上海裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)官方合作網(wǎng)站
400-118-8580
首頁(yè) > 裝修知識(shí) > 裝修設(shè)計(jì) > 裝修話題 > 裝修保養(yǎng)
全球建材家居企業(yè) 逆市出手收獲大
發(fā)布時(shí)間:2009-02-10 作者:ccy 瀏覽:42

概要: 在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,建材家居行業(yè)苦思開(kāi)源節(jié)流的渠道。全球企業(yè)都在喊要節(jié)省,英國(guó)一家居折扣連鎖企業(yè)老板卻抓住時(shí)機(jī),買下了價(jià)值6800萬(wàn)英鎊的家具,堪稱史上最奢侈的“節(jié)流”,值得我們深思;而在寶島臺(tái)灣,八家來(lái)自不同行業(yè)的的連鎖巨頭,牽手推出促銷折扣券,聲勢(shì)浩大,讓總體臨柜率提升了四成,亦值得借鑒。

    在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,建材家居行業(yè)苦思開(kāi)源節(jié)流的渠道。全球企業(yè)都在喊要節(jié)省,英國(guó)一家居折扣連鎖企業(yè)老板卻抓住時(shí)機(jī),買下了價(jià)值6800萬(wàn)英鎊的家具,堪稱史上最奢侈的“節(jié)流”,值得我們深思;而在寶島臺(tái)灣,八家來(lái)自不同行業(yè)的的連鎖巨頭,牽手推出促銷折扣券,聲勢(shì)浩大,讓總體臨柜率提升了四成,亦值得借鑒。




全球建材家居企業(yè) 逆市出手收獲大 


    史上最“奢侈”的節(jié)流:?jiǎn)稳?800萬(wàn)英鎊家具采購(gòu)發(fā)生在英國(guó) 

    一向注重禮節(jié)的英國(guó)皇室,在金融風(fēng)暴當(dāng)前,也呼吁皇室成員以身作則力行節(jié)儉。據(jù)悉,女王夫婦到斯洛伐克進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn),也特別交待,不必訂制新衣,從衣櫥中挑選現(xiàn)有合適服飾出訪即可。 

    在皇室提倡節(jié)儉的同時(shí),英國(guó)卻發(fā)生了史上最“奢侈”的一筆單日家具采購(gòu)。 

    一位企業(yè)家于2009年1月底買下了破產(chǎn)的英國(guó)家具連鎖集團(tuán)MFI的所有庫(kù)存。這位買家是今年56歲的克里斯·道森,他買下了MFI價(jià)值6800萬(wàn)英鎊的商品,包括櫥柜及廚電、民用家具和辦公家具等,裝了滿滿2400部卡車。裝貨的集裝架高達(dá)12英尺,深度為4英尺,排起來(lái)有3/4英里之長(zhǎng)。難怪這位白手起家的富翁這樣感慨:“這是史上最大的一筆單日家具采購(gòu)?!?nbsp; 


    當(dāng)然,這奢侈的一筆家具采購(gòu),同時(shí)也是極其實(shí)惠的一次采購(gòu)。據(jù)了解,自去年11月份MFI申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),道森先生就與之進(jìn)行拉鋸談判,欲購(gòu)買其全部庫(kù)存。在當(dāng)前的形勢(shì)下,MFI急于清除庫(kù)存,遇到如此大手筆的買家,自然能提供最優(yōu)惠的價(jià)格。道森先生并未透露此次采購(gòu)的花費(fèi),但他表示,這批貨物將在東南地區(qū)的Range折扣商場(chǎng)及互聯(lián)網(wǎng)上廉價(jià)銷售。道森認(rèn)為:“遇到這種機(jī)會(huì),我們最需要的是果斷?!笨梢?jiàn),在經(jīng)濟(jì)蕭條期,對(duì)于某些人而言,的確是充滿機(jī)遇的。 

    克里斯·道森是英國(guó)知名折扣家居商場(chǎng)TheRange的主人,TheRange目前在英國(guó)有37家店,提供65000種產(chǎn)品,其雇員超過(guò)2500人。

    開(kāi)源有方:寶島臺(tái)灣八大連鎖巨頭跨業(yè)促銷 

    荷包收緊,需求下降,沒(méi)有足夠的吸引力,多數(shù)消費(fèi)者選擇“先省著”。增加客源,是家居業(yè)者最頭痛的事。 

    去年11月7日至12月31日,在臺(tái)灣有過(guò)百家直營(yíng)店的家居用品連鎖商“生活工場(chǎng)”與分屬餐飲、娛樂(lè)、生活等不同行業(yè)的另外七家臺(tái)灣連鎖商,共同發(fā)起了“8結(jié)幸福聯(lián)合優(yōu)惠券”活動(dòng),印制促銷折扣券,同時(shí)放在八種零售通路提供給上門消費(fèi)者。其他七家參與者分別為:快餐業(yè)的“摩絲漢堡”、“必勝客”、“MisterDonut”;藥妝店業(yè)的“康是美”;超市業(yè)的“頂好”;母嬰連鎖業(yè)的“麗嬰房”;影音娛樂(lè)連鎖業(yè)的“百視達(dá)”。 

    8家不同行業(yè)的連鎖巨頭牽手,等于開(kāi)發(fā)了7條新的宣傳渠道,效果斐然,總體臨柜率提升了四成。去年11月29日至2009年1月11日間,國(guó)美、好百年、國(guó)安居共同打造的“2008深圳首屆家居裝修購(gòu)物節(jié)”與“8結(jié)幸福聯(lián)合優(yōu)惠券”相似,但相較之下前者行業(yè)跨度更大,受眾面更廣,因而影響力也更為廣闊。想象一下,如果深圳的國(guó)美、好百年、國(guó)安居,能再牽手超市業(yè)的沃爾瑪、影視業(yè)的嘉禾、飲食業(yè)的嘉旺、時(shí)尚商場(chǎng)業(yè)的天虹、游樂(lè)場(chǎng)業(yè)的歡樂(lè)谷等,做一場(chǎng)聲勢(shì)浩大、規(guī)??涨啊⒂帜苷嬲w恤消費(fèi)者的跨行業(yè)大促銷,想必會(huì)比首屆家居裝修購(gòu)物節(jié)更為成功吧。 

    與其坐以待斃,不如勇敢創(chuàng)新。企業(yè)能否根據(jù)自己的實(shí)際情況找到“開(kāi)源節(jié)流”的方法,決定了企業(yè)能否找回那離冬天并不遙遠(yuǎn)的春天。