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南京櫥柜業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中尋求變革
發(fā)布時(shí)間:2009-02-13 作者:ccy 瀏覽:32

概要:  南京櫥柜市場(chǎng)近幾年的發(fā)展一直順風(fēng)順?biāo)楷F(xiàn)出了如東方邦太等一批知名櫥柜企業(yè);而在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)走弱的大環(huán)境下,南京櫥柜在潛移默化中走向變革?!   ⌒屑椰F(xiàn)身談危機(jī)    經(jīng)濟(jì)不景氣,樓市低谷徘徊——2008年下半年,南京櫥柜市場(chǎng)開始遭遇到危機(jī)?!   〈送?,在很多人看來,南京櫥柜市場(chǎng)的潛力巨大,許多消費(fèi)者具備購(gòu)買能力,但是消費(fèi)意識(shí)薄弱。

  南京櫥柜 市場(chǎng)近幾年的發(fā)展一直順風(fēng)順?biāo)楷F(xiàn)出了如東方邦太等一批知名櫥柜企業(yè);而在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)走弱的大環(huán)境下,南京櫥柜在潛移默化中走向變革。
  
  
行家現(xiàn)身談危機(jī)
  
  經(jīng)濟(jì)不景氣,樓市低谷徘徊——2008年下半年,南京櫥柜市場(chǎng)開始遭遇到危機(jī)。
  
  此外,在很多人看來,南京櫥柜市場(chǎng)的潛力巨大,許多消費(fèi)者具備購(gòu)買能力,但是消費(fèi)意識(shí)薄弱。要想在南京形成健康的櫥柜消費(fèi)市場(chǎng),還需要整個(gè)行業(yè)去引導(dǎo)消費(fèi)者,并逐漸恢復(fù)市場(chǎng)信心。
  
  針對(duì)南京的情況,志邦櫥柜南京公司總經(jīng)理鄭后金認(rèn)為,目前整個(gè)中國(guó)的櫥柜行業(yè)都在面臨著危機(jī),但危機(jī)也同樣意味著機(jī)會(huì)。因?yàn)槲C(jī)是一個(gè)洗牌的過程,如果能夠在危機(jī)中存活,等到行業(yè)恢復(fù)元?dú)鈺r(shí),企業(yè)就可以繼續(xù)散發(fā)活力。
  
  南京東方邦太副總經(jīng)理丁軍則表示,目前國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的櫥柜市場(chǎng)下滑的情況,在國(guó)內(nèi)的一級(jí)城市表現(xiàn)得比較明顯,因?yàn)檫@受到許多包括城市房?jī)r(jià)下跌等因素的影響;但是在許多二、三級(jí)城市,櫥柜市場(chǎng)的銷量反而有所上升。在他看來,在消費(fèi)理性增長(zhǎng)的地區(qū)和城市,房?jī)r(jià)越是合理,櫥柜銷量即可呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)。因此,在目前的情況下,櫥柜企業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,為企業(yè)開拓更多的新興市場(chǎng)。
  
  歐派櫥柜南京公司總經(jīng)理姚剛也表示,櫥柜作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),只有等到國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)泡沫被擠得差不多的時(shí)候,櫥柜市場(chǎng)才會(huì)開始“回暖”。所以,櫥柜行業(yè)應(yīng)該努力保護(hù)好一些大的品牌,因?yàn)橐胧箼还袷袌?chǎng)走向良性發(fā)展,在很大程度上還需要一些主流的櫥柜品牌去引領(lǐng)。
  
