“黨風(fēng)廉政建設(shè)要?jiǎng)诱娓竦摹！比珖?guó)人大代表、吉林省高級(jí)人民法院院長(zhǎng)張文顯認(rèn)為，所管班子成員出問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該就地免職。張文顯解釋說(shuō)：“作為省高院的院長(zhǎng)，如果我的副職有貪贓枉法的現(xiàn)象，被追究刑事責(zé)任，我辭職！”（據(jù)2009年3月12日 搜狐新聞中心）

    勇氣源自底氣，膽量基于膽識(shí)。20世紀(jì)80年代以來(lái)，張?jiān)洪L(zhǎng)以科學(xué)闡釋法律原理，推動(dòng)法學(xué)學(xué)科建設(shè)，更新社會(huì)法制觀念，積極參與改革開(kāi)放和民主法制建設(shè)為宗旨開(kāi)展法學(xué)研究，尤其在法理學(xué)和當(dāng)代西方法哲學(xué)領(lǐng)域有很深的造詣?！案甭氊澸E枉法，我辭職！”這鏗鏘有力、擲地有聲、振聾發(fā)聵的話語(yǔ)，表明他還是一名法治的忠實(shí)捍衛(wèi)者和實(shí)踐者。

    不過(guò)，真正讓筆者最感興趣的，還是全國(guó)究竟能有多少單位和部門(mén)的主官敢于站出來(lái)大聲向公眾鄭重承諾：“副職貪贓枉法，我辭職！”這恐怕才真正是廉政之關(guān)鍵所在！

    據(jù)悉，自2008年上任伊始，張文顯在吉林高院就推出“超常規(guī)”廉政建設(shè)舉措：省高院班子成員如發(fā)生違法犯罪，造成惡劣影響，作為院長(zhǎng)的張文顯立即引咎辭職；如果庭長(zhǎng)徇私枉法被追究了刑事責(zé)任，分管副院長(zhǎng)主動(dòng)引咎辭職，由此類推。一年來(lái)，這個(gè)剛性的舉措很見(jiàn)成效。2008年吉林省全省法院零犯罪，吉林省高院做到了零犯罪，零違法，零違紀(jì)。

    如今，說(shuō)司法腐敗在不同地區(qū)仍然不同程度的存在，恐怕沒(méi)有任何人反對(duì)，包括司法系統(tǒng)內(nèi)部的人。然而，吉林省高級(jí)人民法院能夠獨(dú)善其身，自有其必然規(guī)律：剛性的制度，剛性的落實(shí)，廉政建設(shè)必須有一些硬抓手。我們強(qiáng)調(diào)建立起“懲防體系”，就是要建立懲治和預(yù)防腐敗的體系，既要有廉政教育，警示教育，還要有制度建設(shè)，尤其是建立司法廉政責(zé)任制，將單位廉政建設(shè)情況直接與主官切身利益捆綁起來(lái)。

    2008年吉林省全省法院零犯罪，吉林省高院做到了零犯罪，零違法，零違紀(jì)。這一司法廉政建設(shè)的雄辯事實(shí)再次說(shuō)明：遏制腐敗真的不很難，難的是敢動(dòng)真格的，尤其需要“一把手”以自己的人格為廉政擔(dān)保。加強(qiáng)反腐敗建設(shè)，必須從我做起，向我看齊，對(duì)我負(fù)責(zé)，首先凈化好身邊小環(huán)境；反腐倡廉必須做到上不攀、下不比、老老實(shí)實(shí)抓自己；保持廉政建設(shè)卓有實(shí)效，必須建立健全廉政責(zé)任制，一級(jí)帶領(lǐng)一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。各自都看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事。扎實(shí)推動(dòng)反腐敗建設(shè)，任何指責(zé)、抱怨和沮喪都無(wú)濟(jì)于事，關(guān)鍵是都要像張文顯院長(zhǎng)那樣，老老實(shí)實(shí)從自己做起，從本單位抓起，不講大話，不放空炮。

    反腐倡廉靈不靈，就看班子前兩名。老百姓的眼睛是雪亮的：上梁不正下梁歪，中梁不下正倒下來(lái)。從沈陽(yáng)慕馬大案、綏化馬德賣官案、河南省三任交通廳長(zhǎng)“前腐后繼”到近日***披露的古井貢集團(tuán)高層“全軍覆沒(méi)”，一個(gè)鐵錚錚的嚴(yán)正事實(shí)，就是“一把手”帶出一窩腐敗分子。據(jù)悉，“馬德案”涉及領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)260多人，人數(shù)之多是新中國(guó)成立以來(lái)罕見(jiàn)的。而“慕馬案”的總涉案人員達(dá)100多人，其中省級(jí)1人、副省級(jí)1人、副市級(jí)4人、黨政“一把手”18人。以至于“慕馬案”專案組成員之一、遼寧省監(jiān)察廳廳長(zhǎng)丁玉學(xué)事后驚嘆道，“當(dāng)時(shí)決定對(duì)馬向東立案調(diào)查時(shí)，專案組也沒(méi)想到會(huì)牽扯出那么多‘一把手’。”

    深刻教訓(xùn)告訴我們：對(duì)“一把手”依法監(jiān)督管理同樣需要“兩手抓、兩手硬”。需要出臺(tái)一些與法規(guī)制度相配套的硬性措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部手中的權(quán)力運(yùn)行實(shí)施有效監(jiān)督，確保權(quán)為民所用，利為民所謀，不給腐敗分子留下可乘之機(jī)。同時(shí)，還要建立嚴(yán)格的廉政監(jiān)管責(zé)任制，把主官對(duì)副職和下屬的管理教育情況，納入對(duì)主官考核范疇，使他們成為廉政建設(shè)的帶頭人。凡是由于主官監(jiān)管不力，導(dǎo)致副職和下屬違紀(jì)違法的，主官必須自動(dòng)引咎辭職；對(duì)副職和下屬的違紀(jì)違法現(xiàn)象遮避掩蓋，包弊縱容，大事化小，小事化了，甚至是同流合污的，要依照法律予以從重處懲。

    總之，抓住了主官，就抓住了廉政建設(shè)的大頭。管住了主官，也就管住腐敗的要害。反腐倡廉如同農(nóng)民鋤地鏟草，盡管雜草有時(shí)很茂盛，只要鋤者堅(jiān)定信心，契而不舍地努力，雜草最終會(huì)被徹底鏟除。中國(guó)廉政建設(shè)不缺呼吁者，亟待踐行者。是此，吉林省高級(jí)人民法院的廉政經(jīng)驗(yàn)做法，頗值得全國(guó)各行各業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。