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網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)須先過(guò)三關(guān)
發(fā)布時(shí)間:2010-11-30 作者:ccy 瀏覽:38

概要: 得益于網(wǎng)絡(luò)集采(網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的俗稱)的李小姐在裝修日記中總結(jié)說(shuō):“裝修材料上網(wǎng)參加集采后,錢比上網(wǎng)前省了很多?!钡拇_,只要瀏覽各種建材集采網(wǎng)頁(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)的集采價(jià)都打出了至少比市場(chǎng)價(jià)低20%的招牌。網(wǎng)絡(luò)家裝建材集采隨著網(wǎng)絡(luò)生活的腳步正越來(lái)越多地占領(lǐng)著裝修者的生活。

得益于網(wǎng)絡(luò)集采(網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的俗稱)的李小姐在裝修日記中總結(jié)說(shuō):“裝修材料上網(wǎng)參加集采后,錢比上網(wǎng)前省了很多?!钡拇_,只要瀏覽各種建材集采網(wǎng)頁(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)的集采價(jià)都打出了至少比市場(chǎng)價(jià)低20%的招牌。網(wǎng)絡(luò)家裝建材集采隨著網(wǎng)絡(luò)生活的腳步正越來(lái)越多地占領(lǐng)著裝修者的生活。某小區(qū)裝修論壇的調(diào)查顯示,集采業(yè)主關(guān)心的主要是三個(gè)問(wèn)題:1.集體采購(gòu)商品的價(jià)格2.集體采購(gòu)商品的質(zhì)量3.集體采購(gòu)商品的售后服務(wù)。目前網(wǎng)絡(luò)建材集采在價(jià)格、質(zhì)量、售后三個(gè)環(huán)節(jié)情況如何呢?記者對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。 
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  保密價(jià)格水挺深 

  消費(fèi)贈(zèng)言:和集采同伴建立購(gòu)買同盟,以獲取準(zhǔn)確信息 

  價(jià)格低是集采的最大優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楣芾沓杀镜陀趩巫谏唐?,商家為了讓自己的產(chǎn)品占有較大的市場(chǎng)份額自行拉低價(jià)格。這對(duì)于那些不善于砍價(jià)、不了解建材行情的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)有著很強(qiáng)的吸引力。但除了少數(shù)由消費(fèi)者組織的集體采購(gòu)?fù)?,幾乎90%以上的集采價(jià)格是保密的,必須通過(guò)發(fā)e-mail,或者電話詢問(wèn)組織者等方式才能獲得。 

  組織者對(duì)此的解釋并不難理解,據(jù)介紹,保密的原因是由于組織集采的經(jīng)銷商所出價(jià)格,往往會(huì)因?yàn)榇蟠蟮陀谑袌?chǎng)價(jià)而給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)不利影響,保密可以避免受到同行的斥責(zé),以及受到生產(chǎn)企業(yè)的處罰。但也就是在這種不透明的集采價(jià)中,給了集采組織者隨意變化價(jià)格的方便,如果是打電話而不是通過(guò)e-mail詢問(wèn),組織者通常會(huì)詢問(wèn):“你在哪兒看到的集采信息?”而得到的集采折扣,也根據(jù)發(fā)布集采信息的地方不同,而有不同的差價(jià)。此外,還有些經(jīng)銷商,則根據(jù)詢問(wèn)參與者對(duì)產(chǎn)品的了解程度來(lái)隨意告知集采價(jià)格,集采折扣最高相差近20%。得到準(zhǔn)確集采價(jià)格的辦法是和集采同伴建立購(gòu)買同盟,通過(guò)溝通以獲取準(zhǔn)確集采信息。 
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  網(wǎng)上警惕商家陷阱 

