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涂料“蛇吞象” 富思特收購紅獅打造涂料業(yè)航母
發(fā)布時(shí)間:2009-02-24 作者:ccy 瀏覽:52

概要:

  2月22日,初春的北京到處生機(jī)勃勃,長安街路邊的蘭花正含苞待放,人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳里,正在舉行的“逆勢(shì)崛起·富思特 并購紅獅新聞發(fā)布會(huì)暨中國涂料業(yè)民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”不僅讓逆勢(shì)崛起的民營企業(yè)富思特制漆 (北京)有限公司成功和重新煥發(fā)生機(jī)的北京老名牌企業(yè)北京紅獅漆業(yè) 有限公司成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),這起被稱為“蛇吞象”的中國涂料領(lǐng)域民族品牌間的最大購并案也讓人們對(duì)富思特、紅獅強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造中國涂料航母的未來充滿期待,這個(gè)首都經(jīng)濟(jì)的新春亮點(diǎn)更讓人們對(duì)北京乃至全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景更加充滿信心。 

    逆勢(shì)崛起:富思特重拳出擊收購紅獅引來眾多關(guān)注    

     北京紅獅漆業(yè)有限公司,這是一家具有200余年歷史的大型綜合性涂料生產(chǎn)企業(yè),源于清朝御用油漆 工坊。1945年,傅作義在清宮御用工坊的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了北平第一家油漆廠,取名“奮斗油漆廠”。1951年新中國成立后奮斗油漆廠改組成為國有企業(yè),更名為“新中國油漆廠”,是新中國首批重點(diǎn)企業(yè)。后來在收購光華油漆廠等數(shù)家私人廠房設(shè)備,擴(kuò)大了規(guī)模后,正式更名為“北京油漆廠”。1962年注冊(cè)“紅獅”商標(biāo)后,企業(yè)正式更名為北京紅獅油漆廠。1971年4月,紅獅成功建成亞洲當(dāng)時(shí)最大的涂料生產(chǎn)基地。1981年1月,紅獅引進(jìn)當(dāng)時(shí)國際領(lǐng)先的醇酸樹脂配套生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)工藝達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。紅獅還擁有很多令人驕傲的榮譽(yù),“紅獅”品牌連續(xù)多次榮獲北京市著名商標(biāo)稱號(hào),并成為中國馳名商標(biāo),其系列產(chǎn)品榮獲“國家銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù),連續(xù)六年被評(píng)為全國涂料業(yè)綜合實(shí)力第一名,連續(xù)三年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)。

     和紅獅相比,成立于1995年的民營企業(yè)富思特制漆(北京)有限公司雖然是一家專業(yè)于建筑涂料和建筑節(jié)能的研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),并制定起草了多項(xiàng)建筑涂料和建筑節(jié)能的國家標(biāo)準(zhǔn),但其在國內(nèi)外的名氣遠(yuǎn)不如紅獅。因此,當(dāng)?shù)弥凰继厥召徏t獅的消息后,不少人稱之為“蛇吞象”。并且,當(dāng)時(shí)還有國內(nèi)其他好幾家頗有實(shí)力的企業(yè)也都參加了這場(chǎng)紅獅收購大戰(zhàn),有的企業(yè)甚至公開表示勢(shì)在必得。那么,富思特憑什么能夠在這場(chǎng)收購大戰(zhàn)中脫穎而出并最終勝出呢?

  2月22日,里,“逆勢(shì)崛起·富思特并購紅獅新聞發(fā)布會(huì)暨中國涂料業(yè)民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”在北京人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳舉行,逆勢(shì)崛起的民營企業(yè)富思特制漆(北京)有限公司成功和重新煥發(fā)生機(jī)的北京老名牌企業(yè)北京紅獅漆業(yè)有限公司這起被稱為“蛇吞象”的中國涂料領(lǐng)域民族品牌間的最大購并案成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。圖為發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)。(攝影 馬寧)

  2月22日,里,“逆勢(shì)崛起·富思特并購紅獅新聞發(fā)布會(huì)暨中國涂料業(yè)民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”在北京人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳舉行,逆勢(shì)崛起的民營企業(yè)富思特制漆(北京)有限公司成功和重新煥發(fā)生機(jī)的北京老名牌企業(yè)北京紅獅漆業(yè)有限公司這起被稱為“蛇吞象”的中國涂料領(lǐng)域民族品牌間的最大購并案成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。圖為北京市**茍仲文副市長蒞臨當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)并講話。(攝影 馬寧 李曉梅)

