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浴材料“漲聲”此起彼伏 行業(yè)"洗牌"一觸即發(fā)
發(fā)布時(shí)間:2010-11-19 作者:ccy 瀏覽:37

概要: 此起彼伏的“漲聲”,成為今年旺季衛(wèi)浴市場(chǎng)最鮮明的注腳?! ?guó)內(nèi)衛(wèi)浴領(lǐng)軍品牌箭牌宣布,部分衛(wèi)浴產(chǎn)品實(shí)施漲價(jià),與此同時(shí),其他幾個(gè)知名衛(wèi)浴品牌也將漲價(jià)提上了日程。  這種8%到30%不等的價(jià)格攀升,雖沒有在衛(wèi)浴市場(chǎng)上掀起軒然**,但在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨白熱的敏感時(shí)期,卻有著別樣的意味。

     此起彼伏的“漲聲”,成為今年旺季衛(wèi)浴市場(chǎng)最鮮明的注腳。

  國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴領(lǐng)軍品牌箭牌宣布,部分衛(wèi)浴產(chǎn)品實(shí)施漲價(jià),與此同時(shí),其他幾個(gè)知名衛(wèi)浴品牌也將漲價(jià)提上了日程。

  這種8%到30%不等的價(jià)格攀升,雖沒有在衛(wèi)浴市場(chǎng)上掀起軒然**,但在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨白熱的敏感時(shí)期,卻有著別樣的意味。

  中國(guó)衛(wèi)浴業(yè)領(lǐng)軍人物、箭牌董事長(zhǎng)謝岳榮(謝岳榮博客,謝岳榮新聞,謝岳榮說(shuō)吧)(謝岳榮博客,謝岳榮新聞,謝岳榮說(shuō)吧)日前就向記者表示,此次衛(wèi)浴產(chǎn)品的集體提價(jià)是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的一個(gè)信號(hào),它預(yù)示著衛(wèi)浴行業(yè)大洗牌時(shí)代的來(lái)臨。

  成本壓力全面蔓延

  “這次衛(wèi)浴產(chǎn)品的整體漲價(jià),屬于典型的成本型漲價(jià),是在沉重的成本壓力下,整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)的自我救贖?!币粯I(yè)內(nèi)人士如是評(píng)價(jià)。

  據(jù)悉,早在03年底,與衛(wèi)浴同屬陶瓷產(chǎn)業(yè)的地磚等,就已經(jīng)拉開了漲價(jià)的序幕,當(dāng)時(shí)的漲價(jià)幅度雖不大,但價(jià)格上漲的勢(shì)頭,卻一直得以延續(xù),然而,衛(wèi)浴產(chǎn)品價(jià)格卻始終是“寵辱不驚,穩(wěn)若泰山”。

  行業(yè)人士分析,進(jìn)入06年以來(lái),衛(wèi)浴原材料和燃油價(jià)格大幅度上升,氧化鈷、鋯和陶瓷色釉料等添加材料也在短短兩年內(nèi)幾乎上升為原來(lái)價(jià)格的兩倍,衛(wèi)浴企業(yè)背上的成本大山已經(jīng)越來(lái)越重。

  “衛(wèi)生潔具屬于高能耗產(chǎn)業(yè),燃油等能源在總成本中所占比重高達(dá)20%,作為主要燃料的燃油價(jià)格的強(qiáng)力攀升使衛(wèi)浴企業(yè)擔(dān)子日益沉重,”謝岳榮告訴記者,“同時(shí),大幅提高的還有物流費(fèi)用和水電價(jià)格,成本壓力已經(jīng)蔓延到衛(wèi)浴的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?!?

  箭牌采購(gòu)部一位人士也向記者透露,衛(wèi)浴小五金中的重要金屬銅,在今年的價(jià)格幾乎是翻了一翻,這更加使得衛(wèi)浴企業(yè)雪上加霜。

  中小企業(yè)面臨兩難危境

  “按常理,成本漲得這么快,產(chǎn)品早在幾年前就該漲了?!敝x岳榮對(duì)記者分析道,“但在衛(wèi)浴這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中,殘酷的市場(chǎng)環(huán)境,使得誰(shuí)也沒敢率先提價(jià),因?yàn)檫@意味著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)價(jià)格結(jié)構(gòu)的變化,也將意味著市場(chǎng)蛋糕的重新劃分?!?

  據(jù)悉,中國(guó)衛(wèi)浴起源于上世紀(jì)九十年代,在箭牌等一批先鋒企業(yè)的帶領(lǐng)下,中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)如雨后春筍在各地崛起,整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)很快出現(xiàn)供大于求的狀況,而其中很大一部分是中小企業(yè)。

  對(duì)于此次衛(wèi)浴業(yè)的漲價(jià),一業(yè)內(nèi)專家對(duì)記者分析道,很大一部分中小企業(yè)一直憑借單純的低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng),為了產(chǎn)品能賣得出去,他們一般不敢輕易提價(jià),而當(dāng)成本出現(xiàn)剛性上漲時(shí),由于缺乏對(duì)成本的有效控制,中小企業(yè)的利潤(rùn)空間被大大擠壓,這樣中小企業(yè)就陷入了一個(gè)“漲與不漲”的兩難命題。

  “可以肯定一點(diǎn),本次衛(wèi)浴業(yè)的價(jià)格風(fēng)波,將會(huì)使一些衛(wèi)浴企業(yè)提早倒閉?!痹搶<医又f(shuō)道。

  市場(chǎng)洗牌或成趨勢(shì)

  據(jù)悉,這幾年,雖然包括油價(jià)、原材料在內(nèi)各方面的成本大大增長(zhǎng),但箭牌一直在不斷探索和實(shí)施著一些有力的成本控制措施,如能源,由原先使用柴油為主逐漸改為燒煤,內(nèi)部管理革新、營(yíng)銷成本壓縮,也使箭牌節(jié)約了大量的成本,這些都能緩解成本的剛性增長(zhǎng)。

謝岳榮介紹說(shuō),“箭牌衛(wèi)浴此次漲價(jià)的也大多是一些附加值較高的新品,是在提高新品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)基礎(chǔ)上的理性提價(jià)?!?

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中低級(jí)階級(jí),優(yōu)秀的企業(yè),通過(guò)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和品牌拉力的優(yōu)勢(shì)提高產(chǎn)品的含金量和競(jìng)爭(zhēng)力,從而化解成本上漲的壓力。

  業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析說(shuō),箭牌等名企作為大洗牌中的莊家,在這次漲價(jià)風(fēng)潮中,其莊家優(yōu)勢(shì)已初顯鋒芒,此次漲價(jià),必然加快大品牌與中小衛(wèi)浴企業(yè)之間的分化,衛(wèi)浴業(yè)洗牌一觸即發(fā)。