  消費(fèi)贈(zèng)言:不要盲目,市場(chǎng)調(diào)查后再做采購(gòu)決定 

  最初的網(wǎng)絡(luò)集采者主要是一些消費(fèi)者自發(fā)地組織起來(lái)的,到自己想購(gòu)買的某品牌裝修材料、家具或者設(shè)備的經(jīng)銷商那里集體砍價(jià),由于采購(gòu)的數(shù)量較大,在經(jīng)銷商那里就可以拿到較大的折扣。這樣的組織者,通??梢栽诩砂l(fā)布時(shí)直接發(fā)布集采價(jià)格,并以喜愛(ài)、低價(jià)等推薦方式招募響應(yīng)者,但因?yàn)槭欠菍I(yè)人士,他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)有待考察,特別是簽訂集采合同前,最好能做好市場(chǎng)調(diào)查,并一同探討集采合同的內(nèi)容和約束條款,不能做甩手掌柜。 

  時(shí)下占據(jù)集采網(wǎng)站主流的,更多的是經(jīng)銷商和職業(yè)集采者。經(jīng)銷商的集采應(yīng)該是比較常規(guī)的,一般就是在市場(chǎng)價(jià)上打固定的折扣,參與人數(shù)的多少一般不會(huì)影響到價(jià)格。更有些商家給的集采折扣往往是虛招,比如,有些集采限定參加者必須消費(fèi)一定限額后才能享受集采價(jià),但在產(chǎn)品的價(jià)單上卻有高有低,而且還要加收送貨費(fèi)和安裝費(fèi),最后的結(jié)果往往是集采價(jià)格并不比市場(chǎng)價(jià)低。相比之下,職業(yè)的集采組織者,既對(duì)產(chǎn)品知識(shí)價(jià)位比較了解,又積累了一定的談判經(jīng)驗(yàn),往往可以為消費(fèi)者爭(zhēng)得相對(duì)最低的集采價(jià)格,簽訂合同的經(jīng)驗(yàn)也可以為其他集采成員擋住合同漏洞。 

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  大批集采易**后問(wèn)題 

  消費(fèi)贈(zèng)言:集采有可能出現(xiàn)來(lái)自主、客觀雙方因素的影響,因此參加前最好打出時(shí)間差 

  在集采銷售時(shí),商家對(duì)所達(dá)到的產(chǎn)品數(shù)量都有嚴(yán)格的折扣指標(biāo)限制,如果裝修業(yè)主對(duì)具體需要的建材數(shù)量不清楚,或是原本商量好的人數(shù)有所減少,數(shù)字變了,折扣標(biāo)準(zhǔn)也隨之改變,組織者就得重新再談判,商家給的價(jià)格也會(huì)再上揚(yáng),業(yè)主承受起來(lái)也就更困難。由于組織松散和隨意,一些商家也擔(dān)心集體采購(gòu)活動(dòng)會(huì)擾亂分銷商的價(jià)格體系,所以最終難以成交的現(xiàn)象經(jīng)常存在,這樣往往會(huì)耽誤一些時(shí)間,對(duì)于急等著材料“下鍋”的裝修者來(lái)說(shuō),需要打出足夠的時(shí)間來(lái)應(yīng)付這樣的事情發(fā)生。 

  另外,由于大多數(shù)的集采是通過(guò)網(wǎng)上聯(lián)系的,簽訂合同時(shí)也使用統(tǒng)一的合同,諸如延期責(zé)任、產(chǎn)品質(zhì)量的約定都取決于組織者。這樣一來(lái),使得多數(shù)購(gòu)買者的購(gòu)買過(guò)程往往是十分被動(dòng)的,而這又給集采的售后環(huán)節(jié)埋下了隱患。一位有組織經(jīng)驗(yàn)的集采發(fā)起者透露,一些商家往往過(guò)高估計(jì)了自己的生產(chǎn)能力,承諾了低價(jià),卻保證不了產(chǎn)品質(zhì)量和加工時(shí)間等服務(wù)問(wèn)題。特別是在櫥柜、家具等定制類產(chǎn)品中,往往會(huì)遇到延遲交貨時(shí)間、售后服務(wù)跟不上等問(wèn)題,因此大批的集采行動(dòng)需要參與者得留出足夠的時(shí)間處理,以免影響后面的工程。