悄悄地來，悄悄地走，隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)的國際建材業(yè)巨頭百安居，留給合肥市民的印象并不太深。來自百安居方面的消息稱，近期將關(guān)閉全國20家門店，合肥位列其中。記者日前下午在合肥百安居賣場看到，多數(shù)廠商的形象展廳開始撤柜，為了減少損失，不少品牌建材商品將以3折的低價(jià)甩賣。

    部分廠商開始撤柜

    “29號我們就正式撤出來了，總部正在和百安居結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用?！焙栒w廚房的代理商合肥紅帆商貿(mào)公司總經(jīng)理蔡繼明告訴記者，幾天前他接到百安居方面發(fā)來的停業(yè)通知后，便著手展廳樣品搬遷，“這次損失了好幾萬塊錢”。

    蔡繼明說，2006年9月30日，百安居合肥店正式營業(yè)時(shí)，海爾整體廚房與百安居就建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并以櫥柜行業(yè)的主要品牌代表在賣場內(nèi)開設(shè)形象“店中店”。但兩年多來，海爾整體廚房在百安居的銷售業(yè)績一直平平。

    當(dāng)天下午，記者在位于合肥市新火車站附近的百安居合肥店看到，經(jīng)營總面積達(dá)10400平方米的賣場內(nèi)早已不見往日的繁華，部分品牌的形象展廳已經(jīng)撤柜，一個(gè)月內(nèi)所有廠商必須全部撤離賣場?！叭ツ晗掳肽晷б婢统霈F(xiàn)大幅下滑，今年情況更糟，已是難以為繼了?！睅准医ú纳滔蛴浾弑硎?。

    22個(gè)門店相繼關(guān)門

    與合肥一樣，百安居還將關(guān)閉其在中國63家店面中的22家，超過1/3，并縮減另外17家的規(guī)模。百安居方面向記者書面證實(shí)，為應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境，百安居正在調(diào)整長期虧損的門店。

    據(jù)了解，全球金融危機(jī)對所有行業(yè)都造成了深遠(yuǎn)的影響與沖擊。受累于低迷的房地產(chǎn)市場和不斷下挫的消費(fèi)信心，家裝市場需求仍在下滑。公開數(shù)據(jù)顯示，我國家居行業(yè)2008年的銷售額比2007年減少30%，百安居中國市場銷售下降24%，零售虧損人民幣約5.18億元，1/3門店面臨調(diào)整。

    百安居方面稱，目前百安居正在國內(nèi)市場實(shí)施意向發(fā)展規(guī)劃，憑借來自母公司翠豐集團(tuán)的雄厚資本支持，將投入4000萬美元，用于打造“新一代中國零售門店”。作為發(fā)展計(jì)劃的一部分，百安居還將著手對中國門店的規(guī)模和布局進(jìn)行整合與調(diào)整，這將會影響不超過20家長期虧損的中國門店。

    據(jù)稱，百安居將嚴(yán)格遵守中國的相關(guān)法律法規(guī)，確保現(xiàn)有顧客的利益不受影響。在接下來至少3個(gè)月的整合與調(diào)整期間內(nèi)，進(jìn)入整合程序的門店將照常營業(yè)。之后，百安居還會安排專門的服務(wù)人員繼續(xù)為顧客提供專業(yè)的服務(wù)。

    為確保員工利益受到保護(hù)，百安居已經(jīng)為將受門店整合計(jì)劃影響的員工制定了詳盡的員工安置與賠償計(jì)劃。部分在將被整合門店工作的員工將轉(zhuǎn)至其他百安居中國門店工作。對于不能繼續(xù)雇用的員工，百安居將以高于中國勞動(dòng)法和其他相關(guān)法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。

    受累于行業(yè)“潛規(guī)則”

    除了宏觀經(jīng)濟(jì)的不利影響，合肥本地家裝市場的惡性競爭環(huán)境也成為百安居退出市場的“硬傷”，目前合肥諸多行業(yè)“潛規(guī)則”讓百安居“水土不服”。

    業(yè)內(nèi)人士透露，目前合肥家裝市場惡性競爭加劇，一些三線建材品牌通過高額回扣的方式吸引家裝公司與其合作，通過家裝公司的市場推動(dòng)，這些品牌迅速占據(jù)市場。

    據(jù)了解，一些建材廠商與家裝公司爭奪市場的手段就是“過度營銷”，記者發(fā)現(xiàn)，每每節(jié)日或雙休，各類團(tuán)購、打折活動(dòng)層出不窮，讓消費(fèi)者眼花繚亂，而其實(shí)這些活動(dòng)的背后都有各種“潛規(guī)則”的交易，每筆交易成交，建材廠商付給家裝公司或團(tuán)購組織方至少25%的回扣。

    一些大的建材賣場如今面臨兩難境地，在引進(jìn)品牌方面難以取舍一些小品牌和小雜牌，如果大量引進(jìn)這些品牌，由于價(jià)格體系混亂勢必會砸了賣場的招牌；而如不引進(jìn)，這些品牌則通過各種手段和渠道挖大賣場的“墻角”，他們往往價(jià)格體系靈活，派駐大量業(yè)務(wù)員在賣場外部攔截客戶，承諾給予各種優(yōu)厚的條件來忽悠消費(fèi)者。

    3折甩賣庫存商品

   記者在合肥百安居賣場內(nèi)看到，一些建材廠商開始打出促銷信息，以在搬遷之前甩空庫存。

    多家建材商透露，目前賣場方面準(zhǔn)備為期一個(gè)月的清倉促銷，正式促銷活動(dòng)從4月1日開始，多數(shù)商品將以3折的低價(jià)拋售，這是百安居從未運(yùn)用過的促銷手段，賣場要求他們一個(gè)月內(nèi)全部撤出市場。

    而百安居方面對此次關(guān)門的態(tài)度都頗為謹(jǐn)慎。“對于我們具體的門店整合與調(diào)整計(jì)劃，由于我們還在與相關(guān)的**部門商討具體的執(zhí)行方案，所以目前還不便透露更詳細(xì)的情況。”百安居方面表示。