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木門(mén)行業(yè)新形勢(shì)下的呈現(xiàn)出八大新情況
發(fā)布時(shí)間:2011-01-03 作者:ccy 瀏覽:66

概要: 很多企業(yè)產(chǎn)值與去年相比,都保持一定增長(zhǎng)幅度,個(gè)別企業(yè)增幅翻番,加班加點(diǎn),忙得不亦樂(lè)乎,這是行業(yè)的主流。一些小企業(yè),無(wú)品牌,有心做大但無(wú)能力,競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)大企業(yè),只好作OEM或?qū)ふ壹娌⒒锇?,日子不好過(guò),形成兩極分化??紤]兩方面因素,今年木門(mén)行業(yè)總產(chǎn)值仍可實(shí)現(xiàn)700億元預(yù)期目標(biāo),產(chǎn)值過(guò)億的應(yīng)該不超過(guò)30家,但沒(méi)有一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)到1%。

建材 木門(mén)
   很多企業(yè)產(chǎn)值與去年相比,都保持一定增長(zhǎng)幅度,個(gè)別企業(yè)增幅翻番,加班加點(diǎn),忙得不亦樂(lè)乎,這是行業(yè)的主流。一些小企業(yè),無(wú)品牌,有心做大但無(wú)能力,競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)大企業(yè),只好作OEM或?qū)ふ壹娌⒒锇椋兆硬缓眠^(guò),形成兩極分化??紤]兩方面因素,今年木門(mén)行業(yè)總產(chǎn)值仍可實(shí)現(xiàn)700億元預(yù)期目標(biāo),產(chǎn)值過(guò)億的應(yīng)該不超過(guò)30家,但沒(méi)有一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)到1%。
  
  2010年,是木門(mén)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,大小不一的企業(yè)都不約而同進(jìn)入木門(mén)市場(chǎng),品牌眾多,但苦樂(lè)不均,木門(mén)訂制的特殊性,使得行業(yè)的資金流保持暢通,負(fù)債不重,但不少企業(yè)徘徊在盈虧點(diǎn)上。
  
  市場(chǎng)形勢(shì)是前期火爆,后期平淡,前陽(yáng)光后陰雨。金九銀十的輝煌在大家的期盼中并沒(méi)有到來(lái),北方隨著冬季的到來(lái),木門(mén)市場(chǎng)將可能出現(xiàn)一派蕭條的景象。目前雖然市場(chǎng)產(chǎn)品豐富,但目前市場(chǎng)上還沒(méi)有讓消費(fèi)者真正認(rèn)可的大品牌。
  
  國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖說(shuō)有一定好轉(zhuǎn),但基礎(chǔ)不穩(wěn),還有很多不確定因素,各國(guó)對(duì)中國(guó)木門(mén)產(chǎn)品認(rèn)知度不斷提高,出口渠道、出口國(guó)別在增加,影響逐步擴(kuò)大,出口穩(wěn)步恢復(fù)之中,但木門(mén)出口還沒(méi)有達(dá)到最佳狀態(tài),今年出口總量在5億美元左右。
  
  新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況
  
  當(dāng)前,表面一派欣欣向榮的木門(mén)行業(yè)出現(xiàn)了以下一些情況,預(yù)示著行業(yè)整合以及優(yōu)勝劣汰形勢(shì)顯現(xiàn)。
  
  1.一些企業(yè)效益可觀,有了不少積累,由于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的逼迫,及看到市場(chǎng)的廣闊,利用當(dāng)?shù)?*土地規(guī)劃開(kāi)發(fā)以及合適的土地資源,迅速擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模。
  
  2.家具、地板、裝飾裝修公司轉(zhuǎn)投木門(mén)的多了,木門(mén)企業(yè)反而向整體家居拓展。
  
  3.競(jìng)爭(zhēng)加劇,訂單多得多,少的少,兩級(jí)分化,市場(chǎng)促銷(xiāo)手段花樣翻新,收效不佳。
  
  4.企業(yè)利潤(rùn)空間下降,影響積累,發(fā)展能量不足。
  
  5.小企業(yè)為提升品牌形象積極參展,擴(kuò)大宣傳,擴(kuò)充地盤(pán)。大品牌企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局完成,宣傳與參展的積極性降低。
  
  6.不掙錢(qián)的企業(yè)多了,掙錢(qián)的企業(yè)少了,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,倒閉了一些缺乏發(fā)展能量的企業(yè),木門(mén)陣營(yíng)開(kāi)始出現(xiàn)分化。
  
  7.一些大企業(yè)訂單或工程接單多,但產(chǎn)能有限,請(qǐng)小企業(yè)加工又擔(dān)心質(zhì)量,所以少接單或合伙接單。
  
  8.一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升的形勢(shì)下而飄飄然,忽視產(chǎn)品質(zhì)量管理,不注重聽(tīng)取和解決前方市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商反映上來(lái)的問(wèn)題和意見(jiàn)。

     
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