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成本、市場(chǎng)雙重壓力難擋 家具產(chǎn)品漲價(jià)勢(shì)在必行
發(fā)布時(shí)間:2009-06-02 作者:ccy 瀏覽:41

概要:   如今家居業(yè)市場(chǎng)“漲價(jià)風(fēng)”盛行,有的企業(yè)的產(chǎn)品在原有價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行了小幅調(diào)整,不少建材、家具類產(chǎn)品都在暗中實(shí)現(xiàn)了提價(jià)。有的則采取暗漲明不漲的方式。賣場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)表面上看沒(méi)有變化,但是促銷折扣明顯減少了,消費(fèi)者以往習(xí)慣的大幅“砍價(jià)”策略不再靈驗(yàn),很多營(yíng)業(yè)員直接反駁“這個(gè)價(jià),連成本都不夠”。

  •   如今家居業(yè)市場(chǎng)“漲價(jià)風(fēng)”盛行,有的企業(yè)的產(chǎn)品在原有價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行了小幅調(diào)整,不少建材、家具類產(chǎn)品都在暗中實(shí)現(xiàn)了提價(jià)。有的則采取暗漲明不漲的方式。賣場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)表面上看沒(méi)有變化,但是促銷折扣明顯減少了,消費(fèi)者以往習(xí)慣的大幅“砍價(jià)”策略不再靈驗(yàn),很多營(yíng)業(yè)員直接反駁“這個(gè)價(jià),連成本都不夠”。

      多重因素“支持”企業(yè)漲價(jià)

      當(dāng)記者把產(chǎn)品價(jià)格是漲是落的問(wèn)題拋給廠商時(shí),不少老板含蓄帶笑,卻諱莫如深。一位家裝企業(yè)負(fù)責(zé)人更是對(duì)記者說(shuō)出了一句“實(shí)在話”:“企業(yè)推出的新品,在市場(chǎng)上的價(jià)格往往都沒(méi)有前期比較,所以即使略有抬高,消費(fèi)者也很難察覺(jué)?!?

      不過(guò),這位負(fù)責(zé)人還透露,如果不想讓消費(fèi)者察覺(jué),企業(yè)還可以通過(guò)加立其他名目的方法變相漲價(jià),比如裝修公司增加管理費(fèi)用、稅金等。

      而談到漲價(jià)原因,很多企業(yè)負(fù)責(zé)人則愿意“松松口”、“訴訴苦”:漲價(jià),實(shí)在是無(wú)奈之舉。因?yàn)槭苷w宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,原材料、勞動(dòng)力、物流成本不斷上漲,企業(yè)的利潤(rùn)空間被逐漸壓縮,企業(yè)無(wú)法承擔(dān)成本提高帶來(lái)的壓力,只能被迫漲價(jià)。河南升達(dá)地板總經(jīng)理袁洪介紹,對(duì)于一些家具、實(shí)木地板企業(yè)來(lái)說(shuō),原材料在產(chǎn)品整體成本中所占比重較大,今年以來(lái),上游原材料價(jià)格不斷上漲。另一方面,中國(guó)地板的不少原材料都是從南亞的一些國(guó)家進(jìn)口的,伴隨著這種資源性材料越來(lái)越稀缺,當(dāng)?shù)貒?guó)家對(duì)于砍伐的限制監(jiān)管逐漸嚴(yán)格,這也直接導(dǎo)致了木材成本的上漲。

      此外,人力成本的提高也是一個(gè)不可忽視的因素。“去年瓦工、木工的平均工費(fèi)水平是70元~80元/天,現(xiàn)在一名瓦工工資在120元/天左右。”闊達(dá)裝飾總經(jīng)理鄭軍說(shuō)。

      不少裝飾公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,在物價(jià)整體走高的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,家居行業(yè)價(jià)格上漲也是合情合理的。在記者的采訪中,有70%的裝飾公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,裝修價(jià)格會(huì)上漲,漲幅應(yīng)在5%~10%。

      是否漲價(jià)企業(yè)莫衷一是

      喊漲未必漲。對(duì)于市場(chǎng)傳出的漲價(jià)聲,也有業(yè)內(nèi)人士不以為意,認(rèn)為各企業(yè)“喊”漲未必就真的能把價(jià)格提上去:市場(chǎng)上的新品牌越來(lái)越多,市場(chǎng)需求又持續(xù)低迷,競(jìng)爭(zhēng)在加劇,價(jià)格怎么可能漲得上去?