  
不同環(huán)境下的博弈
  
  在經(jīng)歷了多年的快速發(fā)展之后,中國(guó)櫥柜市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破性的增長(zhǎng)。在這過程之中,櫥柜行業(yè)也涌現(xiàn)出了一批知名企業(yè)。但是,相比較而言,中國(guó)櫥柜行業(yè)由于各種原因,其發(fā)展一直都受到限制,櫥柜企業(yè)又將如何實(shí)現(xiàn)品牌與規(guī)模的雙重發(fā)展?對(duì)此,丁軍認(rèn)為,櫥柜不同于地產(chǎn)、陶瓷、衛(wèi)浴等行業(yè),櫥柜產(chǎn)品必須嚴(yán)格按照廚房尺寸來進(jìn)行,一個(gè)開發(fā)公司開發(fā)的一個(gè)樓盤,細(xì)數(shù)一下,其各個(gè)戶型的廚房尺寸誤差率非常大。所以從這個(gè)意義上來說,櫥柜行業(yè)很難實(shí)現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化,企業(yè)只能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化,然后在這個(gè)基礎(chǔ)上讓企業(yè)自己去做規(guī)模。

     此外,丁軍還表示,櫥柜 行業(yè)和家電行業(yè)及其他成品行業(yè)也有很大的不同,標(biāo)準(zhǔn)化程度非常低,因此企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中各個(gè)區(qū)域的差異性比較大。所以在中國(guó),即使遭遇如此慘烈的金融風(fēng)暴,也不可能會(huì)出現(xiàn)像彩電、冰箱、洗衣機(jī)這種家電行業(yè)的洗牌,它永遠(yuǎn)是全國(guó)性品牌和地域性品牌長(zhǎng)期共存的局面,無(wú)非是一個(gè)地區(qū)的品牌在某個(gè)市場(chǎng)區(qū)域是強(qiáng)還是弱,以及在不同的市場(chǎng)環(huán)境下如何博弈的問題。
  
  
售后服務(wù)應(yīng)主動(dòng)
  
  在目前的櫥柜市場(chǎng)上,根據(jù)很多櫥柜消費(fèi)者的反映,櫥柜廠商給客戶提供的服務(wù)包括維修和清潔保養(yǎng)方面的服務(wù)都不夠。櫥柜其實(shí)是一個(gè)對(duì)于售后服務(wù)有著很高要求的行業(yè),但是目前不少品牌在售后服務(wù)方面還是存在一些“短腿”。
  
  對(duì)于櫥柜產(chǎn)品售后服務(wù)出現(xiàn)的一些問題,丁軍認(rèn)為,櫥柜企業(yè)一向很重視服務(wù),但是在很多情況下,這種服務(wù)是被動(dòng)的,是消費(fèi)者有需求,企業(yè)才會(huì)上去服務(wù),主動(dòng)性的服務(wù)做得還不夠,而這主要涉及到售后服務(wù)的成本問題。另外,許多消費(fèi)者在使用櫥柜的過程中也存在一些不當(dāng),在沒有遇到問題的時(shí)候,并不是很重視,只有碰到問題了,才會(huì)重視起來,這也給主動(dòng)服務(wù)造成了一定的難度。
  
  
吸納人才成契機(jī)
  
  金融風(fēng)暴對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)生活影響是巨大的。為了渡過危機(jī),很多企業(yè)都在裁員減產(chǎn),南京的櫥柜企業(yè)又是如何面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)的考驗(yàn)?姚剛表示,各個(gè)櫥柜企業(yè)由于各自情況的不同,在危機(jī)下面對(duì)的問題也不一樣,目前歐派主要是靠國(guó)內(nèi)的零售以及部分區(qū)域房地產(chǎn)這一塊來拉動(dòng)銷量;而涉及外貿(mào)的銷量,在歐派總銷量的比重還不到百分之十,對(duì)其影響不是很大。
  
  關(guān)于企業(yè)裁員的情況,他也有自己的看法。在他看來,櫥柜行業(yè)對(duì)人才要求是比較高的,要想培育出一名合格的櫥柜人才,需要很多的時(shí)間和人力成本。目前的櫥柜行業(yè)正處于整合期,這對(duì)于櫥柜企業(yè)吸納優(yōu)秀人員是一個(gè)好時(shí)機(jī),企業(yè)要做的就是怎么去吸引優(yōu)秀的人才。