   2月22日,里,“逆勢(shì)崛起·富思特并購紅獅新聞發(fā)布會(huì)暨中國涂料業(yè)民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”在北京人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳舉行,逆勢(shì)崛起的民營企業(yè)富思特制漆(北京)有限公司成功和重新煥發(fā)生機(jī)的北京老名牌企業(yè)北京紅獅漆業(yè)有限公司這起被稱為“蛇吞象”的中國涂料領(lǐng)域民族品牌間的最大購并案成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。圖為這場(chǎng)收購大戰(zhàn)真正操盤手——富思特制漆(北京)有限公司董事長、北京紅獅漆業(yè)有限公司的董事長郭祥恩在講述收購背后的故事。

   富思特制漆 (北京)有限公司董事長郭祥恩,如今也是北京紅獅漆業(yè) 有限公司的董事長,是這場(chǎng)收購大戰(zhàn)真正操盤手。對(duì)于富思特 憑什么能夠在這場(chǎng)紅獅收購大戰(zhàn)中最終勝出,被稱為“儒商”的郭祥恩的回答很簡(jiǎn)單:“我們靠的是誠意和實(shí)力!”

     當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),國家發(fā)改委、北京市**、通州區(qū)**、中國社科院、中國石油化工協(xié)會(huì)、中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)等部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家紛紛對(duì)富思特收購紅獅的大動(dòng)作給予高度評(píng)價(jià),甚至有人稱這次中國涂料業(yè)最大的民族品牌并購行動(dòng)為“冬天里的一把火”。北京市工業(yè)促進(jìn)局的一位官員認(rèn)為,“同業(yè)購并,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)推動(dòng)整個(gè)領(lǐng)域民族企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,對(duì)北京乃至全國的工業(yè)企業(yè)整合起到了示范作用”。

     北京市通州區(qū)副區(qū)長張華指出,富思特是一家高速成長的民營企業(yè),市場(chǎng)反應(yīng)敏感,創(chuàng)新、管理先進(jìn),同時(shí)是一家技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè),在行業(yè)內(nèi)很有競(jìng)爭(zhēng)力。富思特、紅獅強(qiáng)強(qiáng)合作對(duì)于推動(dòng)涂料行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步具有十分重要的意義,對(duì)于通州區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有重要意義。衷心希望也相信紅獅公司能再創(chuàng)輝煌,早日成為中國涂料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

     由于紅獅產(chǎn)品在石油石化、機(jī)械裝備、汽車、家電、武器裝備、航空航天等領(lǐng)域有相當(dāng)高的知名度,業(yè)內(nèi)人士看好富思特對(duì)紅獅的收購。一家銀行內(nèi)部人士也向記者透露,該項(xiàng)目可能獲得北京市并購貸款。這也使得人們對(duì)富思特收購北京紅獅這起中國涂料領(lǐng)域民族品牌間的最大購并案充滿期待。國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部副主任錢平凡博士指出,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,富思特能夠和紅獅攜手并進(jìn),真正體現(xiàn)出了梅花傲雪之勢(shì)。中國目前是僅次于美國的世界第二大涂料生產(chǎn)國和消費(fèi)國,并且在不遠(yuǎn)的將來中國肯定會(huì)成為世界涂料生產(chǎn)和消費(fèi)大國,希望兩家企業(yè)將來走的更好,成為中國的涂料行業(yè)里面一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。我們相信,這次成功并購不僅實(shí)現(xiàn)紅獅再騰飛,對(duì)于富思特來說也同樣是騰飛,富思特、紅獅強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將打造中國涂料行業(yè)航母,改變我國涂料行業(yè)格局,譜寫我國涂料行業(yè)的新篇章。    

    尊重融合:建設(shè)者一定能使新紅獅能實(shí)現(xiàn)再次騰飛    

     盡管郭祥恩的話擲地有聲,但仍有不少人是半信半疑。那么,回歸主業(yè)能使紅獅實(shí)現(xiàn)再次騰飛嗎,一家只有14年歷史的公司能夠把一個(gè)百年老字號(hào)整合好嗎?帶著這些問題,我們進(jìn)行了深入調(diào)查和采訪,結(jié)果令人信服和欣慰。

