2008年，中原家具市場出現(xiàn)了巨大變化，全國性家具零售連鎖企業(yè)相繼進(jìn)入鄭州、家具品牌的獨(dú)立店增加……這些都給鄭州家具行業(yè)的競爭態(tài)勢添加了緊張氣氛，這種緊張的氣氛，促使本土家具連鎖企業(yè)歐凱龍不斷進(jìn)步，經(jīng)年累月積淀的商業(yè)運(yùn)作模式及營銷策略開始發(fā)揮威力，外化為市場廣泛的競爭力和影響力，讓歐凱龍進(jìn)一步邁向成熟。

　　立足市場，差異化運(yùn)作更具優(yōu)勢

　　歐凱龍金水路頂級家具賣場2008年9月引進(jìn)了純美式的家具品牌，這是源于歐凱龍差異化運(yùn)作模式在中原的應(yīng)用。企業(yè)發(fā)展各有各的運(yùn)作思維和運(yùn)作模式，而歐凱龍一直以來堅(jiān)定地履行著自己的運(yùn)作思維和運(yùn)作模式，并在激烈的商戰(zhàn)中堅(jiān)持固有的差異化策略。2008年，歐凱龍堅(jiān)持專業(yè)化、營銷策略差異化，并推出了一系列卓有成效的營銷活動(dòng)，贏得了市場，更贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

　　品牌與賣場是“魚水關(guān)系”

　　在中原家具界，說起家具商場與品牌的關(guān)系，業(yè)內(nèi)人士都會(huì)不得不提到歐凱龍?！叭撕皝砹?，唱不好也沒用?！焙玫募揖哔u場搭臺(tái)，才能讓好的家具品牌唱一臺(tái)大戲，歐凱龍家具廣場總經(jīng)理吳大偉這樣說。

　　從2002年的金水路頂級家具館，2003年的黃河路平價(jià)家具館，2004年的文化路國際風(fēng)情館到2007年開業(yè)的嵩山路國際家具館，一路走來，吳大偉說：“我們在實(shí)踐中不斷摸索，逐漸證明本土市場需要高端家具賣場，也正是迎合了這樣的消費(fèi)需求，四大賣場的不同定位，才使我們成功贏得了市場。” 

　　連鎖賣場對企業(yè)內(nèi)功的考驗(yàn)

　　2008年，中原家具行業(yè)一個(gè)大的變化就是鄭汴路家具帶一排名店街拔地而起，“這是細(xì)分市場的表現(xiàn)，本土需要有代表性的品牌和高端店面?！币晃患揖邩I(yè)內(nèi)人士表示。一些家具品牌的形象店、單店開始相繼在中原市場出現(xiàn)，豐富了消費(fèi)選擇，整體風(fēng)格統(tǒng)一的品牌形象店讓人眼前為之一亮。對此，吳大偉表示，如果個(gè)人對品牌認(rèn)知度高，那么單店是比較不錯(cuò)的選擇，但對于大多數(shù)消費(fèi)者來說，總是習(xí)慣“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”，因此品牌家居賣場也有著難以比擬的優(yōu)勢，比如產(chǎn)品選擇更加豐富，知名度更加根深蒂固，品牌整合能力強(qiáng)等，同時(shí)在服務(wù)和專業(yè)程度上，也比較有經(jīng)驗(yàn)。

　　2009，將帶給中原消費(fèi)者更多驚喜

　　據(jù)了解，一些家具賣場的銷售額今年下降了兩三成，但一些實(shí)力家具大賣場仍然開店步伐不停，危機(jī)中正是尋找機(jī)遇的最佳時(shí)間。業(yè)內(nèi)人士表示，家具行業(yè)剛性需求仍然存在，每年約2000萬的新婚人口，城鄉(xiāng)居民的收入提高、城市化進(jìn)程的加快等，行業(yè)還有較大發(fā)展空間。

　　面對2009年的市場形勢，吳大偉直言不諱：“2009年將是家具企業(yè)最為難過的一年，但歐凱龍不會(huì)停止擴(kuò)張的步伐。歐凱龍要率先曝出‘曬干利潤，寧要市場份額，不要利潤’，歐凱龍?jiān)缫炎龊昧藨?yīng)對措施，沒有包袱，輕裝上陣，相信市場總是會(huì)向好的方面發(fā)展，因勢調(diào)節(jié)，針對每個(gè)店面情況，還會(huì)具體變化經(jīng)營思路，引進(jìn)一些適合市場的品牌。相信2009年，歐凱龍將帶給中原消費(fèi)者更多驚喜！”