歷史的巧合 

　　運(yùn)時(shí)通家具集團(tuán)創(chuàng)立于1973年，也正是這一年，臺灣家協(xié)正式成立。1996年，由于90年代臺灣面臨臺幣升值，臺灣勞工成本大幅上漲，競爭力逐漸衰退，運(yùn)時(shí)通決定到大陸投資建立現(xiàn)代化床墊生產(chǎn)基地，成立運(yùn)時(shí)通東莞廠。在這一年里，歷史再次出現(xiàn)巧合，東莞市家具協(xié)會(huì)也于1996年正式成立。兩次歷史的巧合注定了運(yùn)時(shí)通將為臺灣家具產(chǎn)業(yè)和東莞家具產(chǎn)業(yè)帶來巨大的影響。 

　　70-80年代：臺灣被稱為家具王國 

　　70-80年代，臺灣的家具產(chǎn)業(yè)是整個(gè)亞洲市場的領(lǐng)軍地區(qū)，當(dāng)時(shí)臺灣家具在歐美市場所占的份額非常大，臺灣被稱為家具王國。以臺灣木制家具為例，臺灣木制家具產(chǎn)值在1989年達(dá)到最高峰，年產(chǎn)值高達(dá)13億9485萬美元，較1988年增長127%。 

　　90年代：臺灣出口型企業(yè)開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 

　　進(jìn)入90年代，由于臺灣整個(gè)制造業(yè)發(fā)展速度非常迅猛，美國看到臺灣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，開始迫使臺幣升值，美元與臺幣的兌換從1：40升到1：24，臺幣升值的同時(shí)，臺灣勞工成本也開始大幅上漲，臺灣的家具產(chǎn)品在國際上的價(jià)格優(yōu)勢開始衰退。 

　　在這種情況下，家具產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，在臺灣生存下來已經(jīng)非常困難，企業(yè)要想求發(fā)展求生存，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為其唯一的出路。恰逢此時(shí)，中國大陸向臺灣企業(yè)敞開了懷抱，在政策上，從多方面提供支持和優(yōu)惠迎接臺灣企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。此后，臺灣的家具大亨，如：臺升、運(yùn)時(shí)通、大寶等先后在中國大陸投資設(shè)廠。 

　　臺灣家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)中國家具產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展 

　　當(dāng)時(shí)，中國相對豐富而廉價(jià)的土地和人力資源，為接受臺灣家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移提供了條件，及時(shí)出臺的一系列優(yōu)惠政策更加速了這種轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度。隨后臺灣的家具企業(yè)開始大規(guī)模向中國大陸轉(zhuǎn)移，以“臺升”和“運(yùn)時(shí)通”為代表的臺資家具企業(yè)更是在東莞大嶺山建立了功能齊全，配套協(xié)作的家具生產(chǎn)和出口基地。再后來，家具涂料、家具機(jī)械、家具五金配件、家具營銷企業(yè)也開始落戶中國，并不斷擴(kuò)大規(guī)模。隨著臺灣家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，它不僅僅為中國家具產(chǎn)業(yè)帶來了大量的資金，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)以及先進(jìn)設(shè)備。當(dāng)時(shí)，中國家具產(chǎn)業(yè)在臺灣家具企業(yè)的領(lǐng)軍下，以及香港家具企業(yè)的支援下開始走出國門，走向了國際。 

　　在今天，中國家具產(chǎn)業(yè)之所以主要集中在珠三角和長三角，最主要的原因是因?yàn)楫?dāng)時(shí)轉(zhuǎn)移過來的臺灣家具企業(yè)都是以出口為主的。出口企業(yè)的成本是以離開港口為界線的，離開港口前所有費(fèi)用都是生產(chǎn)企業(yè)的，離開港口后所有費(fèi)用都?xì)w客戶。由于珠三角和長三角都距港口較近，具備物流成本低的優(yōu)勢，所以就成了當(dāng)時(shí)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地。也因此，盡管中國內(nèi)地勞工成本低于珠三角，但出口型企業(yè)仍選擇堅(jiān)守珠三角。 

　　中國家具產(chǎn)業(yè)即將面臨90年代臺灣家具產(chǎn)業(yè)同樣的難題 

　　近幾年，隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，同樣也面臨著人民幣升值的壓力，中國家具產(chǎn)業(yè)面臨90年代時(shí)期臺灣家具產(chǎn)業(yè)同樣的難題。目前，對于外銷企業(yè)來說，影響最嚴(yán)重的因素主要集中在人民幣匯率的提升，如果中國**不將匯率穩(wěn)定在6.8以上，中國家具產(chǎn)業(yè)將同樣在國際市場上失去競爭力；同時(shí)，2008年上半年出口退稅率的下調(diào)（下半年上調(diào)是應(yīng)對金融危機(jī)的策略）以及工人工資、勞動(dòng)力成本的提升，現(xiàn)在看來，總體成本上升高達(dá)20%，這對出口型企業(yè)就是很大的危機(jī)。 

　　嚴(yán)冬寄語：以改革與創(chuàng)新化“?！睘椤皺C(jī)” 

　　在2009年運(yùn)時(shí)通人行動(dòng)準(zhǔn)則里的第一條就是“改革創(chuàng)新：改變就是希望，目標(biāo)一定達(dá)成?！边@也是給整個(gè)中國家具行業(yè)的嚴(yán)冬寄語?？梢哉f，家具產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)冬也正是市場決勝的重要時(shí)機(jī)，既是機(jī)會(huì)也是轉(zhuǎn)變，整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)需要在改變與創(chuàng)新中去迎接希望，企業(yè)家更要勇于面對，大力投入經(jīng)營的改善，以期待企業(yè)的長久發(fā)展。