1. 阿克蘇·諾貝爾 

　　主要產(chǎn)品：裝飾涂料，工業(yè)涂料，船舶涂料，防腐涂料和汽車漆。 

　　2004年阿克蘇·諾貝爾依然保持著涂料市場的領(lǐng)先地位，銷售收入達(dá)到了65.29億美金。該公司現(xiàn)在的問題就是：規(guī)模已經(jīng)是最大的，怎么樣能夠變得更大呢？ 
         
　　阿克蘇·諾貝爾瞄準(zhǔn)中國市場以尋求新的發(fā)展。目前該公司在中國的業(yè)務(wù)增長迅速，總銷售額比1998年增長了近4倍。 
         
　　不僅僅是亞洲市場，在歐洲市場阿克蘇也在力圖擴(kuò)大自己的市場版圖。2005年4月，阿克蘇公司收購了Swiss lack公司一家瑞士涂料界的頂級公司，它的銷售額為4500萬美金。這項收購不僅包括Swiss lack公司的產(chǎn)品，還包括其最大的商業(yè)配送網(wǎng)絡(luò)，通過該項收購，阿克蘇成為瑞士最大的涂料公司。阿克蘇還收購了德國第二大批發(fā)商Timpe&Mock，并且占有德國裝飾涂料分銷商Peters公司30%的股份，這也使阿克蘇在德國裝飾涂料銷路達(dá)到了72個。 
         
　　阿克蘇的特種業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，該業(yè)務(wù)也是東歐裝飾涂料業(yè)務(wù)的一部分，公司使用一種新的著色系統(tǒng)，該系統(tǒng)以有限種類的底漆增加配色的精確性，并符合2007年即將實行的VOC標(biāo)準(zhǔn)。 
         
　　阿克蘇的戰(zhàn)略投資中心在中國、印度、巴西和東歐，致力于為客戶提供更高效、更多樣化的商品。 
         
　　在粉末涂料方面，阿克蘇通過控制成本、選擇性投資、擴(kuò)大銷售額等方式取得了一定成績。在中國開設(shè)了兩家工廠，在巴西開設(shè)了一家不沾涂料，此外還在法國和德國建立了新的營銷網(wǎng)絡(luò)。 
         
　　2. ICI集團(tuán) 
         
　　主要產(chǎn)品: ICI的涂料和油漆，國民淀粉的粘結(jié)劑。 
         
　　ICI集團(tuán)主營業(yè)務(wù)是裝飾漆（占2004年銷售收入的91%），同時也生產(chǎn)食品罐和飲料罐涂料。ICI公司在30多個國家擁有自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。按地域來看，2004年ICI集團(tuán)的收入有40%來自北美，37%來自歐洲，14%來自亞太地區(qū)，剩余的則來自于拉丁美洲和其它市場。 
         
　　對于很多公司而言，都要想辦法擴(kuò)大其規(guī)模，對于ICI公司來說，發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品意味著思考。ICI公司利用其獨特的包裝在穩(wěn)步上升，使用這種包裝，用戶在涂裝以及維護(hù)都更加簡單易行。 
         
　　ICI的研發(fā)部門也在不斷研究創(chuàng)新的產(chǎn)品，比如他們最新的阻燃產(chǎn)品Pyroshield。這是一種水性的醇酸樹脂產(chǎn)品，它具有低氣味、不潑濺等優(yōu)點，以單包裝的形式**，被ICI稱為“可以減少浪費的產(chǎn)品”。ICI公司還宣稱，他們正在探索真正的創(chuàng)新，推到市場的新產(chǎn)品，如國際上首次展示：應(yīng)用時呈粉紅干后變純白的Magic White, 符合工作環(huán)境改造學(xué)易拿易開罐的包裝（EasyCan） Polycell底漆和卡普林諾專用漆滾筒。 
         
　　ICI集團(tuán)在美國、加拿大、英國、德國、荷蘭、波蘭、日本、泰國、韓國、中國、巴西等21個國家設(shè)立了生產(chǎn)中心。國民淀粉是工業(yè)粘合劑領(lǐng)域的領(lǐng)先生產(chǎn)商，同時還銷售天然和人工合成聚合物等產(chǎn)品。 

　　國民粘合劑部宣布計劃在美國北卡州的索爾茲伯里投資建立新的工廠，以提高其穿過表皮級粘合劑的供應(yīng)。該工廠預(yù)計在2006年投入運(yùn)行。