地板未來(lái)15年 完善研發(fā)體系將是制高點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間：2010-11-29
作者：ccy
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概要：
2009，中國(guó)改革開(kāi)放30周年，舉國(guó)上下慶祝、總結(jié)、反思。慶祝是為了獲得更大的精神動(dòng)力；總結(jié)是梳理和傳承成功經(jīng)驗(yàn)；反思則是客觀對(duì)待自身不足和應(yīng)對(duì)新問(wèn)題?！ ?010，中國(guó)地板發(fā)展15周年，我們行業(yè)人士也要來(lái)一個(gè)慶祝、總結(jié)、反思。 怎么慶祝，本文就不談了，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)有精彩節(jié)目安排。 先說(shuō)說(shuō)總結(jié)。
地板未來(lái)15年
完善研發(fā)體系將是制高點(diǎn)
2009，中國(guó)改革開(kāi)放30周年，舉國(guó)上下慶祝、總結(jié)、反思。慶祝是為了獲得更大的精神動(dòng)力；總結(jié)是梳理和傳承成功經(jīng)驗(yàn)；反思則是客觀對(duì)待自身不足和應(yīng)對(duì)新問(wèn)題。
2010，中國(guó)地板發(fā)展15周年，我們行業(yè)人士也要來(lái)一個(gè)慶祝、總結(jié)、反思。
怎么慶祝，本文就不談了，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)有精彩節(jié)目安排。
先說(shuō)說(shuō)總結(jié)。中國(guó)地板行業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)量躍居世界第一，可以高興一下，但是沒(méi)有必要老拿這說(shuō)事兒，因?yàn)檫@個(gè)第一是歷史機(jī)遇造成的，大自然地板董事長(zhǎng)佘學(xué)彬說(shuō)得好，中國(guó)不可能一直持續(xù)每年8%的增長(zhǎng)。
第一個(gè)15年，敢闖善學(xué)成就了一批卓越的地板企業(yè)家。他們一腔產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)熱情，很精彩的做到了“家居因地板而美麗”，同時(shí)也改變了老外看待中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)的眼光。中國(guó)地板在實(shí)木和多層、三層領(lǐng)域達(dá)到甚至超越國(guó)際地板品牌?；仡^看歷史，這個(gè)階段還只是滿足了“從無(wú)到有”的過(guò)程，能不能“從有到優(yōu)”？這個(gè)答案交給未來(lái)15年。
我們真的應(yīng)該借15年這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)，好好反思一下我們的不足。影響地板發(fā)展的因素很多：國(guó)內(nèi)外木材資源和貿(mào)易政策、房地產(chǎn)走勢(shì)、裝備發(fā)展水平。這些都是外部因素，也就是說(shuō)單個(gè)企業(yè)很難或者說(shuō)不能影響和決定，企業(yè)只能決定自己該怎么做，這是內(nèi)因，內(nèi)因是根本。
品牌的基礎(chǔ)是產(chǎn)品，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化是國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)地板品牌的死穴，反過(guò)來(lái)說(shuō)也是突破口。產(chǎn)品和服務(wù)如何升級(jí)？如何差異化？這完全取決于品牌掌舵者的意識(shí)形態(tài)和行動(dòng)能力。
研發(fā)投入的本質(zhì)是投資，不能簡(jiǎn)單算作成本。每年拿出5%-10%的利潤(rùn)用于新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)已經(jīng)被很多國(guó)際品牌證明：這是一條理性而正確的路線，除研發(fā)投資比例調(diào)整，這個(gè)規(guī)則幾乎適用所有行業(yè)。
國(guó)內(nèi)地板品牌有這種意識(shí)的企業(yè)還很少，而少數(shù)有這種觀念的企業(yè)又缺失研發(fā)管理體系，甚至連準(zhǔn)確的“國(guó)內(nèi)不同品類地板的市場(chǎng)比例數(shù)據(jù)”都沒(méi)有，更無(wú)從談起關(guān)于未來(lái)地板消費(fèi)的趨勢(shì)——這是一個(gè)文化命題，不僅是一個(gè)市場(chǎng)命題。
關(guān)于未來(lái)地板消費(fèi)趨勢(shì)，不少媒體和專家經(jīng)常口無(wú)遮攔，信口開(kāi)河，憑著想象和既得利益說(shuō)未來(lái)地板消費(fèi)是怎么怎么樣，沒(méi)有任何可信數(shù)據(jù)，忽悠一大片。
這種數(shù)據(jù)必須基于設(shè)計(jì)調(diào)查才能獲取，而設(shè)計(jì)調(diào)查不等于市場(chǎng)調(diào)查。
以往由于缺乏設(shè)計(jì)調(diào)查，設(shè)計(jì)人員以及許多企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前，都用市場(chǎng)調(diào)查來(lái)代替設(shè)計(jì)調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)查的目的是為制定營(yíng)銷策略（產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、廣告和促銷策略等）提供參考，解決企業(yè)產(chǎn)品推廣、客戶服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果可以供營(yíng)銷計(jì)劃、廣告效果評(píng)估、品牌管理、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)細(xì)分、銷量預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)等。它的基礎(chǔ)知識(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、決策學(xué)等。然而市場(chǎng)調(diào)查的這些目的、內(nèi)容和調(diào)查對(duì)象往往不符合設(shè)計(jì)的需要。設(shè)計(jì)調(diào)查是為了設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品。設(shè)計(jì)任何產(chǎn)品，需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，此外還需要考慮滿足用戶需要和企業(yè)生產(chǎn)制造的可行性。設(shè)計(jì)調(diào)查具有自己的調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、調(diào)查分析方法。
設(shè)計(jì)調(diào)查只是建立企業(yè)研發(fā)體系的一個(gè)關(guān)鍵詞或者一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，如果這樣的基礎(chǔ)點(diǎn)都還不了解的話，企業(yè)要想走設(shè)計(jì)研發(fā)路線，那首先要做的就是“惡補(bǔ)”自己的不足。
不管時(shí)代如何變遷，誰(shuí)最了解消費(fèi)者，誰(shuí)最能撲捉文化走勢(shì)并且付出行動(dòng)，誰(shuí)就是最后的英雄。此為大道，亦是恪守商業(yè)本質(zhì)。