     記者調(diào)查中了解到,紅獅的“合資”、“改制”、“重組”之路并非一帆風(fēng)順,甚至可以說是一波三折。紅獅先是1999年5月被資本運(yùn)營的漢騏公司收購,2004年7月又被以房地產(chǎn)和資本運(yùn)營為主業(yè)的摩爾集團(tuán)收購,但這兩次收購都是跨行業(yè)跨領(lǐng)域的、資本運(yùn)作層面的收購。自被收購后,紅獅就開始走下坡路,在行業(yè)中的地位也江河日下。

     富思特收購紅獅,使紅獅回到了以油漆 涂料為主業(yè)的經(jīng)營者手里,就決定了紅獅發(fā)展戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)性和可持續(xù)性。被很多行業(yè)人士認(rèn)為是完成了紅獅歷史本質(zhì)的回歸。消除了運(yùn)營監(jiān)控系統(tǒng)和決策監(jiān)控系統(tǒng)的真空,消除了紅獅運(yùn)營系統(tǒng)決策的隨意性及短視性,而且讓紅獅人再次有了真正做主人、干事業(yè)的感覺。郭祥恩告訴記者,紅獅產(chǎn)品與富思特的產(chǎn)品交叉性小,紅獅的品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于富思特,紅獅厚重的歷史使富思特決定啟動(dòng)一切資源保持紅獅品牌及運(yùn)營系統(tǒng)的獨(dú)立性,使紅獅的品牌能夠傳承下去。而紅獅厚重的歷史和行業(yè)影響力使一大批在紅獅戰(zhàn)斗過的現(xiàn)在仍然在行業(yè)活躍的精英仍能通過各種方式為紅獅的進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并提供各種支持,從而加快紅獅的再次崛起。

     郭祥恩也給記者講了一個(gè)故事。他說:“有一次,一位早期在紅獅工作過的朋友動(dòng)情地對(duì)我說,他早期在紅獅工作過,離開紅獅后又服務(wù)過很多家公司,但是對(duì)他職業(yè)生命中烙印最深的還是紅獅。他說,我們對(duì)紅獅的情感就好像北方人對(duì)山西洪洞縣大槐樹的情感一樣。紅獅需要我們做什么,只要我們能做的,我們肯定全力以赴。他的這段話震撼了我,我深深的感覺到紅獅已不是單純的一家企業(yè),而是在紅獅工作過的油漆人的靈魂歸宿和精神家園,也可以說是他們心目中的圖騰。這就是一家百年企業(yè)的魅力所在,也是紅獅歷經(jīng)風(fēng)雨滄桑,而延綿不絕的生命源泉。我欣喜地看到,包括紅獅的老員工、富思特調(diào)入的員工、以及新招聘的員工,大家在思想觀念上都在發(fā)生著改變,大家的文化、理念的融合度日見增高,大家越來越像一家人。因此,我們有理由對(duì)紅獅的未來信心百倍!”

     在接受記者采訪時(shí),郭祥恩強(qiáng)調(diào)“我們是紅獅的建設(shè)者,而不是占領(lǐng)者,更不是征服者”。對(duì)原有團(tuán)隊(duì)坦誠而尊重,做到了紅獅原有管理團(tuán)隊(duì)、品牌形象、經(jīng)銷商隊(duì)伍等基本不變,注入文化、制度和流程后,使得企業(yè)完全變了一個(gè)樣,公司上下斗志高昂。富思特不僅得到了紅獅的有形資產(chǎn),更重要的是獲得了一個(gè)人才寶庫。新加盟的營銷管理團(tuán)隊(duì)又補(bǔ)強(qiáng)了過去紅獅在這方面的短板,使得紅獅的快速發(fā)展具備了良好的組織基礎(chǔ)?!笆召?fù)瓿珊?,紅獅品牌將完全保留,我們下一步將清理不當(dāng)庫存,盤活資金,調(diào)整庫容,并盡快上市打好基礎(chǔ)?!?/FONT>

     德國INNOWAYS咨詢公司的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理所研究員李振京博士指出,國家競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底是民族產(chǎn)業(yè)和民族企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,如果一個(gè)國家的品牌都是國外品牌在唱大戲,民族品牌消失后果不堪設(shè)想。而民族產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底是民族企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前我們打造民族品牌,增強(qiáng)民族競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任。這次并購的成功是富思特和紅獅共同履行社會(huì)責(zé)任的一次實(shí)踐,對(duì)中國涂料領(lǐng)域民族企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、迅速崛起將起到示范作用。

