中新社北京四月十六日電  從今年五月一日起，中國將實(shí)行新的強(qiáng)制衛(wèi)生潔具標(biāo)準(zhǔn)，令人出乎意料的是，港商獨(dú)資內(nèi)地的最大工業(yè)企業(yè)--兆峰陶瓷已經(jīng)率先通過國家強(qiáng)制性衛(wèi)生潔具標(biāo)準(zhǔn)。這標(biāo)志著由歐美、日本長期壟斷的這一市場格局將被打破，中國衛(wèi)生潔具行業(yè)面臨重新洗牌。 

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管中國衛(wèi)生潔具生產(chǎn)量大，但企業(yè)普遍規(guī)模小，科技力量薄弱。新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行，無疑會(huì)對這些中小企業(yè)造成巨大的沖擊，引發(fā)新的兼并浪潮，形成新的格局。 

　　據(jù)悉，新標(biāo)準(zhǔn)的最主要的一條，就是馬桶的橫向傳輸距離。新標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)品平均要大于十二米。兆峰送檢的六個(gè)產(chǎn)品，在節(jié)水的情況下，其橫向傳輸距離最近的達(dá)到十七米，最遠(yuǎn)的達(dá)到了十八米。而歐美、日本的一些著名品牌尚未達(dá)到這一距離。 

　　兆峰之所以能超過歐美、日本這些著名品牌，主要是歸功于企業(yè)成立十多年來，對科技進(jìn)步的不懈追求。 

　　經(jīng)過十二年的攻關(guān)和研究，兆峰掌握了“衛(wèi)生潔具高壓成形技術(shù)”。據(jù)了解，目前世界上采用這種技術(shù)的廠家不超過十家，而兆峰則是目前唯一一家掌握這一技術(shù)的中國企業(yè)。這項(xiàng)技術(shù)的核心跨越了五千年陶瓷生產(chǎn)的傳統(tǒng)工藝，超越了國際先進(jìn)水平，處于世界領(lǐng)先地位。 

　　專家認(rèn)為，作為擁有國外著名商標(biāo)--樂伊的這家中國企業(yè)，將肩負(fù)著與歐美、日本企業(yè)在衛(wèi)生潔具行業(yè)一爭高低的重任。盡管企業(yè)起點(diǎn)很高，但公司負(fù)責(zé)人坦承，雖然樂伊的品質(zhì)不低于任何一家歐美、日本的著名的品牌，但真正與其分庭抗禮，還需時(shí)日。

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歸納發(fā)現(xiàn)，陶瓷經(jīng)營中至少有3大秘密：一是超市進(jìn)店費(fèi)高達(dá)數(shù)千萬元，二是代理商占的股份可能超過一半，三是一些大品牌大打廣告其實(shí)不是為了賣貨。 佛山市利華陶瓷有限公司營銷總經(jīng)理梁旋波透露，超市和專賣店將是未來陶瓷的主要銷售渠道，其中既有百安居這種大而全的超市，也有東莞的華美樂、富力佳等只做瓷磚和潔具的小而專的超市。因此，很多陶瓷品牌均拼命往超市中擠。但是進(jìn)入百安居這樣的超市代價(jià)很大。高要市宏潤陶瓷有限公司雪狼陶瓷營銷總經(jīng)理許克威透露，雪狼陶瓷進(jìn)入百安居一年的進(jìn)店費(fèi)就高達(dá)4000萬元，令人咋舌。 許克威還揭出陶瓷經(jīng)營中的組織架構(gòu)秘密。他說，陶瓷經(jīng)營很多是將分公司做成營銷制公司，即當(dāng)?shù)氐拇砩陶?1的股份，拿房產(chǎn)和現(xiàn)金抵押，廠家以供貨的形式占49的股份。這種模式可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤共享，尤其是對于新品牌開拓市場非常有效。“將代理商從打工仔變?yōu)槔习?，他們?huì)盡心盡力地做，彌補(bǔ)自己資金不足的弱勢?！?nbsp;從2004年開始，toto和美標(biāo)在網(wǎng)上持續(xù)投放了大量廣告。但是他們根本沒有通過網(wǎng)絡(luò)賣過一件產(chǎn)品，也沒有利用網(wǎng)絡(luò)號召團(tuán)購。他們在網(wǎng)絡(luò)上總是在一而再再而三地做衛(wèi)浴的知識普及和調(diào)查。