很多人一直都無法搞明白：既不是覆蓋著大片森林的原材料供應(yīng)地，也不是有著巨大市場空間的產(chǎn)品消費(fèi)地，怎么會(huì)在常州市橫林鎮(zhèn)憑空誕生了一個(gè)強(qiáng)化木地板的產(chǎn)業(yè)集群？唯一可以解釋的就是“橫林”的地名，這2個(gè)字中竟包含了3個(gè)“木”字，難怪它與木地板結(jié)下了不解之緣。

　　如今在橫林鎮(zhèn)，已經(jīng)形成一個(gè)400余家地板生產(chǎn)及配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，年生產(chǎn)能力達(dá)1．6億平方米，國內(nèi)市場占有率達(dá)45%，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國300多個(gè)大中城市，并出口到美國、加拿大等105個(gè)國家和地區(qū)，成為中國最大的地板出口基地。然而，金融危機(jī)給我國的出口型企業(yè)帶來了深深的陰影，現(xiàn)在的橫林地板人和地板企業(yè)情況如何？2009年18-19日，焦點(diǎn)家居網(wǎng)記者來到橫林，與當(dāng)?shù)?*官員、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和著名地板企業(yè)老總們一席長談--

　　金融風(fēng)暴中“橫林效率”難再現(xiàn)

　　行業(yè)內(nèi)有這樣一個(gè)不成文說法，“中國強(qiáng)化地板看常州，常州強(qiáng)化地板看橫林”。橫林鎮(zhèn)僅在1999年才開始生產(chǎn)強(qiáng)化木地板，在不到10年時(shí)間里成為中國強(qiáng)化地板生產(chǎn)的集聚地，這在業(yè)內(nèi)被稱之為“橫林效率”。而今，“終端地板企業(yè)在我們50平方公里范圍之內(nèi)就有174家，再加上和這個(gè)地板有關(guān)的配套廠家有將近400家?！苯K省地板協(xié)會(huì)會(huì)長傅峰告訴焦點(diǎn)家居網(wǎng)記者。

　　但如此巨大的產(chǎn)量背后，常州橫林鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長蔣志龍充滿憂慮：“從二月份的數(shù)據(jù)來看，我們樂觀不起來。我前兩天跟我們大工業(yè)口開會(huì)的時(shí)候，現(xiàn)在的形勢是迫于眉睫，現(xiàn)在已經(jīng)到懸崖邊上了，我們橫林的經(jīng)濟(jì)發(fā)展二月份首次出現(xiàn)了銷售負(fù)增長，所以現(xiàn)在各個(gè)方面來說非常之緊急。 ”

　　冰凍三尺，非一日之寒。在橫林從事多年木地板生意的歐龍地板董事長張國平告訴記者：“現(xiàn)在是企業(yè)核心競爭力發(fā)揮作用的最佳時(shí)期，也是強(qiáng)者擴(kuò)張的最好時(shí)機(jī)，這個(gè)時(shí)候如果還是‘摸著石頭過河’，那么這樣的企業(yè)會(huì)在不久的將來淡出我們的視線。”

　　張國平坦言：“現(xiàn)在常州橫林的地板企業(yè)品牌擁擠，地板企業(yè)的數(shù)目應(yīng)該會(huì)在金融危機(jī)中自然減少，最后整合成橫林地板產(chǎn)業(yè)集群?！彼J(rèn)為，“2009年或許是地板業(yè)非常艱難的一年，但最終‘適者生存’后或?qū)⒋蛟斐龈鼜?qiáng)的橫林木地板企業(yè)。”

　　橫林地板家門口搭臺(tái)唱戲

　　“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢下，酒香也怕巷子深，為什么不能直接把客商吸引到常州，在橫林地板產(chǎn)業(yè)集群的家門口，辦一個(gè)更專業(yè)的以地板為主題的博覽會(huì)？”**官員的思考恰恰與橫林的地板企業(yè)不謀而合。短短數(shù)月后，一個(gè)由**和企業(yè)共同合作舉辦的“首屆（中國·常州）國際地板博覽會(huì)”醞釀而生，“今年3月25號(hào)，我們要舉辦常州第三屆國際地產(chǎn)博覽會(huì)。” 江蘇省地板協(xié)會(huì)會(huì)長傅峰還有另外一個(gè)身份--橫林國際地產(chǎn)城的老總。