  中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長岳望坤認(rèn)為,紅獅是在國內(nèi)是文化底蘊(yùn)最深厚的一個(gè)企業(yè),富思特 收購紅獅是一種真正的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,中國涂料發(fā)展就是要通過資本做大,通過品牌做強(qiáng),通過文化做久。國家強(qiáng)不強(qiáng),國家有沒有競(jìng)爭(zhēng)力,國家競(jìng)爭(zhēng)力往下延伸就延伸到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,延伸到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,最基礎(chǔ)的東西就是企業(yè),而企業(yè)最基礎(chǔ)的東西就是品牌,沒有品牌的企業(yè)不可能做大,也不可能做強(qiáng)。如何做好中國民族品牌已經(jīng)成為一個(gè)非常迫切的問題,富思特收購紅獅具有典型的意義。中國涂料行業(yè)就是要有自己的品牌,如果有這樣一批企業(yè)能夠走上這個(gè)道路,富思特做出了一個(gè)很好的榜樣,相信被收購后的紅獅一定能再次崛起。     

    充滿期待:富思特收購紅獅給中國涂料業(yè)帶來什么影響    

     富思特收購紅獅是我國涂料領(lǐng)域民族企業(yè)間的最大的一次購并行動(dòng),那么,富思特靠什么在收購紅獅后實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏呢,收購紅獅給富思特和中國涂料業(yè)帶來怎樣的影響?

     記者調(diào)查中了解到,富思特在業(yè)界是一家迅速崛起的、擁有深厚文化內(nèi)涵的、管理相對(duì)完善的民營企業(yè)。在企業(yè)創(chuàng)始人、從齊魯大地走出來的儒商郭祥恩倡導(dǎo)的儒家文化影響下,富思特?fù)碛幸恢Ц咚刭|(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),他們熱愛學(xué)習(xí),敬業(yè)精業(yè),勤勉進(jìn)取,銳意變革,對(duì)各種文化都有包容性和兼容性。正如郭祥恩所說:“紅獅的收購是富思特的一項(xiàng)龐大而系統(tǒng)的工程,它的成功實(shí)施,富思特的所有參與者奉獻(xiàn)出了心血、智慧、汗水和才華,是富思特團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)晶。這次收購的成功,不僅能使紅獅實(shí)現(xiàn)再次騰飛,而且會(huì)使富思特同樣實(shí)現(xiàn)新的騰飛,富思特、紅獅強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將打造中國涂料業(yè)航母,將為民族企業(yè)發(fā)展譜寫新的篇章。

  2月22日,里,“逆勢(shì)崛起·富思特并購紅獅新聞發(fā)布會(huì)暨中國涂料業(yè)民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”在北京人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳舉行,逆勢(shì)崛起的民營企業(yè)富思特制漆 (北京)有限公司成功和重新煥發(fā)生機(jī)的北京老名牌企業(yè)北京紅獅漆業(yè) 有限公司這起被稱為“蛇吞象”的中國涂料領(lǐng)域民族品牌間的最大購并案成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。圖為富思特制漆(北京)有限公司廠區(qū)一角。

  2月22日,里,“逆勢(shì)崛起·富思特并購紅獅新聞發(fā)布會(huì)暨中國涂料業(yè)民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”在北京人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳舉行,逆勢(shì)崛起的民營企業(yè)富思特制漆(北京)有限公司成功和重新煥發(fā)生機(jī)的北京老名牌企業(yè)北京紅獅漆業(yè)有限公司這起被稱為“蛇吞象”的中國涂料領(lǐng)域民族品牌間的最大購并案成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。圖為北京紅獅漆業(yè)有限公司廠區(qū)一角。(資料圖片)

     對(duì)收購紅獅給富思特帶來怎樣的影響?郭祥恩坦言將極大的推動(dòng)富思特本身的管理向規(guī)范化、職業(yè)化方向邁進(jìn),加快未來三年實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變的步伐,尤其是從“人治向法治方向轉(zhuǎn)變”的進(jìn)程。收購的實(shí)現(xiàn)使一個(gè)職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)的需求應(yīng)運(yùn)而生,這就為富思特的管理團(tuán)隊(duì)提供了更加廣闊的平臺(tái)。通過這次收購,富思特向紅獅輸送了一批人才,有的走向了管理崗位,為他們提供了新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì);最重要的是使富思特明確了快速發(fā)展的戰(zhàn)略思路。原來富思特的發(fā)展思路是“點(diǎn)的擴(kuò)張”,即通過企業(yè)的內(nèi)部成長做大做強(qiáng)。紅獅的成功收購,通過整合已經(jīng)產(chǎn)生了效益,這可稱之為“面的復(fù)制”。這使富思特明確了發(fā)展戰(zhàn)略由點(diǎn)的擴(kuò)張向面的復(fù)制方向轉(zhuǎn)變,即通過收購的方式迅速壯大,早日實(shí)現(xiàn)打造中國涂料業(yè)航母的理想。

