買(mǎi)房、裝修是每一個(gè)人的一大苦惱。裝好了總會(huì)留一些這樣、那樣的遺憾。但房子不可能幾年一裝，現(xiàn)將個(gè)人的一點(diǎn)小結(jié)說(shuō)出來(lái)，以饗諸位，我名之為裝修十大成功要素。
　?。?）合理的期望：設(shè)計(jì)公司往往用很多美輪美奐的圖片吸引客戶，我也是奔著那些圖片去的，但實(shí)際裝出來(lái)的效果與圖片那是相差甚遠(yuǎn)，圖片本身包含了燈光、拍攝技巧等多種手法，欺騙性極大。
　?。?）好的設(shè)計(jì)師：一個(gè)房屋主要花費(fèi)的是功能性投資，裝飾性投資不大，但效果要好很多，我找的是OBI的設(shè)計(jì)師，水平極爛，連一些基本的視圖都畫(huà)得不對(duì)！好的設(shè)計(jì)師我個(gè)人認(rèn)為不在裝修公司，放眼望去，這些公司無(wú)不是東抄西抄，原創(chuàng)的東東幾等于零。不是期望原創(chuàng)，按我等的期望，東抄西抄能抄好一點(diǎn)也是不錯(cuò)，所以，找人，不要找公司。裝修的功能包括每個(gè)房間的功能劃分；裝修效果則包含了墻色、地板、窗簾等軟硬裝飾各種元素，因此，選對(duì)設(shè)計(jì)師非常重要。裝修公司、建材賣場(chǎng)等相比之下，裝修公司的設(shè)計(jì)要強(qiáng)一些。
　?。?）堅(jiān)決的預(yù)算控制：裝修預(yù)算一般人都是先緊、再松、再緊，我的預(yù)算超了30%。暈倒。避免這種情況最好的辦法就是先要做到心中有數(shù)。裝修公司的預(yù)算單項(xiàng)目一般會(huì)有一部分缺項(xiàng)，看起來(lái)不貴，真做起來(lái)就打不住了。因此，預(yù)算這一關(guān)要把牢。
　?。?）好的施工管理：講白了，同樣一家裝修公司、裝修隊(duì)伍，不同的業(yè)主，控制的質(zhì)量結(jié)果肯定也會(huì)有差別。因此，前期的質(zhì)量控制尤為重要。質(zhì)量控制有度，會(huì)給施工隊(duì)伍一個(gè)懂行的感覺(jué)，自然做事會(huì)更加細(xì)心，避免蹈返工之路。質(zhì)量控制的前提是懂行，大家多是上班一族，各有專業(yè)，裝修是門(mén)外漢的多，這時(shí)候也要急來(lái)抱佛腳，補(bǔ)一下有關(guān)的知識(shí)。前頭把好了，后面就好做。哈哈。
　?。?）按作業(yè)流程操作的施工隊(duì)伍：我比較慶幸的是施工隊(duì)伍選得比較好。一方面OBI的施工管理比較嚴(yán)格，另外，施工隊(duì)伍非常專業(yè)。體現(xiàn)在幾個(gè)方面：A，設(shè)計(jì)方案往往不合理，施工隊(duì)伍的修訂能力非常重要；B，設(shè)計(jì)漏項(xiàng)比較多，好的施工隊(duì)伍會(huì)有預(yù)期和善意的幫助；C，施工質(zhì)量，亡羊補(bǔ)牢為時(shí)過(guò)晚，施工隊(duì)伍自覺(jué)的質(zhì)量控制和一顆為客戶服務(wù)的心就尤為重要。前者是專業(yè)技能，后者則是職業(yè)素養(yǎng)以及個(gè)人人品了，屬于“可遇而不可求”了。我的施工隊(duì)伍幫我做了很多份外的工作，到現(xiàn)在為止，我都是比較滿意的，給我裝修的師傅姓吉，有哪位朋友要裝，我可以幫助推薦一下。
　?。?）驗(yàn)收工作：每個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收要細(xì)，要按標(biāo)準(zhǔn)（大的公司有，如果沒(méi)找大的公司，可以找一份來(lái)借鑒一下），這個(gè)就不細(xì)說(shuō)了。
　?。?）夫妻齊上陣。裝修是件繁瑣的事情，一個(gè)人很難事無(wú)巨細(xì)，男女本是互補(bǔ)，共同參謀商量，可以避免很多問(wèn)題。并且，最為重要的是，裝修完的家是兩個(gè)人共同努力的結(jié)果，一不會(huì)互相抱怨，二會(huì)對(duì)家有更深的感情，因?yàn)榧沂莾蓚€(gè)人共同營(yíng)造的。