,那么筆者反問一句“實惠的產品是否就是低質的產品”呢?

    任何一個行業(yè)的發(fā)展都是要經歷四個階段的。

    第一,暴利階段,也就是起始階段。一個新興的朝陽行業(yè)在開始的時候并不是每一個商家所能掌控的,市場的不確定性和投資的風險性讓他們望而卻步。這個階段只有真正的弄潮兒和投資者,才會得到幸運女神的垂青,讓他們賺得盆滿缽滿。

    第二,無序的競爭階段,也就是發(fā)展階段。人都有趨利避害的特性,司馬遷也說過:“天下熙熙,皆為利來”,隨大流雖然占據不了市場的制高點,但至少不會賠本。人們看到一個暴利的行業(yè),資本就會大量的涌入,擴大生產,盲目的競爭,這個時候泥沙俱下,魚目混珠。

    第三,壟斷階段,即成熟階段。市場對某個產品的容納是有一定量的要求,就好比一個人的胃,只能一次性消化掉一定量的食物。盲目的競爭帶來大量產品的積壓,資金都積壓在庫存上面,小的或者經營不善的工廠就承擔不起發(fā)展到這個階段的陣痛,紛紛“流產”;市場慢慢地整合、規(guī)范,管理好的公司就會走向壟斷。

    第四,衰亡階段。歷史的車輪滾滾向前,市場也在千變萬化,發(fā)展最終將是新事物不斷替代舊事物,這是千古不變的命題。

    而集成吊頂行業(yè)一路走來,經歷了暴利行業(yè),現在正處在無序的競爭階段,品牌吊頂處在一個很危險的階段,挺過去,前面一片天,挺不過去,就大浪淘沙了。市場的份額就那么大,要想除掉雜牌吊頂在市場競爭中的份額,那就得采取一些非常手段了。品牌的優(yōu)勢在于質量,著眼于長遠,才能發(fā)展長遠。

面對行業(yè)的不正當競爭,有的企業(yè)增加了其它產品加入到網絡中,而一些專業(yè)生產吊頂的品牌企業(yè)已想出了各種辦法來**低價擾亂市場的行為。例如,美爾凱特在重要節(jié)假日推出了高品質低價位的產品,來滿足一些普通消費者對高端產品的需求,是正規(guī)產品拿出來作為階段性促銷的,其品質是可以保證的?;ㄆ旒傻蹴敾ㄖ亟饘a品全部使用防偽電話查詢系統,消費者在購買到花旗的產品后,可以通過電話來分辨真?zhèn)?,從而來保護消費者的合法權益。

    面對來自低價格廠家的侵襲,許多品牌廠家感覺到前所未有的壓力,一些廠家難以抵擋低價的侵襲從而放棄品牌的道路,踏上價格戰(zhàn)的不歸路。另外,一些廠家為了增加銷售額盲目地進行品牌延伸,太陽能、環(huán)保灶、浴室柜等產品紛紛加入到網絡中。由于盲目的上馬并沒有考慮到產品的統一與組合,將本不相干的產品強行搭配進入原有的集成吊頂網絡中,由于消費者的不買單導致服務和產品研發(fā)滯后,所以,此類產品在銷售中并不見得有多大的銷量。還有,一些廠家堅持品牌道路,并誓言將集成吊頂的道路走到最后,這些廠家會在集成吊頂行業(yè)中越走越遠,同樣也面臨許多問題。例如,吊頂產品現在還未真正的占領全部的廚衛(wèi)吊頂市場,一部分消費者要不因為價格問題、要不因為對集成吊頂產品不太了解,還是選擇PVC扣板產品,這樣就大大地減緩了集成吊頂產品發(fā)展的步伐。

    不管怎樣,市場的競爭本身就是殘酷的。筆者認為只有在某一領域能夠堅持下來,不斷地提升企業(yè)自身實力,打造強勢品牌才是企業(yè)突圍的唯一方法。