      北京實(shí)創(chuàng)鄭州分公司總經(jīng)理王傳剛認(rèn)為,后半年家具市場(chǎng)價(jià)格會(huì)有變化,但是整體上漲可能性不大。一些產(chǎn)品,考慮到利潤(rùn)空間的問(wèn)題,可能會(huì)有漲幅,但也只是微調(diào)。他認(rèn)為,因?yàn)閲?guó)家整體物價(jià)上漲,價(jià)格也不會(huì)降下來(lái)。

      在鳳凰城經(jīng)營(yíng)衛(wèi)浴產(chǎn)品多年的張成則認(rèn)為:“裝修價(jià)格是否上漲,不能一概而論?!彼治稣f(shuō),因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)自身利潤(rùn)率各有不同,成本的提高也不統(tǒng)一,比如洗面盆使用的水龍頭、淋浴花灑等,產(chǎn)品本身利潤(rùn)豐厚,所以它們受能源、生產(chǎn)原材料的影響不大,企業(yè)可以內(nèi)部消化。而其他本身利潤(rùn)較薄的產(chǎn)品,比如瓷磚、板材等,受影響較大,漲價(jià)不可避免。

      東方邦太總經(jīng)理張毅星認(rèn)為,有時(shí)家裝價(jià)格有漲的道理沒(méi)有漲的“舞臺(tái)”,在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,只有努力提高消費(fèi)熱情,漲價(jià)才能真正實(shí)現(xiàn)最好的效果。

      企業(yè)接受生死考驗(yàn)

      一邊是成本的壓力,一邊是市場(chǎng)的壓力,家裝企業(yè)左右搖擺。然而無(wú)論是漲還是跌,它的每一次波動(dòng)都不可避免會(huì)給對(duì)于“漲價(jià)”已經(jīng)相當(dāng)敏感的消費(fèi)者的購(gòu)買行為帶來(lái)影響。

      王傳剛認(rèn)為,如果漲價(jià),消費(fèi)者很可能持幣待購(gòu),一些規(guī)模實(shí)力較小的企業(yè)就可能發(fā)生資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。而不漲價(jià),一些企業(yè)頂不住成本上漲的壓力,也有可能關(guān)門(mén)歇業(yè)??梢哉f(shuō),現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷市場(chǎng)的考驗(yàn)。“在這種市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)自身要加強(qiáng)自我提升,積極尋找出路。首先在管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)效率、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品附加值等各方面要主動(dòng)提升,最大限度地降低內(nèi)耗,練好內(nèi)功。同時(shí),企業(yè)洗牌也將加速,‘大魚(yú)吃小魚(yú),快魚(yú)吃慢魚(yú)’的行業(yè)整合最有可能在這種情況下發(fā)生?!焙镁訒r(shí)代執(zhí)行總經(jīng)理申愛(ài)國(guó)說(shuō)。不過(guò),目前整個(gè)行業(yè)面臨的市場(chǎng)和機(jī)遇還是有的。

      消費(fèi)者從容應(yīng)對(duì)

      消費(fèi)者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?超凡裝飾企劃部負(fù)責(zé)人建議:“首先在心態(tài)上,消費(fèi)者不要過(guò)于追求新樣式、新花色,嘗試一些商家的換季、促銷產(chǎn)品也未嘗不可。很多消費(fèi)者往往認(rèn)為商家的庫(kù)存、促銷產(chǎn)品質(zhì)量不高,其實(shí)這是誤區(qū)。商家促銷,可能只是因?yàn)楫a(chǎn)品在花色、款式上有些過(guò)時(shí),而質(zhì)量是有保證的?!?

      而產(chǎn)品花色和款式是否真的過(guò)時(shí)了,也并不是絕對(duì)的,超凡裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)陳永軍認(rèn)為:“也許家具、瓷磚、衛(wèi)浴潔具等單品放在一起比較會(huì)有區(qū)別,但當(dāng)它們被組合在房間里,看整體效果,不一定會(huì)有實(shí)質(zhì)性的差異。”

      他還建議,在選購(gòu)的過(guò)程中,消費(fèi)者不妨貨比三家。雖然對(duì)于很多大品牌,不同的賣場(chǎng)價(jià)格也都統(tǒng)一制定,但是市場(chǎng)上仍然存在同一品牌,不同經(jīng)銷商價(jià)格不同的情況。另外,消費(fèi)者可以嘗試尋找新的替代品,任何一款產(chǎn)品都并非無(wú)可替代。只要價(jià)格差別幅度不大,質(zhì)量上也不會(huì)存在太大差別。最后,建議消費(fèi)要注意綜合考量,不要沖動(dòng)購(gòu)物,因?yàn)橛糜诩揖?、建材、裝修的花費(fèi)較大,應(yīng)該綜合考慮品牌企業(yè)的產(chǎn)品附加值,理性消費(fèi)。