記者程行歡報道：雖然國際金融危機對廣東的家具、紡織、玩具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)造成了 很大的沖擊，但是在佛山市南海區(qū)，同樣是家具行業(yè)的維尚集團，卻傳來好消息，除了去年9、10月份受到影響較大外，11、12月份開始逆勢而上，訂單不斷，創(chuàng)造出銷售額同比增長100%的佳績，預(yù)計2009年的銷售額將比2008年再翻一番。 

      三招法寶脫穎而出 

      是什么原因使維尚集團在短短4年內(nèi)，從幾百萬元銷售額的小企業(yè)迅速成長為銷售額過億元的全國知名企業(yè)？秘密就在于，維尚集團制定了從家具制造業(yè)向家具服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，創(chuàng)新了商業(yè)模式，擴大和創(chuàng)造新的市場需求；還有創(chuàng)新信息技術(shù)，提升了企業(yè)的核心競爭力。 

      據(jù)記者了解，我國的家具市場非常龐大，年消費額高達6000億元左右，但家具行業(yè)的進入門檻低，仿制現(xiàn)象普遍，競爭十分激烈。一般家具企業(yè)往往把標(biāo)準化大批量生產(chǎn)作為應(yīng)對市場競爭的主要手段，這種經(jīng)營方式存在庫存量大、資金周轉(zhuǎn)慢、附加值較低等缺陷。 

      針對傳統(tǒng)模式的弊端，維尚集團大膽改革創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)模式，把生產(chǎn)技術(shù)與信息技術(shù)緊密結(jié)合起來，采用滿足個性化需求的“定制化”柔性生產(chǎn)技術(shù)，把消費者從過去被動接受產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到主動參與到產(chǎn)品的設(shè)計、制造中來，實施全程數(shù)碼服務(wù)，最大限度地滿足消費者的個性化需求。把信息技術(shù)運用到設(shè)計、生產(chǎn)、配送和服務(wù)等環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)操作程序化，大幅減少生產(chǎn)車間的工人、大量的人員都轉(zhuǎn)向接訂單、設(shè)計、安裝等服務(wù)方面，目前集團公司生產(chǎn)線上的工人僅200人，可從事服務(wù)的人員達500人，實現(xiàn)了“客戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么”的服務(wù)導(dǎo)向型發(fā)展模式。搜房 

      新技術(shù)大幅提高效率 

      傳統(tǒng)的家具生產(chǎn)企業(yè)由于受到生產(chǎn)技術(shù)和成本控制的制約，難以批量生產(chǎn)千差萬別的個性化定制產(chǎn)品。維尚集團自主技術(shù)研究開發(fā)，積極引進消化吸收再創(chuàng)新，2006年投資800多萬元引進“圓方家具設(shè)計系統(tǒng)、網(wǎng)上訂單管理系統(tǒng)、條形碼應(yīng)用系統(tǒng)、混合排產(chǎn)及生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)”，并結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備的改造升級，建立了“家具企業(yè)大規(guī)模定制生產(chǎn)系統(tǒng)”，有效解決了個性化定制與標(biāo)準化批量生產(chǎn)這一對突出矛盾，實現(xiàn)了個性化、低成本的大批量定制生產(chǎn)，提升了企業(yè)競爭力。 

      這樣的做法，不僅提高了生產(chǎn)效率，還實現(xiàn)了零庫存，并且有效地提高了資金的周轉(zhuǎn)率。 

      業(yè)內(nèi)人士指出，維尚集團開展技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的有益探索，對提升廣東省廣大中小企業(yè)競爭力和應(yīng)對國際金融危機沖擊有多方面的啟迪。業(yè)內(nèi)人士指出，面對金融危機的沖擊，企業(yè)完全可以危中尋機，轉(zhuǎn)危為機，“金融危機為有實力有準備的企業(yè)在進行技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、促使企業(yè)加強管理和自主創(chuàng)新等起到了推動作用。” 

      “走自主創(chuàng)新道路是企業(yè)制勝的法寶?！痹摌I(yè)內(nèi)人士指出，維尚集團發(fā)展模式的最大亮點就是依托先進的信息技術(shù)，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)家具制造業(yè)向現(xiàn)代家居制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，成為“傳統(tǒng)企業(yè)中的知識型企業(yè)”。