裝修預算超標時很普遍的情況，有的業(yè)主愛面子只會放在肚子里，嘴上卻不質問，這是給自己在吃悶虧。下面給大家支幾招，明明白白看預算。

一，前期溝通很重要

　　有很多業(yè)主在前期不知方案的時候和設計師缺少溝通，所以工程量的大小，材料的檔次，工程量的大小方面，設計師往往都會本著以公司著想的角度去做預算，這樣的話預算就會大大的超出本來自己設定的預算之外。前期方案設計其實是控制家裝造價的最有效的環(huán)節(jié)。所以業(yè)主要根據(jù)自身情況適當把握工程和材料的檔次，這樣才能制訂出省錢的裝修預算方案。首先業(yè)主必須根據(jù)自己的喜好定位裝修風格和裝修檔次，然后業(yè)主必須要和設計師進行交流，把自己的裝修預算，材料檔次和工程量清清楚楚的轉達給設計師。并且必須囑咐設計師在做預算是要明、細，項目要列的清晰。

　二、　預算留“活口”

　　現(xiàn)在市場上工程承包有三種：全包、半包和清包。一般情況下，清包大多數(shù)裝修公司是不樂意做的，基本上采用半包的形式，主材客戶自購，也可裝修公司代購。有的業(yè)主會認為主材自購這樣價格就能透明的多，但是你必須要注意的是，家裝預算里面只包括了家裝公司所做的工程款預算，并不包括業(yè)主訂購的一些材料的工程款預算。在這種工程預算單里面，水、電、線管、拆墻砌墻等一些工程往往只列了項目和單價，而沒有具體數(shù)量，于是給結算留下了“活口”，可能造成結算大大高過預算。

三、預算審核有訣竅

 
       業(yè)主看預算的時候必須要看仔細，盡量在自己的預算上少出現(xiàn)項之類的字眼。而且必須要裝修工資把項目，主、輔材、人工列清楚。還有一點業(yè)主必須謹記在看預算的時候，別只親睞價格低的公司，它這樣做知識先拿到你的單，然后在工程期間拼命的往上加，這樣你的預算估計會超出一半。還有一點也需謹記，現(xiàn)在工人的工資漲得幅度比較大，如果你的預算上人工費很低的話，你就要小心了，羊毛出在羊身上。還有一點，看預算的時候要對著自己的方案圖或施工圖來看預算，以免有漏項。如果工程期間發(fā)現(xiàn)了，那就不是這個價了。
 

        業(yè)主訂購材料的時候要貨比三家再最后定奪。在訂貨時應較為準確地計算材料用量，避免過多或過少，業(yè)主應明白，有些材料如切割了的地磚、地腳線等是不能退貨的。最好是購買打折的名牌材料，既省錢又能保證質量。到建材市場或專賣店采購材料相對便宜些。大件設備可參加團購或待廠家搞活動時集中采購。