“昆山之路”暴露于全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴之下。

    產(chǎn)業(yè)配套是留住企業(yè)關(guān)鍵

    在“昆山之路”中，引進(jìn)臺(tái)資是一個(gè)重要抓手。從1990年至今，昆山利用臺(tái)資總額占蘇州的半壁江山、江蘇的1/4、全國的1/9，該市平均每平方公里就有3家臺(tái)資企業(yè)，臺(tái)企員工總數(shù)

    臺(tái)資企業(yè)之重，使臺(tái)企的一舉一動(dòng)都攸關(guān)昆山經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該市**相關(guān)人士表示，并不太擔(dān)心臺(tái)企大規(guī)模撤離，一是目前各地的成本都不低；二是，落戶昆山的臺(tái)企投資規(guī)模一般都較大，搬遷成本很高，加上該市已經(jīng)形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，足以吸引企業(yè)留下。據(jù)透露，目前該市的確已有小企業(yè)轉(zhuǎn)移出去的個(gè)案，但并未形成潮流，更未形成倒閉潮。

    與該市**官員觀點(diǎn)相佐證的是，全球三大主機(jī)板制造商之一、該市某知名大型臺(tái)企相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴理財(cái)一周報(bào)記者，目前，企業(yè)看中的幾大要素包括土地成本、人力成本、產(chǎn)業(yè)配套、稅收政策、地理位置，產(chǎn)業(yè)配套成為吸引企業(yè)的關(guān)鍵，在這個(gè)要素沒有逆轉(zhuǎn)之前，相關(guān)企業(yè)均不會(huì)轉(zhuǎn)移。經(jīng)過10年的發(fā)展，昆山的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)較為完備，短時(shí)間內(nèi)不容易改變，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈的形成需要一個(gè)很長的過程，兩三年內(nèi)昆山應(yīng)該沒有臺(tái)資大規(guī)模轉(zhuǎn)移的危機(jī)。

縮短工時(shí)不裁員

    在調(diào)查中，不少外企均對明年的經(jīng)濟(jì)形勢抱持續(xù)下跌的預(yù)期，有企業(yè)甚至認(rèn)為此次金融危機(jī) 或許會(huì)使得經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷兩三年。

    作為昆山用工量最大的日資企業(yè)，某電動(dòng)工具公司負(fù)責(zé)人表示：“面對出口訂單減少，我們只能勒緊褲腰帶，希望員工跟我們一起共渡難關(guān)。”共渡難關(guān)最明顯的表現(xiàn)就是縮短工時(shí)，由此也帶來員工收入的直接減少。

    該日企負(fù)責(zé)人表示，在今年12月之前，該公司基本沒有問題，但到了明年3月份，如果產(chǎn)量下降，勞動(dòng)力就會(huì)過剩，但公司不會(huì)采取“裁員”的做法，而是利用員工的正常流動(dòng)即“自動(dòng)離職”、“只出不進(jìn)”來控制用工平衡。

    “預(yù)計(jì)在春節(jié)之前、發(fā)放年終獎(jiǎng)之后會(huì)迎來員工離職的一個(gè)小高潮?！痹撠?fù)責(zé)人介紹，在這種情況下，預(yù)計(jì)到明年3月份，該公司還會(huì)有300人左右離職，預(yù)計(jì)走完后勞動(dòng)力將與工作量基本持平。如果到了明年4月、5月甚至下半年訂單量持續(xù)減少，該公司還有后招：公司有20％員工是學(xué)校輸送的實(shí)習(xí)生，屆時(shí)可以讓其回學(xué)校繼續(xù)讀書，“這并不違反相關(guān)法律法規(guī)?！?/FONT>