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09家居巨頭共話擴張四大猜想 謀劃09新戰(zhàn)略
發(fā)布時間:2009-03-02 作者:ccy 瀏覽:44

概要: 2009年,地產(chǎn)業(yè)起伏不定的情勢同樣令家裝界始料未及,小企業(yè)人間蒸發(fā)或關歇業(yè)的消息陸續(xù)傳來,消費者不會再義無反顧地買房置業(yè),也不會再大手大腳地進行家庭裝修。困境中的家裝業(yè)該如何前行。猜想1:關于競爭洗牌加速喜憂參半 陽光在風雨后。危機重重下的企業(yè),每個表情不一而同。有人愁,有人笑,有人絕望,有人期待。而現(xiàn)在才剛剛開始,預想中的寒冬還沒真正到來。

    2009年,地產(chǎn)業(yè)起伏不定的情勢同樣令家裝界始料未及,小企業(yè)人間蒸發(fā)或關歇業(yè)的消息陸續(xù)傳來,消費者不會再義無反顧地買房置業(yè),也不會再大手大腳地進行家庭裝修。困境中的家裝業(yè)該如何前行?

    猜想1:關于競爭洗牌加速喜憂參半

     陽光在風雨后。危機重重下的企業(yè),每個表情不一而同。有人愁,有人笑,有人絕望,有人期待。而現(xiàn)在才剛剛開始,預想中的寒冬還沒真正到來。于做好了抗寒準備的企業(yè),09年正是展示其實力的機會;而那些平時忘了積累的企業(yè),也許等不到09年年底。

     家居市場尤其是地板業(yè)的“寒冬”到底有多長?中國木材流通協(xié)會地板 流通委員會常務副會長高志華認為2010年過不了,預計三年左右。“企業(yè)為了回籠資金,各大品牌間展開價格戰(zhàn)。高檔暴利地板銷量大大銳減,中檔地板仍舊為地板消費的主體。洗牌中最危險的是重生產(chǎn)輕營銷的中檔品牌,其可能最先出現(xiàn)‘倒閉潮’。但大品牌中少數(shù)也會出現(xiàn)頻危,相互間差距也會明顯拉大?!?/FONT>

    猜想2:關于節(jié)能 環(huán)保趨勢不可避免

     在資源日益緊缺的時代,環(huán)保和節(jié)能早已不是新鮮的話題,環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品始終走在市場前沿,成為時尚和高端的代名詞,受到消費者歡迎。8月20日,以“節(jié)能·環(huán)保·科技”為主題的第十九屆中國(上海)國際建材及室內(nèi)裝飾展覽會在上海舉辦。

     2009年,節(jié)能環(huán)保的家居用品 將會漸成趨勢。從太陽能熱水器空氣能熱水器,從白熾燈到節(jié)能燈,從普通玻璃到中空玻璃,環(huán)保節(jié)能的家居材料正逐漸成為家裝的“主角”。不過,目前節(jié)能產(chǎn)品種類不多、價格較高等因素也制約著節(jié)能家居產(chǎn)品的發(fā)展。

     目前中高端追求生活品質(zhì)的業(yè)主,更加注重家居用品的節(jié)能環(huán)保性。據(jù)了解,由于目前家裝市場不規(guī)范,一些材料集成商的準入門檻并不高,很多個人了解了大概流程之后就進入了這個行業(yè),這就更加劇了這個行業(yè)魚目混珠的現(xiàn)狀,消費者安裝不合格的地板等將有可能面臨嚴重的后續(xù)問題。因此,許多人選擇了通過國際標準檢測的環(huán)保產(chǎn)品。

    猜想3:關于設計“設計”的重要性凸顯

     對業(yè)主而言,業(yè)主需要設計師的指點;對材料企業(yè)而言,他們也希望獲得設計師的肯定。設計師,通過他們的“設計”,在業(yè)主和材料企業(yè)之間,架設了溝通和交流的橋梁。業(yè)主消費設計的意識也在逐漸凸顯,更加尊重設計師的勞動成果,“付費設計”也從原先行業(yè)的“三令五申”變成約定俗成的行為。

     從08底開始,金融危機導致家裝公司虧損乃至倒閉的消息,已不絕于耳。據(jù)了解,家裝業(yè)界已開始洗牌,一些品牌家裝公司開始果斷關閉大量外地分公司。

     面對日益嚴峻的經(jīng)濟形勢,2007、2008年的快速擴張,在2009年的家裝界或許不會再現(xiàn)。收縮戰(zhàn)線,修煉內(nèi)功,或許才是新一年的重中之重。正如百姓裝潢公司總經(jīng)理李永洲所言,房產(chǎn)市場低迷并不是家裝市場淡的惟一原因。“在房產(chǎn)市場好的時候,也有一些家裝企業(yè)經(jīng)營不好;在市場不好的時候,也有企業(yè)做得突出,關鍵是如何找到自己的核心競爭力?!?/FONT>

     李永洲認為,“現(xiàn)在是家裝業(yè)洗牌加劇的時刻,應該讓誠信經(jīng)營再受關注,這樣,消費者才能對整個行業(yè)有信心。企業(yè)只有做好了,才能在危機中生存?!绷硗?,他還建議是否能成立誠信聯(lián)盟,向消費者推薦誠信家裝企業(yè)。

    猜想4:關于聯(lián)盟“抱團取暖”形式各異

     材料商之間的聯(lián)盟,材料企業(yè)與家裝公司的聯(lián)盟,小范圍三四個品牌聯(lián)手讓利,大范圍系列品牌為業(yè)主提供“一條龍”服務。天冷的時候,大家都意識到“抱團取暖”是個不錯的行動。單打獨斗,不如聯(lián)盟作戰(zhàn)。12月18日,搜狐公司焦點家居網(wǎng)與勞動報社共同發(fā)出聯(lián)手破冰倡議,引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的熱議。

     正如好美家裝潢建材有限公司副總經(jīng)理謝羽所言,寒冬或?qū)⑹辜已b業(yè)更迫切地希望與房地產(chǎn)商、地產(chǎn)中介等上下**業(yè),乃至金融行業(yè)跨行聯(lián)手,在積極地交流與對話中,迸發(fā)出更多創(chuàng)新營銷模式。同時,他更加意識到“‘軟實力’是塑造品牌的重要環(huán)節(jié)。只有進行產(chǎn)品創(chuàng)新、提升服務、管理升級……企業(yè)才有可能‘破冰’,成為行業(yè)調(diào)整過程。