又是一年3.15，好像每年的這一天對許多商家而言都是如臨大敵，消費者也表示似乎3.15給了他們理直氣壯做上帝的權(quán)利。然而，我們似乎忘記了，3.15其實只是一個警示標，如果商家都選擇臨時抱佛腳，那么我們的市場環(huán)境永遠無法得到真正意義上的凈化，我們的消費者也不可能感受到真正的上帝服務(wù)。

　　2008年呼嘯而來的經(jīng)濟危機給世界經(jīng)濟敲響了警鐘，隨著國內(nèi)外形勢的嚴峻，很多企業(yè)加緊了內(nèi)功的修煉，試圖平穩(wěn)過冬。在這特殊形勢下，我們迎來了2009年的3.15，“消費與發(fā)展”主題的提出，使我們看到當前拉動經(jīng)濟，推動內(nèi)需成為社會關(guān)注的重大問題。企業(yè)如何看待危機下的3.15，行業(yè)協(xié)會如何維護好消費者的利益，焦點家居網(wǎng)就此采訪了山東省裝協(xié)秘書長強健民、東易日盛&意德法家家居裝飾集團董事、特許經(jīng)營及產(chǎn)品分銷事業(yè)部總經(jīng)理張平、力諾瑞特新能源有限公司常務(wù)副總經(jīng)理文哲亮、華耐立家建材連鎖濟南經(jīng)銷區(qū)總經(jīng)理孫立國。

　　企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)功修煉 努力度過危機

　　山東省裝協(xié)秘書長強健民表示，在目前經(jīng)濟形勢下，**投入這么大的財力來拉動內(nèi)需和刺激消費，商家就更要注重自己的形象，更要加強誠信經(jīng)營，加強自身內(nèi)部管理，節(jié)能降耗，更好的為消費者服務(wù)，為穩(wěn)定市場，為平穩(wěn)過渡金融危機對我們造成的影響，作出努力和貢獻。他提醒廣大消費者，應(yīng)該在合理、理性的消費同時，要當場檢查好所購商品質(zhì)量，在使用當中保質(zhì)期內(nèi)注意商品的穩(wěn)定性，一旦發(fā)現(xiàn)瑕疵，馬上和商家或消協(xié)聯(lián)系，以便權(quán)益得到保護。

　　3·15只是一個時間點，就像一個警鐘時時刻刻在提醒你

　　家裝公司在每年3.15投訴榜上都位居前列，裝修隱患問題給諸多消費者帶來了生活上的麻煩，作為國內(nèi)知名家居裝飾企業(yè)，東易日盛&意德法家家居裝飾集團董事、特許經(jīng)營及產(chǎn)品分銷事業(yè)部總經(jīng)理張平認為，做企業(yè)的宗旨應(yīng)該是圍著客戶，從客戶的需求、客戶的滿意度考慮問題。如果企業(yè)偏離了這個要求，只追求利益的最大化，必然會傷害消費者。

　　張總提到這個行業(yè)發(fā)展到今天這么多年來，每年都會看到一些企業(yè)出現(xiàn)問題。在這個過程中，我們也看到了以前做得很好的現(xiàn)在也倒下去了，這給企業(yè)上了一課。一路看來，在北京來說一萬多家企業(yè)，現(xiàn)在還剩下不到一千家企業(yè)，在全國二十多萬家企業(yè)，現(xiàn)在不到一萬家企業(yè)，什么原因？難道是市場不好嗎？市場永遠是好的，市場很大，這些數(shù)字都很震撼，重要的還是企業(yè)有問題。

　　3·15只是一個時間點，就像一個警鐘時時刻刻在提醒你，如果你企業(yè)從腦子里、從做企業(yè)最根本的宗旨偏離了這個問題，你很快就會得到回報——要么是好的回報，要么是差的回報。你用心為客戶服務(wù)，必然會得到好的回報?，F(xiàn)在的行業(yè)還處在相對不太成熟的階段，企業(yè)做的事情有所差距，但是要讓客戶能夠感覺到企業(yè)真正為你著想，客戶也會理解。 （東易日盛張平：只有不斷修正自己 才可能冬泳）

　　企業(yè)的創(chuàng)新能力代表著整個國家的創(chuàng)新能力

　　2009年中國**推出了“家電下鄉(xiāng)’優(yōu)惠政策，將從10多個省區(qū)市推廣到全國。太陽能產(chǎn)品被列入家電下鄉(xiāng)政策補貼范圍內(nèi)，這對太陽能行業(yè)而言可以說開啟了一扇新的機遇之門，然而太陽能產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)問題也成為家電下鄉(xiāng)政策實施以來的一大隱患。對此，力諾瑞特太陽能有限公司常務(wù)副總經(jīng)理文哲亮提出了他的看法：今年的“3.15”主題“消費與發(fā)展”，十分貼切于我們國內(nèi)和國際的經(jīng)濟大形勢。在目前的形勢下我們要拉動經(jīng)濟，推動內(nèi)需，推動社會的發(fā)展，是全社會的問題，更是我們企業(yè)的問題。在當前經(jīng)濟危機形勢下，我們應(yīng)該著力發(fā)展新產(chǎn)品，如此一來更多的潛在消費需求就會被挖掘，同時消費就會增長，我們的內(nèi)需就會拉動，我們的經(jīng)濟就會發(fā)展。因此企業(yè)最終還是要落腳到創(chuàng)新，企業(yè)的創(chuàng)新能力代表著整個國家的創(chuàng)新能力。(文哲亮：只有貼近市場才能夠更好的提升服務(wù))

　　解決消費者審美的問題，而不是質(zhì)量的問題

一直以來陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)品的購買和使用過程中會發(fā)生很多問題，消費者對此也是有所反映，記者采訪了華耐立家建材連鎖濟南區(qū)總經(jīng)理孫立國先生，他認為在我們的國標遠遠高于歐洲標準，因此產(chǎn)品質(zhì)量實際上存在的問題并不大。華耐一直在灌輸一種理念，在跟消費者交流的時候，不是解決產(chǎn)品的質(zhì)量，因為質(zhì)量本身沒有問題，它肯定是符合國標的?，F(xiàn)在一直致力于解決消費者的審美問題。

　　孫總表示：“我在公司呆了11年，也處理過很多質(zhì)量問題。我們跟“3·15”對接過。我們的銷售人員也很清楚這一點，他們也是解決消費者審美的問題，而不是質(zhì)量的問題?！?

　　“作為我們這樣一個公司來講，服務(wù)方面也有做得不到位的地方。因為企業(yè)大，有一些環(huán)節(jié)可能做得不是很到位。但是，從我們公司本身的思想和理念上、做事的方法上，我們是致力于打造一個服務(wù)品牌而不是喊著一個空架子和空口號?！?

　　3.15每年只有一天，可是企業(yè)的發(fā)展之路卻不在朝夕，如何讓企業(yè)經(jīng)歷大浪淘沙后依然穩(wěn)健發(fā)展，是值得我們深思的問題……