價(jià)格戰(zhàn)烽火連天，品牌戰(zhàn)已經(jīng)如火如荼，因?yàn)槲褰鹄习迳钪粭l真理：品牌是企業(yè)取勝的法寶。企業(yè)有了品牌就意味著有了市場(chǎng)有了銷售額。這確實(shí)在國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)中得到了驗(yàn)證。從價(jià)格戰(zhàn)提升到品牌戰(zhàn)，從某種意義上講，品牌戰(zhàn)是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，但目前五金企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)的看法還存在著一定的誤區(qū)。

1.把五金品牌戰(zhàn)等同于廣告戰(zhàn)

    五金品牌是一種服務(wù)或一個(gè)產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者最核心的品質(zhì)訴求與承諾，它濃縮了關(guān)于這種服務(wù)及產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)、品味甚至文化。而廣告只是一種傳播信息的手段。企業(yè)和產(chǎn)品需要宣傳，廣告可以帶來(lái)高知名度，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，但廣告不能讓產(chǎn)品具備內(nèi)在的氣質(zhì)和魅力。有的企業(yè)老總簡(jiǎn)單地認(rèn)為，只要大投廣告，狂轟亂炸，就能產(chǎn)生名牌效應(yīng)，提升品牌形象，從而帶來(lái)銷售額的上升。然而往往事與愿違，或者收效甚微。其原因就在于，他們忽略了在產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新等方面下更多的功夫。 

2.五金企業(yè)的品牌延伸使品牌功能稀釋 

    獲得成功的先入品牌，往往會(huì)吸引大量的生產(chǎn)商對(duì)其產(chǎn)品加以模仿，并設(shè)立新的品牌。這些品牌卻沒(méi)有實(shí)際的價(jià)值，只能增加干擾，對(duì)消費(fèi)者而言，現(xiàn)在每天都會(huì)接觸到成千上萬(wàn)的廣告信息，致使他們無(wú)所適從。其結(jié)果必然導(dǎo)致品牌的功能受到嚴(yán)重削弱。 

    一般而言，品牌延伸是有一個(gè)有效拓展經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品種類的方法。例如，20世紀(jì)80年代，在美國(guó)約三分之二的新產(chǎn)品通過(guò)品牌延伸的方法導(dǎo)入市場(chǎng)。但是，這種做法同時(shí)也易于造成品牌形象的混亂，核心品牌的價(jià)值被沖淡稀釋。它也許可以在短期內(nèi)幫助廠家增加銷售，但卻可能削弱甚至毀滅原有品牌。因此，號(hào)稱“品牌王國(guó)”的寶潔公司，現(xiàn)在也不得不采取相應(yīng)措施使品牌形象簡(jiǎn)明化。 

3.品牌管理路在何方 

    隨著市場(chǎng)的發(fā)展與成熟，產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢(shì)日益明顯，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化的實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新已是步履艱難，這又在一定程度上增加了培育品牌個(gè)性化的難度。同時(shí)，伴隨信息傳播業(yè)的發(fā)達(dá)，生產(chǎn)廠家的權(quán)力正在削弱，品牌所起到的簡(jiǎn)化客戶搜索產(chǎn)品信息的功能也在弱化，消費(fèi)者已越來(lái)越不愿意為那些實(shí)際上并不存在的產(chǎn)品差異而支付額外的費(fèi)用。這些因素都給企業(yè)的品牌管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。