在今天這個時代，只要稍加分析就會發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的實物商品，都有滿足人們心理需求的虛擬價值，也就是都有使人們身心愉悅的功能，這樣產(chǎn)品不再簡單地被看作為物品，而成為人們之間交換心理需求的載體，是一個承載著價值、信念的文化產(chǎn)品。企業(yè)不再是單純的產(chǎn)品制造廠，而是文化生產(chǎn)、制造、銷售的機構(gòu)。發(fā)達國家通過生產(chǎn)文化產(chǎn)品，取得了高額的利潤，這就是新時代的財富規(guī)律。 
       
　　中國自改革開放以來，通過我們的勤勞、智慧和汗水，使中國成為世界最大的制造基地，以耗費巨大的資源，和損害環(huán)境為代價，為世界提供了價廉物美的產(chǎn)品，但換取的卻是微薄的回報。由于中國廉價商品出口帶來的競爭，還造成了部分人的不滿，其中47％的意大利受訪者，對中國制造商的“不公平競爭”感到反感（******），這種現(xiàn)象，一方面是由于我們話語權(quán)的缺失，使國際社會對中國的不夠了解；另一方面，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我們也該重新思考我們過去的定位了。龍永圖在廣東的一次關(guān)于反傾銷報告會上，也提出了要反思的觀點。 
       
　　看世界，制造業(yè)高度發(fā)達的德國，不是靠生產(chǎn)有形產(chǎn)品取得國際競爭力的，盡管德國是世界上生產(chǎn)成本最高的國家，但他們生產(chǎn)像奔馳、寶馬這樣滿足成功人士心理需求的品牌產(chǎn)品。請看一位德國老太太在談起德國電器產(chǎn)品時所說的話，“我不想買海爾的產(chǎn)品，我要買‘穆勒’的產(chǎn)品，因為‘穆勒’是藝術(shù)品，但海爾不是。”一個普通德國老太太的話令人深思，這就是西方普通消費者的心理。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)品的文化層面顯得越發(fā)重要了。  
       
　　且看我們的陶瓷產(chǎn)業(yè)，在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整之際，并沒有把更多的關(guān)注點放在提升上，向承載著價值、信念的文化產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)移，相反的是天天看到量的擴張的消息報道，窯爐做得比國外的還要大，這樣可以增加產(chǎn)量。要知道我們的生產(chǎn)能力，已經(jīng)遠遠超過市場需求了，在小眾化時代，那種大規(guī)模生產(chǎn)，營銷一種產(chǎn)品的生產(chǎn)方式已經(jīng)過時。這樣我們就能理解，為什么當(dāng)初提倡“要像自來水一樣，源源不斷流出來的，大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模營銷”的松下，現(xiàn)在陷入困境的原因了。陶瓷工業(yè)面對各種成本不斷上升，但產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，只有學(xué)習(xí)德國、意大利那樣，像生產(chǎn)藝術(shù)品那樣的精耕細作，才是出路。當(dāng)我們的陶瓷企業(yè)把大部分精力放在擴大制造能力，并且將產(chǎn)品過剩的壓力，通過經(jīng)銷商、大展廳，大力度去“推銷”之時，意大利卻用它的獨特魅力，“吸引”了全世界同行，去博羅尼亞朝圣，意大利每年都不斷推出新的理念、新的展示方式，例如，去年推出的有情節(jié)、故事情景式的展示帶來的是“文化產(chǎn)品”的震撼和沖擊力。此外，陶瓷企業(yè)要生產(chǎn)有價值、信念的文化產(chǎn)品，我們就要一改以往的大規(guī)模的生產(chǎn)方式。請看世界上最昂貴的名牌皮鞋，基本上出自意大利的手工制作，有錢人想買還得排隊等候，英國查爾斯王子所穿的鞋，就是由約翰·羅布公司的鞋匠手工制作的，這種鞋象征著尊貴和品質(zhì)，代表了奢侈消費的潮流，因此，手工或半手工的生產(chǎn)方式是完全適合我國勞動力豐富，資本投入少，同時又能生產(chǎn)個性化強、文化含量高的陶瓷藝術(shù)類文化產(chǎn)品，這種生產(chǎn)方式，還特別適用于缺乏資金但不缺乏智力的中小企業(yè)。 
       
　　理解了新時代的財富規(guī)律，陶瓷行業(yè)就可以利用這次產(chǎn)業(yè)升級的大好時機，調(diào)整思路，從強調(diào)量的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)，到提供價值和信念的文化產(chǎn)品！