海信作為國(guó)產(chǎn)品牌的領(lǐng)頭羊，表現(xiàn)最為搶眼，在其藍(lán)媒系列液晶電視和LED液晶電視等高端平板新品的帶動(dòng)下，海信電視的總體銷售量同比增長(zhǎng)了50%以上，其中，平板電視的銷售量同比增長(zhǎng)了230%，在廣州、上海、重慶、深圳、南京等30多個(gè)城市海信液晶電視的銷售量增幅都超過了300%。

　　據(jù)中怡康市場(chǎng)研究公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年第一季度國(guó)產(chǎn)彩電品牌市場(chǎng)份額大幅飆升，整體銷售量占有率已經(jīng)超過70%。海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹占據(jù)了中國(guó)平板市場(chǎng)的前五名，顯示出國(guó)產(chǎn)品牌的整體強(qiáng)勢(shì)。其中，海信平板電視的市場(chǎng)份額達(dá)到了17.35%，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)平板市場(chǎng)的“五連冠”。這些數(shù)據(jù)表明國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)在2009年平板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng)權(quán)。

贏在速度

　　事實(shí)上，在內(nèi)有洋品牌市場(chǎng)爭(zhēng)奪，外有金融危機(jī)的雙重壓力下，國(guó)產(chǎn)品牌能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)確屬不易。這很大程度上要取決于國(guó)產(chǎn)品牌自身競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升，通過進(jìn)軍平板上游產(chǎn)業(yè)鏈，提高了整機(jī)成本的掌控能力;通過核心技術(shù)的突破，加快了高端產(chǎn)品的上市步伐，從而實(shí)現(xiàn)了在終端市場(chǎng)上銷售份額的提升。

　　2007年9月，中國(guó)電視行業(yè)第一條自主組建的液晶模組生產(chǎn)線在海信建成，2008年，海信液晶模組二期工程建成投產(chǎn)，年產(chǎn)能達(dá)到150萬片，并可生產(chǎn)47英寸以上的大尺寸液晶模組和LED背光模組。

　　海信液晶模組的成功推出，為中國(guó)品牌在平板上游資源的博弈中贏得了更多的話語權(quán)。2008年下半年，在海信的帶動(dòng)下，TCL、康佳等國(guó)產(chǎn)品牌紛紛加快了進(jìn)軍平板上游產(chǎn)業(yè)的步伐。

　　隨著國(guó)內(nèi)各大企業(yè)對(duì)平板上游產(chǎn)業(yè)的深入開發(fā)，國(guó)產(chǎn)平板電視自主生產(chǎn)的比重大幅提高。據(jù)悉，海信液晶電視模組投產(chǎn)之后，比外購(gòu)模組成本下降10%以上，整機(jī)成本下降5%~6%，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。這從根本上提升了在終端市場(chǎng)上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。