2008，這一個碩大的鼠年，不知讓多少人膽戰(zhàn)心驚，這只偷奸耍滑不安本份的老鼠借架牛身而爭得前位的家伙，不知惹了多少事端，不知吃空了多少商賈大戶。據(jù)報載，就連世界級富豪們也無法抵擋，縮水得讓他們陡起全身雞皮。諸如被稱為金融危機(jī)縮水狀元的李嘉誠縮水超200億美元，俄羅斯巨富阿布拉莫維奇縮水200億美元，美國股神巴菲特縮水100億美元，大陸前女首富楊惠妍縮水950億元人民幣，香港郭氏兄弟縮水805億港元，新世界地產(chǎn)主席鄭裕彤縮水345億港元，亞洲股神李兆基縮水486億港元，SOHO董事長潘石屹縮水160億港元，微軟創(chuàng)始人比爾.蓋茨縮水15億美元……這是怎樣的一組財富數(shù)字啊！想想我們的建陶行業(yè)，誰縮水最深呢？只是他們沒有這么被媒體過于娛樂化，抑或是公開化，縮水是肯定的。很簡單一個道理就是時至2008之歲末，未能達(dá)到他們的理想增長預(yù)期，這本身就是縮水。至于具體是多少，誰都會有一本清晰的賬目。

    當(dāng)然也有人吶喊，我們今年較之過往都有超常的增長，這之中或許是真的，或許是出于別的目的，諸如準(zhǔn)備融資，諸如給自己打氣，諸如穩(wěn)定客戶信心，諸如不希望別人看穿自己真實的面目。其實，這并不重要，老鼠一生的本事就是驚驚慌慌，并不代表它們一點兒都不沉著，一點兒都不做庫存，至于開沒開存折，或者是擁有各種信用卡？有必要嗎？據(jù)說蒼蠅早于細(xì)菌，老鼠早于蒼蠅，天??！這是怎樣的一個生命與生存的生物鏈呢？也許這不容置疑，再窮的地方有富翁，再富的地方有窮人。換言之，時勢造英雄。再苦難的環(huán)境也有人手握良方致富。沒有一起生，也沒有一起死的。就像哲人所說，人不可能踏進(jìn)相同的河流，世上更沒有相同的兩片葉子。

    因此，鼠年是霉了點，但牛年踏進(jìn)就一定不同凡響了。一是因為任勞任怨必有收獲。二是牛眼翻白就是不信邪，沒理由盯不準(zhǔn)一個目標(biāo)，何況那么大兩粒眼珠子啊。三是牛皮之厚之硬之光滑，足可以抵擋一切寒暑與外來病害侵襲。四是牛蹄之大，足可以踏遍萬水千山。五是腿腳之粗，除了能承受巨大壓力之外，還可以撂上幾個蹶子，以抵外來干擾。更讓人襟懷坦蕩的是在踢開2009年大門之時一句“Happy‘牛’Year”不能不讓人充滿信心?。?/P>

    至于有人會不會在2009年牛皮哄哄，或者是牛氣沖天，當(dāng)然要看他們自己會不會對陶瓷行業(yè)“牛（流）連忘返”了。誰能癡迷于此，加上牛勁十足、牛高馬大、壯氣吞牛，能不大展宏圖？再加上精于人才，精于設(shè)備，精于工藝，精于市場，何負(fù)庖丁解牛？

     誠然，牛年要牛氣，適當(dāng)?shù)呐Ｆみ€是要吹一吹的，諸如形象塑造，諸如品牌創(chuàng)立，諸如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，諸如新品招商等等。只是要注意密度與高度的把握就行了。千萬別牛頭不對馬嘴，千萬別鉆牛角尖，千萬別一牛九鎖，千萬別牛鼎烹雞。因為可以預(yù)測，2009年是一個非常年，陶瓷行業(yè)苦于沒有一個高端、中端、低端的清晰界定。對于未來市場需求而言，農(nóng)村市場無疑是大家明年的首攻陣地，那種當(dāng)初高不成低不就的品牌自然要使使殺手锏，各式各樣的新品牌一定會和前兩三年一樣，層出不窮的。要獲得應(yīng)有的市場，總會有初生牛犢不怕虎，難免會有馬面牛頭的東西充斥市場，誰能擔(dān)保自己不會落入這般田地？而今聰明的人不是太少，而是太多，多得誰執(zhí)牛耳？那就要看真本事了。那些襟裾馬牛的家伙總會誤事的，因為他們是不是就能真正解讀陶瓷和陶瓷品牌的高度，這的確是需要審慎的。

     說得太多還是自以為是，真的有點犯糊涂了。但愿不是對牛彈琴就好。身居陶瓷行業(yè)，誰都希望每一個陶瓷人都能牛氣沖天，讓每一份付出都有預(yù)期的回報。這是我們的祝福，也是我們最為虔誠的希望。