本屆佛山春季陶交會明顯客流縮水情況很嚴重。這不由得讓人們想起去年的秋交會，想起佛亞公司的退出。說實在的，從客觀上講，各主辦方都付出了很大的努力，業(yè)內(nèi)沒人懷疑主辦方的組織能力，但還是低估了金融危機的殺傷力。盡管免費的展位招來了很多企業(yè)參展，但過于冷落的展會讓企業(yè)感到尷尬，也打擊了企業(yè)對剛剛有點小陽春的行業(yè)形勢期盼的信心。

　　盡管部分展會現(xiàn)場人流還不錯，成交量也較可觀，但改變不了整個佛山春交會的低迷氛圍。

　　本屆春交會，可能是爭議最多的一次陶瓷展會，從當(dāng)初公布的“雙城三館”到后來的“群雄逐鹿”，從爭相輝映到百花齊放，先后有瓷海國際 、意美家陶瓷 衛(wèi)浴世界、中國馬賽克 城加入陶瓷展，而廣佛同城一箭之遙的廣交會也幾乎同時進行，從客觀上分散了客戶，分散了客流，更讓展會幾乎按產(chǎn)品專業(yè)化進行了細分。

　　不能說誰加入展會是錯誤的，應(yīng)該是誰辦、誰不能辦。市場經(jīng)濟的運作，就是以利益為目的，以品牌提升為途徑，而佛山陶瓷展無疑為眾多的賣場提供了一展身手的機會。既然如此，佛山陶瓷會展連城訣便在情理之中了。

　　問題是，當(dāng)初佛山**提出發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟，其中之一就提出了打造全球陶瓷會展中心?？赡苁侵袊死斫馔^于表面化，當(dāng)年說發(fā)展市場經(jīng)濟，很多地方就一窩蜂地建設(shè)大市場，圈地多少畝，幾層樓大面積的建筑物拔地而起，令人哭笑不得，但還不得不稱贊他們的氣魄和決心。而一說發(fā)展總部經(jīng)濟，就是建多少賣場。正是這種認識上的偏差，才導(dǎo)致佛山會展業(yè)今日群雄割據(jù)的尷尬局面。

　　解鈴還須系鈴人，**是該出手管管了。發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟，如果首先砸了佛山會展的牌子，只怕是“出師未捷身先死”。其實，作為全球最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)和中國最大產(chǎn)業(yè)集聚的珠三角，佛山陶瓷展可謂得天獨厚。從行業(yè)的優(yōu)勢上看，應(yīng)該說是遠遠超出上海陶瓷展。而在當(dāng)前金融危機的形勢下，國內(nèi)盛傳世界經(jīng)濟看中國，中國經(jīng)濟看廣東，而在廣東，佛山的經(jīng)濟增幅恰恰位居全省的前列。這應(yīng)該不是一種巧合。

　　分析各諸侯之所以爭雄展會，無外乎想打造自己的品牌，當(dāng)然也有長遠的利益。而從**、從行業(yè)的層面看，要打造的是佛山的陶瓷展而不是某個賣場。因此，**可以整合資源，將展會集中在某一地，分若干展館，按產(chǎn)品的專業(yè)化、細分化（如瓷磚 、衛(wèi)生潔具 、五金配套 、馬賽克 、石材等）進行布展。至于誰來承辦，也可以按市場化來運作，如招標、提出方案、所需費用；也可以聯(lián)合承辦，按招商多少來分配利益。這樣，既集中了客流，便于企業(yè)參展和客商觀展，也利于佛山陶瓷展的做大做強，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一宣傳。同時，也避免了內(nèi)耗，浪費人力物力。

　　當(dāng)然，這些辦法不一定是解決問題的最好途徑。但是相信，只要**重視，并積極出手調(diào)整，辦法總是會有的。我們一定要堅信憑著佛山陶瓷雄厚的實力與文化積淀，必定明天會更好。