　　“橫林國際地板家具城是在常州地板產(chǎn)業(yè)積聚度積高的基礎(chǔ)上，建立起來的一個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)城。它是江蘇省發(fā)改委組織評(píng)審最終立項(xiàng)一個(gè)地板產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)。整個(gè)規(guī)劃要1000畝地，第一期300畝地，到目前為止我們是100萬平方米120畝地的建設(shè)已經(jīng)全部完成，并且在去年的9月26號(hào)成功舉辦了第一屆國際地板采購節(jié)。今年3月25號(hào)，我們要舉辦常州第三屆國際地產(chǎn)博覽會(huì)。”

　　博覽會(huì)受到了橫林以及全國各地地板企業(yè)的青睞，當(dāng)?shù)?*也非常支持。據(jù)蔣志龍介紹：“通過這個(gè)市場，不管是老板之間的交流，技術(shù)的交流，文化的交流，資金的交流，這些方面以后他會(huì)形成取長棄短，揚(yáng)長避短，他會(huì)把別人優(yōu)勢的發(fā)展模式拿過來我來用。這樣的話企業(yè)在相互碰撞，相互學(xué)習(xí)的過程中間他才會(huì)越來越提高發(fā)展。市場以提到這樣的作用，他才是一個(gè)真正完整的市場。 在建設(shè)軟硬件環(huán)境方面，第一我們的這種努力是一直不變的。第二我們也是做了一些事情，比如說為產(chǎn)業(yè)發(fā)展考慮我們規(guī)劃籌建地板城，我們對(duì)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，家具產(chǎn)業(yè)地板產(chǎn)業(yè)都做了長期10年規(guī)劃?！?

　　就在數(shù)天前，當(dāng)?shù)?*剛剛通過重金鼓勵(lì)招商引資的文件：“由于一個(gè)鎮(zhèn)的財(cái)力相對(duì)來說確實(shí)有限，所以我們在這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如說我們在服務(wù)業(yè)配套方面，我們感覺現(xiàn)在就比較欠缺，我們沒有四星級(jí)酒店，這方面是我們的欠缺。”

　　“冷冬過后”地板企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身

　　 中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長張森林認(rèn)為，金融危機(jī)后，地板企業(yè)或?qū)⒋笠?guī)模洗牌，“凍”倒一片。而據(jù)焦點(diǎn)家居網(wǎng)記者實(shí)地調(diào)查情況表明，即使在木地板行業(yè)的嚴(yán)冬，橫林許多地板企業(yè)并不像先前預(yù)計(jì)的那么悲觀，　“東方不亮西方亮，黑了南方有北方”。橫林地板企業(yè)奮力開拓內(nèi)銷市場和俄羅斯、烏克蘭和非洲、南美洲及太平洋地區(qū)一些島國的市場。同時(shí)，業(yè)內(nèi)也涌現(xiàn)出一批相當(dāng)強(qiáng)勢的企業(yè)，他們就像冬天里的火一樣分外耀眼。

　　歐龍地板在2008年不負(fù)眾望。董事長張國平：“我們工廠擴(kuò)建的工作一直沒有停止；從07年的10月份到08年5月份正式推廣美國市場以后，現(xiàn)在訂單在金融風(fēng)暴中還在不斷增加?！彼麆倓倧拿绹貋恚骸拔疫@次去了美國以后，跟一些美國大的采購商交流溝通，從中也悟出了很多道理。這個(gè)道理在哪些？還是質(zhì)量第一。特別是一些國外美國大品牌，還是有它的市場，而且有一些客商還在擴(kuò)大他們的銷售。就像我們國內(nèi)圣象地板一樣，誰也取代不了圣象，我個(gè)人認(rèn)為。這是因?yàn)樗目诒诶习傩招哪恐幸呀?jīng)有深刻的印象，無論從它的產(chǎn)品質(zhì)量，還是服務(wù)，這都是不可否認(rèn)的。”

　　對(duì)于地板業(yè)2009年的市場預(yù)期，焦點(diǎn)家居網(wǎng)記者采訪到的老總大都極其樂觀，森尼地板總經(jīng)理張明表示“不會(huì)放慢渠道的發(fā)展速度，要多抓合作伙伴，多抓網(wǎng)點(diǎn)。” 歐龍地板董事長張國平介紹：“去年3月份在美國設(shè)立歐龍國際有限公司，仍準(zhǔn)備在美國加大消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)。同行應(yīng)該是維護(hù)好這個(gè)行業(yè)，我們不要打一些價(jià)格戰(zhàn)，應(yīng)該打一些有價(jià)值戰(zhàn)爭?！钡抡艿匕鍫I銷總監(jiān)張學(xué)成告訴記者：“今年打算推出一個(gè)09年德哲木業(yè)百變工程推廣。進(jìn)一步提升我們對(duì)家裝服務(wù)這一塊的整體服務(wù)。”