傳統行業(yè)五金業(yè)要轉型。有業(yè)內人士認為，其轉型的關鍵是革新企業(yè)的管理方式和技術設備，而資金和品牌建立則是難點所在。

    “國字號”專業(yè)委員會日前的落戶，讓“佛山五金”再次吸引人們的目光。作為佛山歷史悠久的傳統行業(yè)，五金業(yè)當前正在龍頭企業(yè)的帶動下，從勞動密集型作坊向有科技含量的規(guī)模企業(yè)轉型

門檻低：當年3萬元開個五金加工廠 

    溫志敏在南海開了25年的五金加工廠，如今他在羅村下柏工業(yè)區(qū)內的工廠主要生產各類標準件和車件非標準件?！?0世紀60年代五金業(yè)開始在南海興起，80年代后期達到高峰?！睖刂久艋貞洠敃r五金業(yè)門檻很低，也不需要什么技術，3萬元買些舊設備就可以開一個家庭作坊式的五金加工廠。 

    經過40多年發(fā)展，佛山各類五金加工企業(yè)已過萬家，絕大多數是勞動密集型的小企業(yè)，分布在金沙、西樵、桂城等地。隨著國內五金行業(yè)的發(fā)展，來自省內外的競爭日益激烈，五金行業(yè)內無序競爭的情況開始出現，“佛山五金”依賴低成本、產品結構檔次和技術含量不高等弊端也日益顯露。 

    有調查顯示，在此次全球金融危機中，佛山五金企業(yè)受國外市場需求萎縮影響，出口量普遍下降25%至50%，五金行業(yè)整體感到低端加工帶來的市場危機。“五金企業(yè)存在研發(fā)能力不足、市場信息滯后、企業(yè)管理不完善等問題，要想持續(xù)發(fā)展，必須轉型升級?！币晃晃褰鸺庸S老板坦言。

看前景：提升產品質量和附加值 

    “從去年下半年到現在，我們已引進了10多臺全自動設備，1個工人可以完成過去四五個工人的生產量?！币患伊_村五金加工企業(yè)負責人說，金融危機爆發(fā)后，公司低端五金產品出口量銳減，中端產品卻相對穩(wěn)定，一些自主品牌的專業(yè)性五金工具銷售量不但沒有下滑，且有所增長。因而企業(yè)加大了管理和技術改造的投入，擴大中高端產品比例，并設立內銷部門，積極拓展內銷市場。 

    對此，湯榮基認為，當前大部分中小型五金企業(yè)轉型的難點，還是在于資金不足和創(chuàng)建自有品牌。由于融資渠道有限，中小型五金企業(yè)普遍缺乏技術改造需投入的大筆資金，而在從外銷轉內銷過程中，創(chuàng)建自有品牌并打入市場，也是一個漫長和充滿風險的過程。 

    他建議企業(yè)要把眼光放長遠，積極改變當前較為落后的生產方式、營銷渠道和管理體制，找準目標客戶，積極尋找商機，尤其應關注潛力巨大的農村市場。同時，加大科技研發(fā)能力，引入國外先進的生產模式，提升產品質量和附加值，充分利用好國家出臺的政策，推進技術改造和產業(yè)升級。