     由于油漆 涂料產(chǎn)業(yè)是涉及工業(yè)、橋梁、社會(huì)民眾生活以及國防應(yīng)用的龐大的產(chǎn)業(yè)體系,迫切需要民族產(chǎn)業(yè)在這一領(lǐng)域高技術(shù)產(chǎn)品的崛起。在這一歷史背景下,富思特公司完成了對(duì)紅獅的收購,使富思特強(qiáng)大的市場(chǎng)活力和紅獅雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)相結(jié)合,建立北京涂料技術(shù)中心和博士后流動(dòng)站,聯(lián)合中科院化學(xué)所、清華大學(xué)化學(xué)系、北京化工大學(xué)化工系、中國軍事科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)研結(jié)合,迅速使科研成果產(chǎn)業(yè)化,以引領(lǐng)中國涂料產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)和科技進(jìn)步,大大推動(dòng)中國涂料工業(yè)民族產(chǎn)業(yè)的高科技和環(huán)?;M(jìn)程。中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李勇武認(rèn)為,現(xiàn)在我們大量涂料企業(yè)規(guī)模小、資源分散,導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)由于規(guī)模小、整體實(shí)力不強(qiáng),資源、資金短缺,無力建立起強(qiáng)大的科研隊(duì)伍,科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步緩慢,越來越不適應(yīng)日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)要求。因?yàn)槲姨貏e希望我們的涂料行業(yè)能夠多一些像郭祥恩這樣具有勇氣的企業(yè)家,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起發(fā)展和壯大我們涂料行業(yè)的責(zé)任,高舉起民族涂料的大旗。今天欣喜地看到紅獅這一制漆涂料行業(yè)歷史最悠久的民族品牌和富思特 這一建筑涂料領(lǐng)域迅速崛起的新興品牌在郭祥恩手中結(jié)緣,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。紅獅曾經(jīng)輝煌過。我們也期待著紅獅能夠在重組后重振雄風(fēng),為我國民族之旗涂料行業(yè)再立新功。

     國務(wù)院國資委信息中心副主任、總經(jīng)濟(jì)師張銘博士接受采訪時(shí)表示,世界上優(yōu)秀的跨國公司,絕大多數(shù)的企業(yè)都是首先要做好主業(yè)。主業(yè)做強(qiáng)了,其他的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和協(xié)同產(chǎn)業(yè)才能夠更加健康的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要真正的做成優(yōu)強(qiáng),首先要把自己的主業(yè)做好。希望紅獅首先把漆業(yè)做強(qiáng),從國內(nèi)市場(chǎng)走向國際市場(chǎng),能夠把咱們中國的漆送到咱們世界上任何一個(gè)地方去。

    感恩報(bào)國:有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)才能做強(qiáng)做大    

     2008年,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展蒙上了陰影,一時(shí)間,各大企業(yè)紛紛調(diào)整市場(chǎng)策略,裁員、收縮戰(zhàn)線、保持現(xiàn)金流……以期安然過“冬”。因此,不少人發(fā)出疑問:“在不少企業(yè)紛紛收縮戰(zhàn)線之時(shí),富思特為什么要逆勢(shì)而上大舉擴(kuò)張呢,他們不怕風(fēng)險(xiǎn)嗎?”

 

 

   2月22日,里,“逆勢(shì)崛起·富思特并購紅獅新聞發(fā)布會(huì)暨中國涂料業(yè)民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”在北京人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳舉行,逆勢(shì)崛起的民營企業(yè)富思特制漆(北京)有限公司成功和重新煥發(fā)生機(jī)的北京老名牌企業(yè)北京紅獅漆業(yè)有限公司這起被稱為“蛇吞象”的中國涂料領(lǐng)域民族品牌間的最大購并案成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。圖為中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長岳望坤在演講,相信被富思特收購后的紅獅一定能再次崛起。(攝影 馬寧 李曉梅)

