概要: 已經(jīng)過去的2008年,我們共同經(jīng)歷了全球市場低迷的嚴冬。對中國木而言,盡管透露著絲絲寒意,但并不是一片漆黑。產(chǎn)業(yè)整合加速,品牌力量逐漸突顯,建材裝飾業(yè)寒冬突圍中我們看到了逆市飛揚的力量。 面對新的經(jīng)濟形勢,作為四川木門專委會會長,也是四川鴻基木業(yè)有限公司掌門人的周先哲先生,對木門企業(yè)發(fā)展又將有哪些新的思路,他眼中春天的曙光在哪里。
已經(jīng)過去的2008年,我們共同經(jīng)歷了全球市場低迷的嚴冬。對中國木而言,盡管透露著絲絲寒意,但并不是一片漆黑。產(chǎn)業(yè)整合加速,品牌力量逐漸突顯,建材裝飾業(yè)寒冬突圍中我們看到了逆市飛揚的力量。
面對新的經(jīng)濟形勢,作為四川木門 專委會會長,也是四川鴻基木業(yè) 有限公司掌門人的周先哲先生,對木門企業(yè)發(fā)展又將有哪些新的思路,他眼中春天的曙光在哪里。本報《面對面》欄目記者帶著相關(guān)問題對周先哲進行了獨家專訪。
關(guān)于產(chǎn)品與品牌的關(guān)系
成功的品牌是永恒
裝飾商報:前面周會長已對木門企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下面臨的困境和機遇做了深入科學地剖析,那么,在當前經(jīng)濟形勢下,木門企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展?
周會長:木門企業(yè)要提高自身創(chuàng)新能力。木門行業(yè)同質(zhì)化問題時有發(fā)生,互相學習、互相交流是正常的,模仿可以提升效率,但不能照抄、照搬,不經(jīng)過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力,反而會使創(chuàng)新能力萎縮。
產(chǎn)品可以復制,而品牌則是獨一無二的。產(chǎn)品可能很快過時,而成功的品牌卻是永恒的。
如何看待行業(yè)價格競爭
惡性競爭是罪魁禍首
裝飾商報:品牌是永恒,鴻基木業(yè)30多年來積淀的品牌根基就是明證。但對于當前的市場情況而言,木門企業(yè)面臨強大的競爭壓力,尤其是價格競爭,讓許多企業(yè)苦不堪言。
周會長:對,價格競爭是使行業(yè)陷于混亂的罪魁禍首之一,所以,需要強力倡導和平競爭。
一是工程投標,競相壓價,其結(jié)果是損人不利己,無利可圖,競標價格低于其成本,只能是降低質(zhì)量。發(fā)標的工程方也應(yīng)改變采用低價中標的一貫做法,過低價格有害無益。
二是出口,腰桿不硬,微利或無利出口,洋人得利,打擊了民族品牌,不利于擴大出口和占領(lǐng)國際市場,使中國成為世界的加工廠。
三是市場,惡性競爭會使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠,以次充好,品牌產(chǎn)品受壓。
在四川木門專委會成員里,我提倡用“圍標”的方式去爭取工程,讓協(xié)會會員在這種競標方式中多家受益,避免惡性競爭。
2009年四川木專委會
要發(fā)揮同盟的力量
裝飾商報:目前四川木門 專委會有60多家木門企業(yè),如果大家都團結(jié)一致,練好內(nèi)功的同時對大的工程等聯(lián)合出擊,勝算是很大的。
周會長:對,我們要求協(xié)會成員要在產(chǎn)品品質(zhì)方面嚴格把關(guān),讓消費者放心消費。越是市場環(huán)境不好,越需要貨真價實的產(chǎn)品?,F(xiàn)在社會缺少誠信,人無信不立,企業(yè)無信則不興,我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開,原材料一定要實施綠色采購。當前對于木材的非法砍伐及木材的非法貿(mào)易已經(jīng)引起國際社會的極大關(guān)注,成為超過環(huán)境保護的國際內(nèi)容,因此我們提倡:木門企業(yè)一定要選擇正規(guī)的進貨渠道,購買合法砍伐的木材,以避免不必要的麻煩。
裝飾商報:凈化市場,聯(lián)合出擊,這也是四川木門專委會成立的目的之一吧?
周會長:對,木門專委會號召行業(yè)同仁,特別是核心企業(yè)團結(jié)起來,形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭取做到信息共享、及時交流、知己知彼,了解市場、了解行業(yè)發(fā)展和國內(nèi)的與國外的情況,結(jié)成聯(lián)盟,擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品,使粗制濫造產(chǎn)品退出市場,達到凈化市場的目的,行業(yè)才能進一步健康有序發(fā)展,才能創(chuàng)造木門行業(yè)更燦爛的未來。
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