     郭祥恩說:以前在中國做實(shí)業(yè)是非常辛苦的,和外資相比本來就有資金、管理、人才等方面的先天不足,再加上政策的不對(duì)等,甚至有些**采購也把民族品牌拒之外。使相當(dāng)一部分實(shí)業(yè)界的朋友掙了錢后移居國外或把企業(yè)**轉(zhuǎn)行。但現(xiàn)在環(huán)境有了很大的變化,我們的民族品牌已經(jīng)完全可以和外資平等競(jìng)爭(zhēng)了,民族品牌越來越受到**的關(guān)注和支持。在收購紅獅后不久,北京市工業(yè)促進(jìn)局的領(lǐng)導(dǎo)就帶隊(duì)到紅獅考察調(diào)研,并給予品牌建設(shè)扶持。收購紅獅舉動(dòng)甚至受到了市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。郭祥恩動(dòng)情地說:“這不是單純的對(duì)紅獅的關(guān)心,而是對(duì)整個(gè)北京民族品牌的關(guān)心!這種關(guān)心使我們獲得了無窮的信心和動(dòng)力,我們一定要把企業(yè)做好、做大、做強(qiáng),以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,為首都經(jīng)濟(jì)建設(shè),為中國涂料民族工業(yè)的振興和崛起貢獻(xiàn)自己的心力。”

     郭祥恩是一位有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和使命感的企業(yè)家,他現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于社會(huì)責(zé)任感的闡述贏得了陣陣熱烈的掌聲。他說:“***總理本月初在英國劍橋大學(xué)的演講中強(qiáng)調(diào)指出‘我們應(yīng)該倡導(dǎo)企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)家身上要流淌著道德的血液?!@是我們每一位企業(yè)家都應(yīng)該牢記的的至理名言和人生箴言。盡管逐利性是企業(yè)的基本特征,但企業(yè)的利益訴求與道德要求并無本質(zhì)沖突。企業(yè)其在發(fā)展壯大過程中必定會(huì)享受國家、社會(huì)提供的資源扶持,俗話說‘滴水之恩,當(dāng)泉涌相報(bào)’,在危機(jī)之時(shí),企業(yè)及企業(yè)家反哺社會(huì),帶頭履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,這應(yīng)是一種自覺行為?!?/FONT>

     由于紅獅是北京的老名牌,這起中國涂料領(lǐng)域民族品牌間的最大購并案也得到北京市委市**的高度關(guān)注,成為北京市品牌企業(yè)之間并購的典型。北京市**茍仲文副市長蒞臨當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)并講話指出,富思特成功并購紅獅是中國涂料行業(yè)最大的民族品牌并購的一次行動(dòng),符合市委市**提出的支持龍頭企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并落后、困難企業(yè),鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加強(qiáng)品牌建設(shè)和產(chǎn)品營銷等精神,這對(duì)涂料行業(yè)的發(fā)展以及北京工業(yè)的做大做強(qiáng)都具有積極的示范作用。紅獅是北京的百年品牌,具有厚重的歷史和行業(yè)的影響力,富思特是一家在涂料行業(yè)迅速崛起的一顆新星。并購紅獅后,富思特應(yīng)進(jìn)一步提高行業(yè)地位,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,紅獅也應(yīng)依靠其雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)及科研力量獲得再次崛起的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,北京的工業(yè)既面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整,保增長的巨大壓力,同時(shí)也面臨著潛在的發(fā)展機(jī)遇。我們欣喜地看到富思特、紅獅通過資產(chǎn)并購,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造中國涂料行業(yè)的旗艦,希望富思特、紅獅加快企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,不斷提高兩大品牌的知名度,逐步擴(kuò)大企業(yè)的實(shí)力,為民族企業(yè)發(fā)展譜寫新的篇章,為首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己的新貢獻(xiàn)。

     郭祥恩最后向記者袒露了今后的發(fā)展目標(biāo)。他告訴記者,對(duì)堪稱北京工業(yè)文化遺產(chǎn)的紅獅的收購,使富思特的經(jīng)營活力和紅獅雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)及科研力量相結(jié)合,通過文化、制度和流程的再造使其崛起,經(jīng)過產(chǎn)品換代和技術(shù)改造,推動(dòng)環(huán)保和節(jié)能的技術(shù)進(jìn)步,并爭(zhēng)取三年實(shí)現(xiàn)上市,使紅獅這一曾引以驕傲的民族品牌重放光芒?!拔覀冞@次成功收購紅獅,在當(dāng)前這一特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境下仍從容鎮(zhèn)定、逆勢(shì)崛起的戰(zhàn)略部署,就是要向世界表明‘我們有信心’,我們對(duì)自己的**有信心,我們對(duì)自己的祖國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有信心!”